Укрепление ваших ментальных мускулов

 

 

Дискуссия – это в высшей степени усовершенствованная форма общения. Одна из лучших причин участвовать в дискуссии – это чтобы упражнять свой разум. Через дискуссию вы можете не только совершенствовать свои идеи, но также развивать свои ментальные мускулы. Если когда-то и было время, когда нам нужны были ментальные мускулы, так это сейчас, когда мы переходим в новое тысячелетие. Различные идеологии будут надвигаться на нас со всех сторон. Некоторые из них будут работать для построения лучшего мира, некоторые из них будут в конфликте с этим. Но независимо от того, находятся идеи в согласии или в конфликте, вам нужно иметь необходимую ментальную мускулатуру, чтобы быть способным понимать разные идеологии, сортировать их и ясно выражать своё мнение.

Мы можем вступить в большую дискуссию: может ли быть позитивное без негативного? Вот мой лучший ответ: не похоже. Может ли быть добро без зла? Я так не думаю. Будет ли жизнь без смерти? Вероятно, нет. Кажется, требуется и то и другое, чтобы сценарий получился. Будет ли здоровье без болезни? Не похоже. Может ли быть свет без тьмы? Нет, я так не думаю. Будет ли победа без поражения? Как это возможно? Это бы не имело смысла. Вы не можете выиграть, если никто не проиграл.

Кто-то меня спросил однажды о моём определении жизни. Я сказал, что жизнь – это борьба за то, чтобы держать смерть на почтительном расстоянии. Кажется, что смерть всегда хочет надвинуться преждевременно, и вы должны отталкивать её назад, чтобы жить так долго, как только можете. Почему? Потому, что болезнь стремится затолкать ваше здоровье в тесный угол. Кто-то один должен толкать другого. Вот лучший способ, как я могу описать человеческий опыт: противоположности конфликтуют, а мы попали в середину. В гуще этих противоречий, соперничества за территорию, находится славная возможность человеческого опыта. Именно это создаёт сценарий.

Мы должны научиться охватывать как позитивное, так и негативное через искусство дискуссий. Мы должны пить из обеих чаш. Вы не знаете, что вы теряете, если признаёте меньше, чем полный спектр человеческого опыта, всю драму со всеми столкновениями и конфликтами.

Что, если бы вы слушали симфонический оркестр, а он бы играл только маленькие радостные мотивчики весь вечер? Сколько бы вы смогли это вынести? Никто бы не остался на таком концерте. Разве вы не хотите также слышать ошеломляющий грохот литавр, серьёзную музыку, которая тащит вас вниз в трагедию жизни? Конечно! Пусть играет весь оркестр! Ничего не упускайте. Б о льшая часть всей мировой музыки написана в миноре – в ключе пафоса, грусти, загадки и изумления. Вы не можете отмахнуться от этого. Вы должны испытать это. Иначе нет сценария, нет жизни.

Мы нуждаемся в том, чтобы негативное тревожило нас. Представьте себе, что вы едете по сельской дороге. Впереди сломан мост, но нет знака, предупреждающего вас. Кто-то, кто проехал впереди вас, попал в ужасную аварию. Он хромает назад по дороге, в то время как вы быстро едете навстречу. Он останавливает вас и советует не ехать дальше по этой дороге, потому что мост сломан. Будет ли мудро сказать: «Я не хочу слушать этот негатив! Занимайся своим делом!» и поехать вперёд? Нет! Как только вы взглянули на этого парня и увидели, что он побывал в аварии, мудрым ответом будет: «Э, мне лучше притормозить. Я лучше не поеду по этой дороге. Кто-то уже был там и потерпел катастрофу. Я послушаю его совета и сменю направление».

Вот что я прошу вас делать: оценивать. Нам нужно полное меню идей на негативной стороне, равно как и на позитивной. Нам нужно узнавать и о добре, и о зле. Мы должны понимать высоты так же, как и глубины. Таким образом, мы не впадем в искушение последовать по дороге зла, хотя это может показаться приятным в начале. Власть иногда приятна вначале, но древний пророк сказал, что иногда то, что сладко во рту, может быть горько в животе. Мы должны искать хорошо сбалансированный вклад и позитивного, и негативного.

Если ваш разум рассматривает весь полный спектр идей, пытаясь найти то, что вы считаете правильным, то вы выиграете. Вы должны иметь здоровый разум, и дискуссия – один из путей к этому.

ПРОСИТЬ И ПОЛУЧАТЬ

 

Разрешите мне привести здесь библейскую философию, которая учит вас, как получать всё, что вы хотите: просите. В список умений, которыми надо овладеть в жизни, не забудьте включить умение просить.

Вы можете быть хорошим работником, честным, искренним трудягой, но вам нужно делать что-то лучшее, чем просто тяжело работать и быть честным всю свою жизнь. Иначе вы кончите тем, что останетесь в нищете и унижении. Вам надо быть хорошим просителем.

Разрешите мне дать вам некоторые ключевые моменты, касающиеся силы прошения. Во-первых, прошение открывает процесс получения. На самом деле, полная формула для прошения ошеломляет. Она говорит: «Просите, и вы получите». Просить – это как нажать кнопку, запускающую ваш ментальный и эмоциональный механизм. Я не знаю, как это работает, но я знаю, что это работает. Прошение – это начало получения.

Во-вторых, получение – это не проблема. Вы не должны работать над получением. Это происходит автоматически. Если проблема не в получении, то в чём? В том, что не получается просить. Человек скажет: «Я теперь вижу. Я вставал каждый день в этом году и много работал, но нигде в моём доме нет списка тех вещей, которых я хочу от моей жизни». Вы видите? Он хороший работник, но плохой проситель.

В-третьих, получение – это как океан: всего очень много, особенно в этой стране. Здесь всего море. В успехе нет недостатка. Проблема в том, что некоторые люди подходят к океану с чайной ложкой. Что я предлагаю вам сделать, имея в виду размер океана – обменять вашу чайную ложку по крайней мере на ведро. Вы будете лучше выглядеть, когда подойдёте к океану с ведром. Дети не будут смеяться над вами.

Вот кое-что ещё, что надо помнить о прошении: есть два способа просить. Один – это просить с умом. Не бормочите. Будьте ясны, будьте конкретны. Умное прошение отвечает на такие вопросы: насколько высоко? Насколько долго? Сколько? Когда? Какого размера? Какая модель? Какой цвет? Опишите, что вы хотите. Определите это. Помните, хорошо определенные цели – как магниты. Чем лучше вы определите их, тем сильнее они тянут.

Вы должны знать ответы на два очень важных вопроса: «Что я хочу?» Это ваше намерение. «Для чего?» Это ваша цель. Цель сильнее, чем намерение. Что вы хотите – это важно, но то, зачем вы это хотите, гораздо важнее.

Наконец, просите с верой. Когда речь идёт о том, чтобы просить с верой, то дети - настоящие мастера. Они твёрдо верят, что могут получить то, что хотят, просто попросив.

Именно это важно делать. Становясь подобным ребёнку, вы можете получить всё, что вы хотите, и более того. Это сила искусного прошения.

 

 

ГЛАВА IX.

ДИНАМИКА РОСТА И ИЗМЕНЕНИЯ

«Единственный путь, которым жизнь становится лучше для вас – это когда вы становитесь лучше. Лучше – это не что-то, чего вы желаете, это что-то, чем вы становитесь».

«Вот ваш выбор в жизни: стать частью того, чем вы можете стать, достаточной, чтобы сошло, или стать всем, чем вы можете стать. Мой лучший совет – чтобы вы выбрали всё».

«Когда ваша книга записей будет завершена, пусть она покажет ваши победы и поражения. Но не допускайте, чтобы она показала, что вы не пытались».

«Независимо от того, насколько хорошо мы готовимся к поворотам судьбы, всё равно что-нибудь возникнет тогда, когда мы меньше всего этого ожидаем. Когда такое время приходит, люди, которые торжествуют над непредвиденным – это те, кто легко адаптируется».

 

 

ВАША НАДЕЖДА НА БУДУЩЕЕ

Один мудрый и неунывающий пожилой джентльмен, который каждый месяц обедал в своём клубе в городе – сидя за длинным столом, покрытым белой скатертью, с серебряными подсвечниками, и обслуживаемый официантами в смокингах – любил потчевать компаньонов плодами своих многих лет опыта. После того, как подавали кофе и десерт, он откидывался от стола и зажигал огромную сигару. «Эта сигара – единственная слабость старика», - говорил он со смешком, чиркая деревянной спичкой по ногтю – и затем он пускался в одну из своих историй.

Они обычно начинались с вопроса, например: «Я когда-нибудь рассказывал вам о тех временах, когда я строил фабрики для «ЭЮЯ-Гигант» корпорации в лесах Джорджии и мне пришлось преподать им небольшой урок бизнеса и хороших манер?»

Хотя истории обычно начинались одинаково, ни одна из них не была похожа на другую, и всегда они были кладезью мудрости в примерах, настоящей золотой жилой потрясающих наставлений. И у этого человека, который был таким старым, таким мудрым и гибким, было одно железное правило обращения с другими людьми. Это правило заключалось в том, чтобы учиться и расти на каждом опыте, чтобы негативные эпизоды никогда не повторялись.

Он говорил: «Если человек обманывает меня один раз, я думаю: «Это нехорошо» и запоминаю это. Если тот же самый человек обманывает меня во второй раз, я думаю «Позор на твою голову». Если тот же самый парень обманывает меня в третий раз - ну что ж, меня предупредили, и я должен был изменить свой подход и не сделал этого, так что я думаю: «Позор на мою голову».

Если вы не меняете свою реакцию на ситуации и обстоятельства, которые составляют вашу жизнь, то вы не гибки и значит, вы не используете своё величайшее преимущество как члена человеческой расы. Никто из нас не может полностью контролировать внешние события, но мы всегда можем контролировать и адаптировать наши реакции. Никто из нас не знает, какие карты сдаст судьба, но мы всегда отвечаем за то, как мы разыгрываем их.

 

 

НАЧАЛО ПРОЦЕССА ИЗМЕНЕНИЙ

 

 

Недавно я проводил семинар для группы управляющих нефтяными компаниями во время их конвенции в Гонолулу. Когда мы сидели вокруг круглого стола, один из них спросил: «Мистер Рон, вы знаете многих влиятельных людей по всему миру. Как вы думаете, какими будут следующие десять лет?» Я сказал: «Господа, я действительно знаю нужных людей, так что я могу открыть вам секрет». Они все обратились в слух. Я сказал: «Господа, согласно тем людям, которых я знаю, и основываясь на моём самом лучшем опыте, я пришёл к заключению, что следующие десять лет будут примерно такими же, какими они были всегда».

Я сказал это, чтобы подчеркнуть определенное положение, но также потому, что это так и есть. Все будет примерно таким же, каким оно было всегда. Прилив приходит, и затем что? Уходит. Так было в течение шести тысяч лет летописной истории и возможно, ещё долгое время до этого, так что вряд ли это изменится.

Наступает рассвет, и затем что? Темнеет. На протяжении шести тысяч лет. Нас это уже не удивляет. Если солнце зашло и кто-то скажет: «Что случилось?» то, должно быть, он только что свалился с Луны. Оно всегда заходит примерно в это время суток.

В каждом году следующий сезон после осени – зима. Каждый раз, без осечки, в течение шести тысяч лет, о которых нам известно. Конечно, некоторые зимы короче и некоторые длиннее, некоторые трудные и некоторые лёгкие, но они всегда приходят сразу же вслед за осенью. Это вряд ли изменится.

Иногда вы можете предугадать всё, иногда нет способа это сделать. Иногда всё идёт гладко, иногда всё завязывается в узел. Иногда ветер попутный, иногда дует в лицо. Это не изменится. Последние шесть тысяч лет можно описать как возможности, смешанные с трудностями. Это не изменится.

Кто-то говорит: «Ну, тогда как же может измениться моя жизнь?» И вот ответ: если вы изменитесь. Разговариваю ли я со школьниками или с управляющими бизнеса, моё послание всегда одинаково. Единственный способ, как это может стать лучше для вас – когда вы станете лучше. Лучше – это не что-то, чего вы желаете, лучше – это что-то, чем вы становитесь.

 

 

НОВАЯ ЖИЗНЬ

Однажды я проводил семинар в Сент-Луисе, штат Миссури. Когда я закончил, ко мне подошёл человек и сказал: «Мистер Рон, вы действительно затронули меня. Я собираюсь изменить мою философию, я собираюсь изменить моё отношение. Я собираюсь изменить мою жизнь. Я всё изменю. Вы затронули меня сегодня, и вы услышите обо мне. Вы услышите мою историю в один прекрасный день».

Ну, многие люди говорили мне то же самое, но я всегда радуюсь, когда слышу, что кто-то выражает желание расти. Так что я пожелал ему удачи и сказал, что надеюсь когда-нибудь увидеться с ним.

Как и ожидалось, несколько месяцев спустя я снова был в Сент-Луисе с другим семинаром. Когда я закончил, я увидел, как этот человек приближается ко мне. Он сказал: «Я уверен, что вы помните меня как человека, который сказал, что собирается изменить свою жизнь, что вы затронули меня». И конечно, я помнил его.

Он сказал: «Вы знаете, всё уже происходит для меня. Я просто не могу поверить, какие улучшения мне удалось сделать всего лишь за несколько месяцев. Одна из вещей, которые я решил изменить - взаимоотношения с моей семьёй. У нас с женой две прелестные дочери-подростки. Родители не могут мечтать о более красивых, прекрасных детях. И я единственный, кто причиняет им неприятности. Наши девочки никогда не доставляли нам никаких проблем. Как раз я всегда создавал все проблемы и все помехи».

Он продолжал: «Мои дочери любят ходить на рок-концерты, и я всегда чинил им препятствия. Они всегда вынуждены были выпрашивать у меня деньги. Я говорил им: «Я не хочу, чтобы вы туда ходили. Вы возвращаетесь слишком поздно. Музыка слишком громкая. Вы испортите свой слух. Вы оглохнете на всю оставшуюся жизнь». Я просто запрещал им, но они продолжали просить, просить, просить. Наконец я говорил им: «Ну ладно, вот деньги. Если вам так уж необходимо опускаться так низко, то валяйте». Но всё это было раньше.

После того, как я ушёл с вашего семинара, я решил изменить всё это. Вы просто не поверите. Недавно я взял газету и увидел рекламу концерта одного из любимых исполнителей моих дочерей, который приезжал в город. Угадайте, что я сделал… я поехал в город и сам купил билеты, привёз их домой и положил в конверт. Когда мои дочери пришли домой, я вручил им этот конверт и сказал: «Вы можете мне не верить, но внутри конверта билеты на предстоящий концерт. И возможно, вы будете рады узнать, что вам больше не придется ничего выпрашивать у меня». Они просто не могли поверить!

Я попросил их не открывать конверт до того, как они придут на концерт. Они согласились. Так что приходит время концерта, они открывают конверт и отдают билеты контролёру. Он говорит: «Пойдёмте за мной» и ведёт их прямо к сцене. Девочки говорят: «Эй, подождите, подождите. Что-то здесь не так». Он смотрит ещё раз и говорит: «Нет, всё правильно. Идёмте за мной – вы сидите в десятом ряду в середине» Теперь они уже действительно не верят своим ушам! Те билеты, на которые им удавалось выпросить у меня деньги, были на третьем ярусе балкона, откуда было совсем ничего не видно.

Я дожидался их в тот вечер. И сразу же после полуночи мои дочери ворвались в парадную дверь. Одна из них садится мне на колени, другая обнимает меня за шею. И обе они говорят: «Ты самый потрясающий папа на свете».

Он заключил: «Мистер Рон, я не могу поверить, что с теми же самыми деньгами я могу быть настолько другим отцом. Какая перемена произошла в моей жизни!»

Это подлинная история. И это что-то, что вы можете сделать со своим стилем жизни, своей торговой карьерой, своей менеджерской карьерой. Вы можете сделать это с любой частью вашей жизни.

Если вы видите, что где-то нарушена справедливость, не проклинайте те единственные вещи, которые у вас есть: почву и семена, дождь и солнце, время и сезоны. Вместо этого начните изменять, и обрабатывать, и оценивать все по-другому, и этот процесс изменения стронет вас с места. Вы не поверите, что может произойти за короткий период времени.

 

 

РАССЧИТЫВАТЬ НА СЕБЯ

 

 

Вот один мощный способ меняться и расти: культивировать вашу надёжность по отношению к самому себе. Брать ответственность за свою собственную жизнь. Брать ответственность за всё, что происходит с вами. Знать, что вы сознательно приняли решения, которые теперь влияют на вас. Знать, что вещи, которые происходит сейчас, сегодня - это прямой результат того, что вы сделали вчера.

 Самонадежность не означает, что вы не можете работать с другими или доверять другим. На самом деле, это может сделать вас даже гораздо более ценным членом команды, партнёром, другом. Самонадежность означает рассчитывать на себя. Доверять себе. Быть ответственным за себя. Доверять своим инстинктам. Доверять заключениям, которые вы развили путем изучения опыта и философии. Признавать свои заслуги. Учиться на ошибках, которые вы сделали, и затем передавать эту ценность другим.

Психологи по Гештальту приводят пример самонадежности. Они говорят, что вы ответственны за то, что попали под дождь. Они говорят, что своим решением не носить с собой зонтик каждый день вы сделали выбор переносить то, что время от времени будете намокать. Как это перевести? Не подготовившись, вы делаете выбор попадать в некоторые неприятные обстоятельства жизни, будь то дождь, поражения, экономические потери, потери отношений, профессиональные потери или личные потери. Не будучи подготовленным, не думая наперёд, вы сделали свой выбор.

Вот обратная сторона этого. Будучи подготовленным, вы увеличиваете свои шансы на успех. Вы увеличиваете вероятность ухватить возможности, когда они встретятся вам, быть внутренне готовым воспользоваться ситуациями, которые бывают один раз в жизни.

Некоторые люди склонны обвинять других за свои ошибки и поражения. Они говорят: «Это не моя вина, что доклад не готов, такой-то и такой-то не сделали свою часть». Конечно, это ваша вина. Это ведь и ваш доклад тоже. Это ваша ответственность – следить за тем, чтобы все, кому вы отдаёте часть работы, делали её.

Вы не можете контролировать все, что делают другие вокруг вас, но в ваших лучших интересах – быть в курсе событий. Особенно если эти события будут влиять на ваше будущее.

Думаете ли вы, что шефу есть дело до того, что Джон не сделал свою часть? Думаете ли вы, что он считает Джона плохим парнем? Конечно, нет. Всё, что он видит – это конечный итог: доклад не сделан. Будьте ответственны за вещи, которые влияют на вас.

Вы можете быть более ответственными, проверяя тех людей, которые работают вместе с вами, людей, которые составляют вашу команду. Вы можете быть более ответственными, говоря: «Эй, Джон, как у тебя дела с твоей частью? Тебе нужна помощь? Может, нам дать тебе кого-то ещё?» Если Джон постоянно не справляется со своей частью, вам нужно заменить его. Если он не делает свою долю, вам надо найти кого-то, кто будет делать. Или что? Или это негативно повлияет на вас! Вы не можете проснуться в то утро, когда проект должен быть готов, надеясь и желая, чтобы Джон сделал свою часть. Нет, вам нужно быть ответственным, потому что это повлияет также и на вашу карьеру.

Мой подход к лучшему будущему в ранние дни моей карьеры был таков: просто пройти сквозь день со скрещенными пальцами. Я говорил что-то вроде этого: «Я надеюсь, что вещи изменятся к лучшему». Затем я выяснил кое-что: они никогда не изменятся до тех пор, пока я не изменюсь.

То же самое для вас. Вы не можете возложить это на кого-то другого. Вы не можете надеяться, что кто-то изменит это для вас. Вам нужно взять ответственность.

Вы не можете изменить обстоятельства, или времена года, или ветер. Но вы можете изменить свои привычки чтения. Вы можете изменить то, стремитесь вы или нет к приобретению умений, жжёте ли вы полночный свет, оглядываетесь ли вы вокруг, умножаете ли вы свою ценность вдвое, втрое, в пять или в десять раз. Это то, что вы контролируете.

У вас нет контроля над созвездиями, но у вас есть контроль над тем, ходите вы или нет в вечернюю школу, посещаете ли вы курсы и учитесь ли каким-то новым вещам. Если вы не делаете этого, то это ваша вина. Вам нужно брать личную ответственность. Вы должны иметь возможность полагаться на себя.