Я не знаю, как найти девушку, которую мог бы полюбить, и создать новые отношения с ней.

Я не знаю, как найти работу в той области, которая мне интересна…

Он подумал и приписал в скобках «альтернативная энергетика».

«Так, вроде бы это — самое важное на сегодня, — решил Виктор, — остальное так, мелочи!»

Он еще раз пробежал глазами список. «Начать, конечно, стоит с работы! Это вопрос если не самый главный, то самый животрепещущий, „горячий" так сказать. И заняться им надо прямо сейчас».

Он обвел вопрос в рамочку.

Первой реакцией было ощущение, близкое к панике. «Ну, и что дальше? Я же ничего не знаю — не знаю, куда обратиться, к кому, а главное — что предложить? Если быть честным, специалист я никакой! Кому нужен неудачник, толком ничего не умеющий, ничтожество? Да никому!»

Перед глазами на мгновение появилось лицо Наставника, его чуть ироническая улыбка… Как он там говорил? «Мы себя никогда не ругаем!» «Вот и я не буду! — решил Виктор, — нечего зря энергию тратить. Думать надо, разбираться, а там, глядишь, и жизнь наладится».

От этой мысли стало гораздо легче.

«Итак, что я должен делать, если хочу работать в альтернативной энергетике? Наверное, первым делом — получше разобраться в механизме действия этой штуки, понять, как она работает. Потом — найти предприятие, которое производит, продает, монтирует, обслуживает ветряки. Где найти эту информацию? Понятное дело, в Интернете. Даром, что ли, столько всего в Evernote накачал? Надо только разобраться, раскидать все, как Наставник показывал сегодня. Ведь, как говорится, кто владеет информацией — владеет миром!»

Виктор улыбнулся и быстро записал:

— Собрать и систематизировать (через Evernote) всю доступную информацию о продукте.

— Собрать ВСЮ информацию о возможных работодателях (местонахождения, основной профиль деятельности, контакты).

«Что дальше? Презентовать себя. Сделать „предложение, от которого не смогут отказаться"!»

Значит, следующий пункт такой:

— Создать свое УТП (уникальное торговое предложение).

«Что я могу? Что я умею? Стоп, ругать себя нельзя! А если серьезно — диплом о высшем образовании у меня есть? Есть! Пусть институт не бог весть какой, не Оксфорд, даже не МГУ… Но что в дипломе написано? „Инженер-электротехник". Значит, практически по профилю образование-то! Уже неплохо. Что еще есть? Опыт в продажах. Пресловутая стрессоустойчивость, коммуникабельность и что там еще… А технарь-продажник, то есть человек, который может разобраться в продукте, который предлагает, — это, можно сказать, ценный специалист!»

Виктор заметно повеселел и быстро записал:

— Связаться с потенциальным работодателем и предложить свои услуги.

План был, может быть, не бог весть какой, но это был реальный план действий, который можно было воплотить в жизнь… Ну, по крайней мере, попробовать это сделать.

Виктор чувствовал себя уставшим, словно вагон разгрузил. На миг мелькнула малодушная мысль: «А может, ну его? На что мне сдалась эта самая альтернативная энергетика? Может быть, тот прекрасный новый мир, где люди прекратят воевать за нефть и газ, а ветряк можно будет поставить где угодно, хоть на необитаемом острове, — просто утопия, пустая мечта? Может, ну его? Найти себе нормальную обычную работу — вроде той, с которой уволили недавно, найти себе женщину какую-нибудь, пить пиво по пятницам, ездить на дачу — и как-нибудь прожить, как жили мои родители, как живут миллионы других людей? Просто, скромно, не гоняясь за мечтой…»

Однако, стоило подумать об этом, на душе стало погано, как будто перепил вчера. «Ну уж нет! — решил Виктор. — За мечтой, так за мечтой! Стать старым, скучным, озлобленным на весь мир я всегда успею.

И „дожить как-нибудь" — плохая идея, просто хуже некуда! Так что — прочь, минутная слабость! Что там Наставник говорил про стратегии? Надо тоже выписать для памяти!»

Виктор перевернул страницу и написал:

— Будет ли в моей жизни больше любви?

«Странный вопрос, конечно, когда речь идет о работе… Но, если вдуматься — конечно, да! Причем любви не только к близким, которым я смогу помочь, когда начну нормально зарабатывать, но, по большому счету — к другим людям, к природе, к миру в целом… Вон, в Дании, в Германии уже чуть ли не треть энергии ветряками вырабатывают, леса берегут, даже переходы через трассы для диких животных строят, чтобы не гибли под машинами! — Виктор улыбнулся, вспомнив забавную картинку, что нарыл сегодня в Интернете, — лиса важно переходит через оживленную трассу по специальному мостику. — Разве это не любовь?»

— Будет ли в моей жизни меньше рутины и больше творчества?

«Да, конечно! Это тебе не чайники продавать. Все неизвестно, все интересно, все непонятно… И преодолеть эти непонятки без творческого подхода точно не получится».

— Какая это цель — операционная, тактическая или стратегическая?

Виктор задумался. «Да, пожалуй, и та, и другая, и третья одновременно! Операционная — потому что надо что-то делать и прямо сейчас (собирать информацию, ходить, звонить, договариваться), тактическая — потому что определяет среднесрочную перспективу, ну, и стратегическая, да… Если все сложится — и на всю жизнь. Ради такого не жалко. Даже на миссию потянет!»

Что спросить, если подняться на уровень выше, Виктор так и не придумал. Куда уж выше-то?

Время опять перевалило за полночь, но ведь не зря же поработал! Стратегия вырисовывается не то чтобы идеальная, но вполне себе реальная, выполнимая, пошаговая, которую осталось лишь воплотить в жизнь.

Всего-то.

 

Глава 10

ДЕНЬ ЧЕТВЕРТЫЙ. УТРО

Виктор открыл глаза ровно за три минуты до того, как должен был зазвонить будильник на телефоне. Погода опять порадовала, солнце вышло, и первая мысль была: какай чудесный день! Как много можно (и нужно!) успеть! Поработать в Evernote, разобраться с информацией, что успел собрать вчера, собрать контакты, определить лиц, принимающих решение…

А главное — придумать, как презентовать себя. Не просителем, не каким-то неудачником, а полезным человеком, будущим ценным сотрудником предприятия! Правда, сегодня суббота, и прямой контакт придется отложить, но подготовиться надо в любом случае.

Но сначала — привычные уже процедуры: зарядка, контрастный душ… Ну, и конечно, семинар Наставника! Растираясь после душа махровым полотенцем, Виктор поймал себя на мысли о том, что совсем скоро, когда семинар закончится, будет скучать по Наставнику. Конечно, порой он говорит странные и неожиданные вещи, но ведь именно это и позволяет как-то иначе посмотреть на свою жизнь!

И, может быть, даже изменить ее к лучшему.

Хотя с другой стороны… У Наставника ведь есть и другие семинары, сам говорил. Конечно, поучаствовать в таком мероприятии в другой раз бесплатно вряд ли получится, но ведь и он не всю жизнь собирается оставаться неудачником — таким, каким он был совсем недавно. Даже странно — всего несколько дней прошло, а кажется, что целая вечность!

Виктор предпочитал не думать о том, зачем понадобилось преуспевающему адвокату вытаскивать его из неприятностей, зачем было ставить ему такое странное условие…

Но в любом случае — спасибо ему за это.

С этими мыслями Виктор включил компьютер. Ну, посмотрим, что еще скажет Наставник сегодня?

— Доброе утро, друзья мои! Начался четвертый день нашего семинара, осталось совсем немножко… И сегодняшнее упражнение будет просто великолепным! — с чувством произнес он.

Виктор придвинулся ближе к экрану. Если уж Наставник называет упражнение великолепным, то это и в самом деле должно быть нечто особенное! Только трудное, наверное. Вон, Evemote как мозги загрузил!

— Мы постоянно общаемся с разными людьми, — начал объяснять Наставник, — и это очень сильно влияет на нашу энергетику и энергетику тех людей. Если мы можем в процессе общения поднять энергию человека, то в ответ мы тоже получаем толику той энергии, которую он получил.

«Вот тебе и раз! — Виктор почувствовал себя обескураженным. — „Поднять энергию" — это как?»

Он даже хотел было написать вопрос в чате, но Наставник его опередил.

— Что значит «поднять человека»? Это сказать ему что-то хорошее, доброе, светлое, от чего ему станет приятно, — объяснил он.

«Надо же, как просто! — удивился Виктор, — как говорится, „доброе слово и кошке приятно". Интересно только, почему люди так редко этим пользуются?»

— А что у нас является тем самым хорошим, добрым и светлым, от чего человеку неизбежно становится приятно? — продолжал Наставник. — Это благодарность!

И, сделав короткую паузу, на всякий случай подтвердил:

— Да-да, простая благодарность. Например: «Спасибо вам, что вы смотрите это видео!» Чувствуете, что вам уже стало немножко приятно? — лукаво осведомился он.

— Говорите всем «спасибо» за любую мелочь, и примерно сто «спасибо» сделают наш день просто волшебным! Если боитесь или стесняетесь говорить «спасибо», вначале первые двадцать раз скажите это волшебное слово про себя. А потом увидите, что это совершенно не страшно, это нормально и можно начинать уже говорить вслух.

Виктор даже удивился, насколько содержание сегодняшнего задания от Наставника совпало с его собственными мыслями. «Потом обязательно найду адвоката Илью и скажу ему спасибо! — пообещал он себе. — И хозяину ресторана — тоже… Если бы не они, ничего бы этого не было».

— Второй способ, который я предлагаю использовать сегодня, особенно с родными и близкими, — внутреннее мурчание, — объявил Наставник. — Когда кошка мурчит? Когда она всем довольна и счастлива!

Голос кошки, когда она мурчит, идет из горла и отчасти из живота. Он расслабляет людей, они улыбаются, им становится хорошо.

Виктор вспомнил, как мурчала кошка Матильда на коленях у Леночки. И правда ведь — хорошо было, уютно как-то! Сколько раз он садился рядом, обнимал жену, она клала голову ему на плечо… Маленький домашний мирок, потерянный рай, вход в который теперь заказан навсегда!

Лучше и не вспоминать, не бередить душу.

Виктор с преувеличенным вниманием уставился в экран компьютера — а там Наставник упорно гнул свою линию:

— Мы можем мурчать про себя. Каким образом? Подходишь к родному человеку и мысленно произносишь: «Ты — мое солнышко, ты — моя ласточка, моя красавица, моя талантливая…»

«Черт… Душу только разбередил! — с досадой подумал Виктор. — Хорошо когда есть кому сказать эти слова! А если уже некому?»

— Вы говорите это про себя, но эти слова, это внутреннее мурчание настолько меняет наше внутреннее состояние, наше принятие этого человека, что человек моментально чувствует наш позитивный подход и начинает отвечать нам тоже максимально позитивно.

Попробуйте это, внедрите это! Каждый раз, когда вы сталкиваетесь с каким-то другим человеком и используете эти подходы, человек идет вам навстречу.

Почему мы включаем это в курс по эффективности? Дело в том, что почти все мы, так или иначе, сталкиваемся с другими людьми. Почти все наши действия неизбежно связаны с тем, как другие люди реагируют на наши задачи, на наши просьбы, на наши потребности.

Когда мы используем благодарность и мурчание, реакция становится позитивной, и очень быстро. Ровно с того момента, как благодарность и мурчание переключают вас с негатива ожидания какого-нибудь неприятного поведения на ощущение того, что вокруг прекрасные люди.

Как только вы в это поверили, так оно и оказывается. И именно в вашей жизни отныне так и будет.

Итак, задание — благодарить и мурчать! — заключил Наставник. — Всего наилучшего, до встречи в дневном эфире.

 

Виктор выключил компьютер. Глядя в окно, он раздумывал, чем лучше заняться прямо сейчас — пойти побегать в парке или поработать с Evernote, как давеча собирался, но мысли его прервал требовательный и резкий телефонный звонок. Странно — домашний телефон, не мобильный, на него сто лет уже никто не звонил, кроме «братьев по разуму», назойливо рекламирующих услуги стоматологов, фильтры для воды или самозатачивающиеся ножницы, или агитаторов от «Единой России», призывающих срочно проголосовать за любимую партию на ближайших выборах.

Первая мысль была — вообще не отвечать! Однако Виктор решил все же поднять трубку — вдруг что-то важное?

— Алло!

— Витя, здравствуй!

Услышав мамин голос, Виктор малодушно пожалел о том, что на стационарном телефоне не поставил определитель номера и автоответчик. Разговаривать с матерью сейчас ему точно не хотелось… Но голос ее звучал не напористо, как обычно, а тихо и устало, даже робко. Это было странно, он даже заволновался — не случилось ли чего?

— Да, мам, привет! Как дела? У тебя все нормально?

Виктор старался говорить максимально бодро и беззаботно.

— Да, Витюша, ты просто не звонил давно, я волновалась…

«Что там Наставник говорил про мурчание? „Ты моя милая, моя добрая, моя заботливая…" Если вдуматься, она ведь, и правда, всегда старалась сделать как лучше! А что ворчала, бывало — просто не умела по-другому выразить свою любовь».

— Да, мамуль, все нормально, не переживай! Просто дел сейчас много… Да, на другую работу перехожу! Ну, расти же надо, чтоб перспектива была. Ну, да, и деньги тоже! Потом расскажу, чтоб не сглазить. Да… Да… И я тебя. Целую. Пока.

Положив трубку, Виктор вздохнул с облегчением. Никогда не думал, что у него получится так гладко и складно врать! Хотя, с другой стороны, если вдуматься и смотреть глубже — это и не вранье вовсе. Мама волнуется, конечно, на то она и мама! Надо ее успокоить… Он ведь взрослый человек, мужчина, а не глупый мальчишка.

А потом — остается лишь сделать так, чтобы его слова оказались правдой.

 

Глава 11

ДЕНЬ ЧЕТВЕРТЫЙ. ДЕНЬ

Все утро Виктор провел, сортируя в Evernote всю информацию, что успел собрать по альтернативной энергетике. То, что он узнал, с одной стороны, воодушевило его — еще бы, если в развитых европейских странах количество энергии, вырабатываемой ветряками и солнечными батареями, растет с каждым годом, грозя со временем вытеснить традиционные источники! — но с другой — и обескуражило изрядно. Россия в этом плане, как всегда, отстает… Беда у нас с прогрессом! Доля «зеленой» энергетики пока еще ничтожно мала, несмотря на то что ветряки нового поколения, похожие уже не на детские вертушки, на какую-то странную кракозябру, вроде поставленного стоймя осьминога, начинают вырабатывать энергию при скорости ветра более трех метров в секунду.

Основная же проблема состояла в том, что завод по изготовлению ветряков находился в Шатровске — небольшом городе на границе Московской и Калужской областей. Когда-то, в былые советские времена Шатровск позиционировался как наукоград, своего рода «город будущего»… Жизнь внесла свои коррективы, яблони на Марсе в ближайшее время, судя по всему, не зацветут, зато на базе бывшего завода «Прогресс» кто-то неглупый и предприимчивый создал предприятие по производству ветрогенераторов.

И что теперь делать — непонятно. То ли придется переезжать в этот самый Шатровск (а не хотелось бы!), то ли проводить в дороге каждый день большую часть времени.

Ну, или придется по совету Наставника сменить точку зрения, переместиться на более высокий уровень и посмотреть оттуда?

Мысли его прервало требовательное и резкое улюлюкание таймера на телефоне. Дневной эфир Наставника начинается! Даже удивительно, как незаметно время пролетело…

Виктор поспешно перезагрузил компьютер и вошел в систему. На экране Наставник, как всегда, жизнерадостно улыбался.

— Добрый день, друзья мои! Сегодня хочется поговорить еще об одной стратегии, которая очень сильно может повысить эффективность. Вчера мы рассматривали стратегию — выбирать то, где больше любви. Сегодня я хочу предложить вам стратегию духовного роста, — объявил он.

Что такое духовный рост, Виктор представлял себе весьма смутно, — нечто среднее между тем, о чем толкуют батюшки в церкви и множество самозваных гуру, которых с постперестроечных времен развелось в стране как грибов после дождя. Мать еще рассказывала про сеансы Кашпировского, на которые вся страна дружно собиралась у телевизора, и про какого-то Чумака, который воду в тазиках заряжал — и тоже с телеэкрана.

— Соблазнилась, грешница, не знала, что все это — от диавола! — вздыхала она, — да к тому же и врут они все…

Но, очевидно, Наставник имел в виду нечто совсем Другое.

— Что такое «духовный рост»? — продолжал он. — Все понимают это очень по-разному. У меня есть свое определение. Духовность — это когда вы стабильно повышаете вибрационный уровень частот своего сознания.

«Вот еще не легче!» То, что частоту имеет звук или электромагнитные колебания, Виктор, конечно, знал. Но что своя частота есть и у человеческого сознания — вот это, конечно, новость! Хотя, с другой стороны, почему бы и нет? Как говорил Михаил Матвеевич, пожилой чудаковатый преподаватель физики в институте, «вибрируют даже камни. Только ме-едленно!».

— Жил да был американский психолог по имени Дэвид Хокинс. Человек он был очень талантливый, я бы даже сказал — гениальный! И создал интереснейшую теорию. Суть ее состоит в том, что вибрационная частота нашего с вами сознания зависит от того, какие эмоции испытывает человек. На основе своих наблюдений Хокинс даже создал шкалу, описывающую все эмоции.

На экране появилась таблица. Пока Виктор рассматривал ее, голос Наставника за кадром продолжал объяснять:

— Вот здесь в левой стороне вы видите названия эмоций, а рядом с ними стоят цифры, показывающие некий параметр, который Дэвид Хокинс назвал словом «вибрационная частота души человека». Часть эмоций на красном фоне, и стоит слово «уменьшение», а часть эмоций на голубом фоне, и стоит слово «увеличение». Что это значит? Все, что попадает в красную шкалу, показывает неосознанные состояния человека. Душа не может себя осознать, и счастья на низкотоновых вибрациях не бывает, уверяю вас!

 

«Ну, да, наверное, трудновато быть счастливым в состоянии позора или чувства вины, — размышлял Виктор, разглядывая таблицу, — интересно только, почему люди все время норовят загнать туда друг друга? Даже близкие, даже из самых лучших побуждений…»

— Например, если человек находится в состоянии позора, частота у него всего двадцать. Ну, что сказать, ребята… — Наставник удрученно покачал головой, — если коротко, это — ад! Чуть выше идет чувство вины — тридцать, апатия — пятьдесят, горе — семьдесят пять, страх — сто, желание — сто двадцать пять, гнев — сто пятьдесят, гордыня — сто семьдесят пять, и только смелость имеет частоту двести. Это своего рода рубикон, уровень, пройдя который, вы обретаете силу двигаться вверх!

Видно было, что говорить о негативных состояниях ему неприятно чисто физически, и он рад покончить с этим.

— А что у нас наверху? Сначала просто нейтралитет. Это состояние, когда вы, может быть, еще не знаете, что делать, но уже не являетесь заложником происходящего и смотрите на все как бы со стороны. Когда вы чувствуете себя способным что-то изменить, включается состояние готовности. Еще выше идет состояние принятия, когда вы видите ситуацию такой, какая она есть. А дальше включается разум, который говорит, что именно стоит предпринять, чтобы ситуация изменилась!

«Уф. Сложно-то как! — вздохнул Виктор. — Хотя, наверное, и с этим стоило бы разобраться. Если, конечно, я хочу дальше жить не так, как раньше, а по-другому!»

— Вот здесь, на уровне разума, большинство людей и останавливаются, именно поэтому вы видите вторую черту, отделяющую разум от любви, — продолжал Наставник, — а что нам надо, чтобы ее перешагнуть? Чтобы от разума перейти в любовь, надо получить результат. При этом если у вас не получается результат, разум находится в адекватном состоянии, и он не пытается себя сравнить с теми, у кого получилось! Почему? Потому что это сравнение моментально опускает нас в позор. Так, со свистом — шлеп, и счастья нет! Поэтому разум начинает придумывать иной способ достижения той цели, которую он себе поставил, начинает действовать более эффективно, не позволяя себе сравнивать себя с кем-то другим и огорчаться, падая при этом по эмоциям.

И когда ты наконец-то перестаешь париться тем, что у тебя не получилось, ты начинаешь любить то, что ты делаешь. А начав любить то, что ты делаешь, — ты начинаешь испытывать радость. А когда ты понимаешь, что уже и так все хорошо… На самом деле, в мире все идеально! В мире ничто не требует исправления… И ты переходишь в состояние гармонии. И в состоянии гармонии радости очень много. Больше радости только в просветленном состоянии… Но там уже не только радость, не только счастье, там уже такой экстаз, из которого не хочется возвращаться в реальный мир!

Наставник мечтательно улыбнулся, словно вспомнив о чем-то хорошем, и продолжал уже другим, деловым тоном:

— В общем, если вы хотите узнать подробнее — найдите в сети книгу Хокинса «От отчаяния к просветлению» и прочитайте ее. Она того стоит, очень рекомендую!

Виктор торопливо записал название. «Надо будет непременно прочитать! — решил он. — Если уж сам Наставник кого-то называет гением, то это и в самом деле того стоит!»

— У каждого человека есть тот уровень, на котором он находится большую часть времени, и чем выше этот уровень для вас, тем выше вы по уровню духовности. До состояния «пятьсот» направления любви и духовности примерно совпадают… То есть нам надо учиться понимать и принимать другого человека.

«Ну, насчет того, чтобы понимать — это, конечно, дело полезное, кто бы спорил, — подумал Виктор, — но вот с тем, чтобы принимать, — большой вопрос! А если этот человек — сволочь последняя, его тоже принимать надо? Может, еще и любить? Нет, наверное, все-таки зря Наставник в попы не подался!»

— Для того чтобы быть понимающими, я предлагаю вам базовые основы коучинга, — продолжал Наставник, — коучинг начинается с того, что мы входим в состояние «у меня все в порядке, и у тебя все в порядке».

«Ну, загнул, конечно! Как это может быть все в порядке, например, у меня? Работы нет, денег нет, жена бросила, по алиментам задолжал и сына год не видел! Да, я хочу что-то изменить и надеюсь, что получится, но пока у меня нет ничего, кроме идей и планов!»

Но Наставник все говорил, и Виктору на миг показалось, что каким-то непостижимым образом он видит его сейчас и обращается лично к нему;

— У тебя не может быть что-то не в порядке просто потому, что то, что ты делаешь, самое лучшее, что ты можешь сделать сейчас. И то, что оно не такое, как ты хочешь, и не так, как я хочу, чтобы оно было у тебя, — так это просто повод подумать о том, что сделать, чтобы синхронизировать желания с реальностью.

Как только мы начинаем думать «у меня не в порядке», мы падаем по вибрациям куда-то глубоко вниз. И оттуда начинаем на всех кукситься и считать, что все плохие, все нам хотят навредить и так далее. В общем, стандартный набор привычных эмоций!

«Ага, эмоций неудачника! — согласился Виктор. — Ну, ладно, положим, идеи о том, что мне хотят навредить, у меня никогда не было… Просто привык думать, что другим людям до меня дела нет, и правильно, поскольку сам я не представляю собой чего-то особенно выдающегося!»

— Есть такое понятие «двойная восьмерка», — Наставник, видимо, для наглядности нарисовал восьмерку пальцем в воздухе перед собой, — первый круг восьмерки — это мы себя жрем. Когда мы себя дожрали до конца, так что остается только обглоданный скелетик, мы начинаем жрать других. Когда другие закончились, мы снова начинаем жрать себя. И вот по этой восьмерке большинство людей и болтает ся — то в обвинение других людей, то в обвинение самого себя.

Неожиданно Виктор почувствовал, как в горле что-то сжалось. Прямо комок стоит, не вдохнуть, не выдохнуть… Хотелось крикнуть: «Черт, это же все правда! Я сам так жил, и все вокруг — тоже, я не знал, что бывает иначе!»

— Коуч делает все, чтобы прийти к состоянию «у меня все в порядке»! Что это значит?

Наставник вытянул руку вперед и принялся загибать пальцы.

— Я себя люблю — это раз, я себя уважаю — это два, я себя ни при каких условиях не ругаю — это три! Я себя только хвалю за все реально сделанные вещи плюс за попытки сделать шаг к тому, что еще не сделано. Когда мы себя ругаем, то чувствовать себя в состоянии «у меня все в порядке» уже сложно. А как только мы почувствовали себя не в порядке, начинается… — Наставник сделал движение рукой, напоминающее траекторию пикирующего бомбардировщика, — начинается падение вниз по вибрациям!

— Другие тоже абсолютно в порядке, и, чтобы в это поверить, надо принять как данность несколько новых убеждений. Первое убеждение: то, что делают другие, — это лучшее из того, что они могут сделать. Звучит иногда странно, согласен!

Наставник скорчил брезгливую гримасу и заговорил с несвойственными ему сварливыми интонациями:

— То есть вот этот говнюк, который творит какую-то фигню, сейчас делает лучшее, что он может? Нет, я никогда в это не поверю!

И, мгновенно вернувшись к себе — прежнему, дружелюбно осведомился:

— Так ведь, да?

Поверьте, в данной ситуации это лучшее, на что он способен при том уровне взаимоотношений, при том уровне энергетики, при том уровне материальных и нравственных ресурсов, которые есть у человека. И то, что мы вместе с ним довели наши отношения до такого уровня, когда то неприятное, что он делает, является лучшим, так это повод задуматься обоим, что сделать с отношениями, чтобы они стали позитивными.

«Ну, да… Как мы с Ленкой! — с горечью подумал Виктор. — К концу я ей просто противен стал, наверное… А все надеялся, дурак, на что-то!»

— А затем мы вспоминаем про стратегические цели, — продолжал Наставник, — слово «отношения» там присутствовало, а слово «работа» — нет! Поэтому, если решили, что отношения стоит улучшить, то дальше начинаем задавать себе коучинговые вопросы на тему того, как это сделать наиболее эффективно.

Дальше. Еще одна важная аксиома для нас с вами: нет ошибок, есть только обратная связь! Тоже одно из прекрасных коучинговых правил, которое позволяет перестать себя ругать.

«Вот тебе и раз! — Виктор даже головой потряс от изумления. — Не ослышался ли я?»

Но Наставник развеял его сомнения:

— Что такое «нет ошибок»? Как может их не быть, если они есть? Это тоже очевидный вопрос, который естественным образом задаст любой из вас.

Дело в том, что ошибок действительно нет. Есть неэффективные действия! Когда мы начинаем что-то делать, мы проходим обучение. Если мы не проходим обучение, то мы ничему и не научимся. Это обучение бывает двух видов — нормальное и не совсем нормальное.

Нормальное — это когда, попробовав что-то сделать в первый раз, вы получаете какую-то лажу. И говорите себе: «Так, ну я хотя бы попробовал. Давай я сделаю второй раз. Может быть, у меня вырастет количество навыков, и я сделаю лучше».

Делаешь второй раз. Тоже получаешь лажу, но уже чуть получше. Даешь себе обратную связь высокого качества. Что было сделано хорошо? Что можно улучшить? Чего не хватило? Отвечаешь на эти вопросы, делаешь третий раз. Получается еще лучше. И далее продолжаешь действовать таким образом. Через какое-то время ты становишься действительно мастером.

Не совсем нормальное — это когда сразу, с первого раза, все получается классно, все получается естественным образом. Не совсем правильное обучение, которое у нас иногда случается, и жертвами которого мы иногда остановимся.

Мы смотрим и понимаем, что просто все супер. Почему? Нам дали хорошую инструкцию, мы по ней хорошо выполнили, дословно, шаг в шаг. И в этот момент сразу появляются две интересные эмоции.

Наставник смешно сморщил нос и с видимым удовольствием вымолвил:

— Первая эмоция — я круто-ой! Я такой крутой, что выше меня только звезды, а круче меня только яйца!

Вторая мысль менее приятная. Она звучит примерно так — блин, первый раз получилось так круто, а вдруг со второго так круто уже не получится? И на всякий случай мы начинаем бояться делать. Боимся делать второй раз, чтобы не оплошать и потом себя не загрызть. Поэтому, друзья, если вы посмотрите на многое из того, что вы делаете, что у вас получается хорошо, это вы не умеете делать.

Что значит «не умеете делать»? Вы не знаете, что произойдет, если вы где-то нарушите технологию. Есть же такое? А это означает, что ты не специалист в данном вопросе. Специалист — это тот, который знает все возможные способы ошибиться. Прикольно, да? — весело спросил Наставник.

«Вот это да!» — Виктор слушал его со все возрастающим изумлением. За всю жизнь привык, что за ошибки ругали, а тут, оказывается — без них нельзя обойтись, если хочешь стать настоящим мастером в чем-то!

— То есть, когда мы научимся ошибаться всеми доступными способами, это как раз сделает нас специалистами, — убежденно подтвердил Наставник, — почему? Дело в том, что специалист — это человек, который действует чаще всего в условиях дефицита ресурса. Например, если вы специалист по готовке, то вы готовите из того, что есть в холодильнике, а не из того, что есть в кулинарной книге. Моя двоюродная бабушка готовила очень вкусно абсолютно из всего, что у нее было под рукой.

Когда мы боимся ошибаться и реагировать на ошибки, мы становимся людьми, которые привержены идеальному способу исполнения чего бы то ни было. А идеальный способ срабатывает только изредка, и второй раз мы боимся это сделать.

Поэтому, когда мы чему-то учимся, первое, к чему надо стремиться, — не пытаться получить идеальный результат сразу, а наоборот — нам надо исследовать область ошибок, чтобы понимать, как мы можем стать специалистом. Наверное, это странно выглядит, и весь наш опыт говорит об обратном. Он говорит — делай наилучшее, что можешь, а тут тебе говорят, мол, ошибайся, ошибайся, ошибайся.

«Ну, может, это, конечно, и так… Если ты только не хирург и не сапер! — подумал Виктор. — Но идея, конечно, прикольная — не бояться, что сделаешь что-то не так».

— Да, — Наставник словно спохватился, вспомнив о чем-то важном, — есть шикарный способ научения чему-то новому — это профанация.

Что такое «профанация»? Это когда мы начинаем играть в большого специалиста, понимая, что мы таковым не являемся.

«Ну, прямо хлестаковщина какая-то! — восхитился Виктор. — Хотя, с другой стороны, поверил же весь город, что Хлестаков — большой чиновник из Петербурга!»

— Профанация позволяет утроить скорость обучения, — продолжал Наставник, — бытует мнение, что ты можешь стать специалистом, если потратил десять тысяч часов на практику в данном вопросе. И это правда!

Наставник выдержал короткую паузу.

— Правда, если ты действовал тупо. Просто повторял, повторял, повторял… И иногда что-то менял. Если посмотреть на водителей, как вы думаете, сколько водителей могут вывести машину из ритмического заноса?

Видимо, почувствовав, что не вся аудитория в курсе, Наставник решил объяснить:

— Ритмический занос — это когда машину начинает нести, водитель пытается что-то сделать, машину заносит в другую сторону, потом еще раз в другую… А потом ее разворачивает, и она улетает!

Наставник показал рукой для наглядности метания несчастной машины в ритмическом заносе. «Не дай Бог, конечно, в таком положении оказаться! — вздохнул Виктор. — Вон, дядя Гриша, брат отца, тоже на скользкой дороге зимой машину не удержал — так его в закрытом гробу хоронили!»

— Хорошо, если четверть процента водителей справится с ним, — резюмировал Наставник, — почему? Просто-напросто мало кто из водителей бывал в такой ситуации. А если побывали, то вспоминают ее в холодном поту, потому что это очень страшно.

Он как-то странно, будто зябко повел плечами и добавил:

— По себе знаю.

Но тут же перешел на привычный тон:

— Что надо сделать человеку, чтобы научиться управлять машиной в ритмическом заносе? Элементарно — с тренером и на автодром. Пять дней тренировок по три часа, и этого ему хватит на многие годы. Он будет уже лучшим водителем, чем девяносто девять и девять десятых процента остальных.

«Не, ну круто, конечно… — про себя согласился Виктор, — когда деньги есть на такие развлечения. А я вот в автошколу никак пойти не соберусь! То денег нет, то времени». Он совсем было загрустил, но, вспомнив слова Наставника, что себя ругать нельзя, решил, что лучше будет сейчас сосредоточиться на семинаре.

— Возникает вопрос: чему он там учился? — поинтересовался Наставник. — Он учился ездить по правилам? Нет. Он изображал из себя человека, который ездит не по правилам. Да, ему давали какие-то задания, его обучали проходить повороты в заносе, рулить туда, куда рулить в принципе не стоит, объясняли, что, когда заносит машину, ни в коем случае нельзя тормозить… И так далее.

Это действия, которые в логику не вписываются, но им надо научиться. Просто выйти на машинке на площадку — и подурачиться! После такого обучения все ситуации на дороге будут казаться очень простыми, потому что у вас уже есть навык вождения машины в сложных ситуациях.

Наставник улыбнулся — чуть иронично и таинственно.

— Зачем я говорю вам сейчас об этом? Когда у вас возникает любая идея по поводу того, что вы что-то не можете, наденьте маску шута, надуйте под этой маской щеки так, как будто вы большой специалист, и начните дурачиться в том, что у вас не получается, в том, что вы не умеете. Чем более серьезное выражение на лице, тем хуже у вас будет получаться конечный результат.

«Прикольно! Прямо как в старом фильме про Мюнхгаузена — его еще по телевизору показывали недавно, — вспомнил Виктор, — как он там говорил? „Я понял, в чем ваша беда! Вы слишком серьезны. Все глупости на земле делаются именно с этим выражением лица… Улыбайтесь, господа… Улыбайтесь…"»

— Когда мы начинаем дурачиться, у нас нет такого, что это можно, а это — нельзя. Все можно! Просто можно все, — заключил Наставник.

— Ну, например, — он взял в руки свой телефон, — например, в телефоне есть фотоаппарат. И все искренне считают, что умеют фотографировать. Правда ли это? Нет, не правда. Вы не знаете даже половины функций фотоаппарата в своем телефоне. Например, интервальная съемка. Один кадр в десять секунд. А потом я останавливаю съемку и запускаю видео. Супер! Где я могу это использовать? А давай я поставлю штатив и сниму проплывающие облака. И у меня получится красивая картинка. А давай я неподвижно постою напротив фотоаппарата десять минут. Получится видео на тридцать секунд. Я буду стоять, а вокруг меня будут с бешеной скоростью двигаться люди. Классно!

Как еще можно подурачиться? Есть еще замедление. Можно что-нибудь подкинуть и снять со скоростью сто двадцать кадров в секунду. Процесс будет проходить в четыре раза медленнее. У нас получаются интересные результаты. Когда мы делаем что-то в таком состоянии, в состоянии игры, то наши результаты будут нравиться огромному количеству людей. А когда мы делаем что-то из состояния «Я серьезный до предела», от нашего результата у всех сводит скулы.

Наставник заглянул в монитор.

— Да, Елена, вы правы! Так делают дети, они всегда играют. Но игра доступна и вам тоже! Поэтому одна из задач — это начинать играть свою жизнь. В жизни нет ничего такого, что требовало бы серьезного выражения лица. И это не шутка.

Почему часто возникает страх? Потому что это привычная реакция организма на ситуации. Слишком много чего было воспринято с позиции страха, и, соответственно, он и возникает. На занятиях по Духовной Интеграционике мы подробно разбираем, как возникают эти страхи, — и что делать, чтобы страх ушел.

Наставник хитро улыбнулся.

— Вот, например, Ксения пишет: «Просто так состояние игры уже не вернуть». Да, если вы так считаете! И пока вы так считаете, это так и есть. Внимание, вопрос: что надо сделать, чтобы просто так вернуть себе состояние игры? Какие будут мнения? Правильно! Снесите важность и начинайте играть! Не получится? Ничего страшного! Не получится один раз — получится в другой, в третий…

«Надо же, как просто! — удивился Виктор. — И почему я так раньше не думал никогда? Почему каждый раз, когда что-то не получалось, выглядел для меня вселенско