Единая система перепродажи учебников

 

 

Суть идеи

 

Студенты покупают учебники каждый год. Через год только очень небольшой процент студентов перепродает или отдает знакомым свои учебники. Книги пылятся у них дома на полках, а новое поколение учащихся в основном тоже покупает новые пособия. Отсюда и появилась эта бизнес‑идея.

Идея в том, чтобы организовать единую систему перепродажи учебников. В июне, после окончания курса, студенты продают либо сдают свои книги в специально организованные пункты приема, в сентябре их покупают те, кто пришел учиться им на смену.

 

Целевая аудитория

 

Студенты всех вузов России. Для начала можно начать с Москвы, к примеру с МГУ, где более 40 000 студентов. Кстати, один студент экономического факультета МГУ уже смог опробовать данную бизнес‑идею и заработал на одной группе в 30 человек 70 000 руб.

 

Бизнес‑модель и инвестиции

 

Бизнес‑модель купли‑продажи. Грубо говоря, скупаем книги за полцены, а продаем с наценкой в 30 %.

Чтобы сделать обычный простенький сайт, потребуется один студент‑программист и 15 000–20 000 руб. Для рекламы подойдут социальные сети, где можно пиариться среди студентов выбранного вуза.

Также необходимо организовать логистику – перевозку книг. Для этого нужно два‑три курьера, это еще 50 000 руб. в месяц. Плюс арендовать помещение для складирования, хотя для начала можно книги хранить в гараже либо квартире. Итого, для быстрого старта необходима сумма в размере 150 000 руб.

 

Риски

 

1. Конкуренция со стороны библиотек, где книжки можно получить абсолютно бесплатно.

2. Достаточно сложно масштабировать данную бизнес‑идею, так как у каждого вуза есть студенческий союз, который может препятствовать росту бизнеса, просто скопировав вашу идею.

3. Сезонность бизнеса. Основные доходы будут поступать в сентябре и январе, когда студенты возвращаются к учебе после каникул. В другие месяцы продажи будут нулевые.

 

Мнение эксперта

 

Владимир Вертоградов: «Хороший бизнес на время учебы в вузе. Затраты на запуск можно снизить, если использовать готовые интернет‑сервисы для “витрины”, а книги выкупать только тогда, когда найден покупатель. В идеале также надо продумать правовую сторону этого бизнеса, так как, несмотря на микроуровень, налоги платить придется».

 

 

Звери напрокат

 

 

Суть идеи

 

Иногда нам пишут, что некоторые наши идеи лежат на поверхности. Что ж, если и так, почему же они до сих пор не реализованы? Но эта затея уж никак не покажется очевидной. Итак, иногда дети очень просят завести зверушку. Основной контраргумент взрослых – «а кто будет ухаживать?». Сначала дети клянутся, что не будет никаких проблем, а потом остывают к своим обязанностям. Каков же выход?

Сдаем домашних животных в аренду. То есть создаем при нескольких приютах сайт, на котором можно выбрать любого питомца и на любой срок – на выходные, на лето или даже на год. После этого зверя привозят домой, и начинается испытательный срок.

Не спешите обвинять нас в цинизме – удивительно, но такие безумные затеи вполне работают, например, в Европе и США. Кстати, потенциальные хозяева на деле становятся вполне реальными.

 

Целевая аудитория

 

Желающие завести животных, которые никак не могут решиться на ответственный шаг. А тут такой удобный «тест‑драйв».

 

Бизнес‑модель и инвестиции

 

Рекламировать идею придется нишевыми методами – через социальные сети и блоги. Хотя может сработать и реклама в подъездах.

Затраты тут больше моральные – волнения о том, как пойдут дела у временных питомцев. Что касается финансов, то они потребуются на создание сайта (около 70 000 руб.), поиск одного сотрудника для наполнения сайта и небольшой пиар. Всего можно уложиться даже в 150 000.

 

Риски

 

1. Что делать с покусанными арендаторами недовольных зверей?

2. Несколько неудачных «аренд» могут негативно повлиять на психику животного.

3. Не стоит забывать о старте – надо заложить больше времени на договоренности с владельцами питомников.

 

Мнение эксперта

 

Иван Сафронов: «Будьте готовы, что ваших питомцев будут часто сдавать вам обратно. И прежде чем вы наберете обороты – до того, как у вас появится большой выбор и большой спрос, это станет реальной проблемой – кормить и содержать всех тех, от кого уже отказались или пока еще не выбрали. Но если вы любите животных и такое их количество для вас только радость, это отличная идея. Можно не только заработать (а спрос наверняка будет), но и хотя бы частично решить проблему брошенных животных, оказавшихся ненужными».

 

 

Календарь на продажу

 

 

Суть идеи

 

Когда люди слышат необычную и странную бизнес‑идею, то первое желание – найти в ней как можно больше недостатков и полностью убить в авторе идеи всякое желание ее реализовать. Слава богу, что иногда находятся смельчаки, которые идут наперекор общему мнению. Так, сайт One Million Dollar Page, на котором продавали отдельные пиксели для размещения рекламы и информации о себе, принес основателю более $2 млн. Давайте поговорим о похожей идее – о календаре с продающимися датами.

Делаем сайт, на котором можно купить день. Да, именно так. Любой человек может зайти на сайт, выбрать, например, свой день рождения или день рождения своей половинки и приобрести его всего за 50 руб. В результате все увидят, что день уже занят вами, и даже смогут прочитать ваше персональное послание половинке.

Конечно же, важно не забыть о скидках и дополнительных возможностях за массовые покупки дней. Например, купил месяц – можешь разместить видео. А праздничные дни можно продавать по повышенному тарифу.

 

Целевая аудитория

 

С целевой аудиторией тут не очень – это фрики и гики. Конечно, надо будет раскрутить календарь в социальных сетях – Twitter и Facebook. Но все равно, рассчитывать на массовый спрос уж точно не приходится. В конце концов, дней в году меньше, чем пикселей на странице.

 

Бизнес‑модель и инвестиции

 

Вот тут самая приятная часть. Сделать сайт с календарем стоит действительно дешево. Правда, обольщаться не стоит – пока этот календарь не станет популярным, массовых покупок не будет.

Впрочем, те, кто вкладываются в такие идеи, понимают, что их покупатели – это те, кто купят дни «по приколу».

 

Риски

 

1. Очень нишевая идея, поэтому существует совершенно очевидный риск не дойти до больших оборотов.

2. Необходимость набрать аудиторию связана со значительными расходами на маркетинг, что опять‑таки затрудняет окупаемость.

3. Необходима качественная реализация проекта. Придется сделать такой сайт, чтобы на него было бы действительно приятно заходить и хвастаться купленным днем.

 

Мнение эксперта

 

Иван Сафронов: «Идея действительно не требует практически ничего, кроме очень хорошей раскрутки – пиксели на упомянутом сайте раскупили после того, как про этот сайт рассказали на многих телеканалах. Такая реклама представляется слишком дорогой и рискованной. Но если вы знаете, как привлечь к этой идее журналистов, разыскивающих интересный сюжет для воскресной программы, или популярных блогеров (желательно, не только в нашей стране), эта идея может вас озолотить!»

 

 

Магазин «Кот в мешке»

 

 

Суть идеи

 

Есть интернет‑магазины, которые продают только один тип товара, например, бытовую технику. Есть такие, которые торгуют всем подряд – от книг до носков. А может, стоит сделать магазин, который будет торговать просто «чем‑то»?

Открываем интернет‑магазин, в котором можно купить «что‑то». То есть вы платите, сами не зная, за что. Цена всегда фиксирована – скажем, 500 руб. Дороже – страшно. За эти деньги покупатель получает какой‑то товар, каждый раз это что‑то разное. Главное – если покупатель считает, что пришедшая вещь стоит дешевле 500 руб., ему возвращают деньги.

Считаете, бред? По‑нашему, очень интересная идея. Опять‑таки сюрпризы никто не отменял. К тому же наберите в Google слово «SomethingStore» – увидите, что в США такой магазин уже функционирует. И периодически рассылает очень дорогие вещи.

 

Целевая аудитория

 

Конечно, это нишевая идея. В первую очередь она привлечет фриков, которые любят тратить деньги на красивые идеи. Кроме того, целевой аудиторией станут посетители магазина Студии Артемия Лебедева, «Республики» и веб‑лавок типа Smile‑smile.

 

Бизнес‑модель и инвестиции

 

Сделать интернет‑магазин несложно. Есть готовые шаблоны даже за 15 000 руб. В американский сайт вряд ли вложили более $3000.

Рекламу будем давать, конечно, в социальных сетях. Но где брать товар? Найти что‑то привлекательное за 500 руб., да еще и с доставкой – это большая проблема. Хорошо бы получить доступ к таможенному конфискату. И, как ни страшно назначать фиксированную цену выше 500 руб., лучше, чтобы она составляла 1000.

 

Риски

 

1. Могут быть проблемы с доставкой: в России она стоит значительно дороже, чем в США.

2. Если число потребителей будет слишком мало, ваши миллионы окажутся под угрозой.

3. Недовольные клиенты – еще одна помеха. У некоторых будут неоправданно завышенные ожидания.

 

Мнение эксперта

 

Антон Носик: «Авторы подсмотрели вроде бы работающий в США проект и предлагают его клонировать в российских условиях, ни разу не задавшись вопросом: “А почему в США этот проект оказался успешен и есть ли у нас предпосылки, чтобы повторить не сам проект, а именно его успех?” Я вполне допускаю, что в России можно поднять и раскрутить успешный аналог SomethingStore. Только для этого мало клонировать американскую вывеску. Для российских условий нужно с нуля придумать два механизма: маркетинговый и коммерческий».

 

 

7. Ментор‑мотиватор

 

 

Суть идеи

 

В России не очень принято тратиться на психологов. По крайней мере, спускать на них полсостояния, как в Штатах. С другой стороны, в бизнесе на зачастую непонятные советы консультантов уходят десятки тысяч рублей. Так давайте попробуем совместить бизнес и психологию и предложить услуги бизнес‑мотиваторов. Или менторов‑мотиваторов, как удобнее.

Для начала, если вы уверены в себе, вы можете сами стать ментором. В чем суть? Вы просто постоянно пинаете клиента: «А ты выполнил поставленную задачу? А почему нет? А когда сделаешь?» Практика показывает, что с кнутом дело движется гораздо быстрее. А если вы и по бизнесу можете дать дельный совет – так еще лучше.

Но возможен и другой подход: вы открываете агентство менторов, где рекламируете уже раскрученных специалистов в области психологии и бизнеса, получая за это комиссию.

 

Целевая аудитория

 

Целевая аудитория очень приятная – солидные бизнесмены, готовые платить большие деньги за полезные советы. Или даже небольшие компании, которым крайне важна постоянная мотивация и накачка на старте бизнеса. Рекламироваться будем на профессиональных конференциях и закрытых соцсетях, типа LinkedIn.

 

Бизнес‑модель и инвестиции

 

Инвестиции в этот бизнес можно рассматривать и как инвестиции в себя – ведь для того, чтобы стать ментором (да и в процессе менторства), придется получать новые знания. Затраты зависят от вашего желания. А в случае с агентством основные издержки пойдут на переговоры и маркетинг. Но это не больше пары сотен тысяч рублей. По крайней мере, на первого клиента.

 

Риски

 

1. Высока конкуренция со стороны компаний, оказывающих консалтинговые услуги.

2. Чтобы масштабировать бизнес‑идею, необходимо привлечение новых опытных менторов, а вот удержать на зарплате таких людей вряд ли получится.

3. Необходимо задаться вопросом: что будет, если советы и консультации приведут к убыткам компании‑клиента? Юридические риски нужно учитывать, иначе бизнес ждут иски и судебные разбирательства.

 

Мнение эксперта

 

Андрей Егоров: «Суть менторства, как мне кажется, состоит в навигации носителя бизнес‑проекта или идеи – того, кто мотивирован на достижение результата, но при этом не имеет некоторых ресурсов, инструментов. Стараться же мотивировать и подталкивать человека, того не желающего, – это действительно психологическая задача, и бизнес‑проект сюда лучше не замешивать».

 

 

Отель для растений

 

 

Суть идеи

 

Не все бизнес‑идеи, принесшие миллион, могут на первый взгляд показаться адекватными. Некоторые, как, например, очки для собак, попадали в списки самых сумасшедших идей. «Отель для растений» – бизнес‑идея, развивающаяся в Европе, – тоже звучит достаточно странно.

Не всем удобно просить соседей ухаживать за цветами во время своего отсутствия. И ладно бы это был один цветок, так у некоторых дома настоящий дендрарий! Представляете, как здорово – к вам приезжают, аккуратно увозят все растения, а когда вы снова дома, их не только привозят здоровыми и окрепшими, но и расставляют по своим местам. Все это время растения дожидаются вас в специальном помещении. Цена услуги может начинаться от тысячи рублей.

 

Целевая аудитория

 

Конечно, это нишевая бизнес‑идея. Людей, столь преданных растениям, найти не так просто. Впрочем, таких стоит поискать на популярных женских форумах и специализированных сайтах. Как всегда, не стоит забывать и о В2В, так как пусть не вывоз, но профессиональный уход за растениями вполне может пригодиться, например, государственным учреждениям.

 

Бизнес‑модель и инвестиции

 

Откровенно говоря, тратиться на отель не придется. Достаточно более‑менее чистого гаража или склада. Плюс надо будет раскошелиться на организацию логистики и сотрудников. Однако главная статья расходов – маркетинг, очень интенсивный, но при этом нишевый. Общие инвестиции на старт проекта могут уложиться примерно в 150 000–200 000 руб.

 

Риски

 

1. Целевая аудитория – слишком узкий сегмент. Либо вы займете весь рынок, либо не окупитесь.

2. Если не обеспечить качество, бедные цветочки будут загибаться один за другим.

3. Объяснять, зачем пользоваться такой услугой, придется долго. На маркетинг лучше заложить побольше.

 

Мнение эксперта

 

Юрий Белонощенко: «Вопрос в окупаемости бизнес‑модели. Машина, люди – все это может стоить дороже, чем попросить знакомого забежать на пять минут к вам и полить цветы. Скорее, эта идея – идея будущего, когда люди поймут, что растения – живые организмы, которым нужен не только уход, но и особое отношение. Обеспеченные клиенты смогут обойтись штатными помощниками, массовый сегмент предпочтет самостоятельные решения. Возможно, более реалистично совмещение этой услуги с отелем, например, для животных».

 

 

Печать визиток онлайн

 

 

Суть идеи

 

Знакома ли вам такая ситуация: вы приходите на деловую встречу или конференцию, и в соответствии с деловым этикетом вам предлагают обменяться визитками? Дорогой офис в центре Москвы, все в костюмах, обсуждаются многомиллионные контракты – а визиток‑то у вас и нет! Вы забыли их напечатать либо давно собирались, но никак не было времени. Именно такую проблему мы и предлагаем решить.

Открываем сайт под названием «Печать визиток онлайн». Создаем простую форму, которую можно заполнить прямо в Интернете. Придумываем 10–20 шаблонов деловых визиток. И прикручиваем формы оплаты. Причем дизайн, заказ и оплата делаются в три клика. Дальше курьер привозит вам готовые визитки. Идея вроде самая простая, только вот в России миллиард на этом пока не заработали.

 

Целевая аудитория

 

Малый бизнес, когда руководители постоянно заняты, а система корпоративного управления еще не выстроена. И когда нет возможности заставить секретаршу сделать устраивающие вас визитки.

Другая интересная аудитория – это творческая молодежь, фрилансеры и хипстеры, которым нужно быстро и недорого сделать яркие визитки.

 

Бизнес‑модель и инвестиции

 

Сайт плюс движок, плюс конструктор визиток – это укладывается в 150 000 руб. И это все. Курьерская служба прекрасно работает на аутсорсинге. Реклама и продвижение – через социальные сети и блогосферу. Ну а дальше начинаем продавать визитки, скажем 500 руб. за 200 штук. Плюс доставка – еще 300 руб.

Ну а дальше – оборотная бизнес‑модель и миллионные продажи. К примеру, в Америке подобная компания уже заработала сотни миллионов долларов.

 

Риски

 

1. Главное – сделать нормальный движок на сайте, потому что на данный момент делать визитки в Интернете – одно мучение.

2. Не наберете клиентов – юридических лиц, ничего не получится, готовьтесь заниматься продажами.

3. И не забудьте о защите технологии, зачем самим создавать себе конкурентов?

 

Мнение эксперта

 

Дмитрий Солопов: «Это увлекательная бизнес‑идея. Хоть сейчас можно брать и делать. Конечно, надо найти крупных клиентов еще до старта, но в целом на рынке эта ниша еще не занята. В общем, готов даже поучаствовать. А главное – не повторить ошибок существующих игроков на нашем рынке».

 

 

Разборки понарошку

 

 

Суть идеи

 

Начинающим бизнесменам действительно не хватает экстремальных бизнес‑идей. Почему бы не заняться, скажем, организацией вывоза в лес или закатки в бетон? Мы не шутим – особенно для российских фирм такие формы стимулирования сотрудников еще недавно были вполне актуальны.

В один прекрасный день к вашему офису подъезжает тонированная иномарка. Крепкие парни загружают парочку сотрудников в багажник и молча увозят в лес. Возможно использование кляпов. По приезде людям вежливо предлагается начинать копать. И вот, когда мысль о возможном розыгрыше уже покинула отчаявшихся, выходит директор и поздравляет сотрудников с повышением. Или с началом нового проекта.

 

Целевая аудитория

 

Основа аудитории – отечественные компании, которые любят здоровую шутку или пытаются сделать свой корпоратив чем‑то действительно необычным. Другой сегмент – любители веселых подарков на день рождения. Одна наша знакомая испытала такие методы на себе – отзывы самые восторженные. Да и судя по тому, что в России уже есть пара подобных сайтов, – перспективы форест‑менеджмента отличные.

 

Бизнес‑модель и инвестиции

 

Затраты символические. Людей с машинами можно найти сразу. Лесов вокруг Москвы множество. Главное тут сайт (можно сделать тысяч за 50) и раскрутка в социальных сетях – на старте еще около 100 000 руб. А дальше сарафанное радио сделает свое дело. Главное – не переборщить, ведь основной риск проекта – юридический. А ну как люди в суд подадут – тогда точно придется в лесу оставлять…

 

Риски

 

1. Судебные разбирательства с недовольными клиентами.

2. Нестабильность доходов. Чтобы они были стабильными, в таком бизнесе необходимо наличие и более стандартных и миролюбивых услуг по мотивации сотрудников.

3. Скопировать идею не составит труда для уже существующих на рынке игроков.

 

Мнение эксперта

 

Владимир Вертоградов: «Бизнес с дикими юридическими рисками, и достаточно нескольких исков от нервных клиентов – а не дай бог, у кого‑то на нервной почве начнутся серьезные проблемы со здоровьем, – чтобы бизнес закрылся сам собой. Ни в коем случае не рекомендую».

 

 

Реклама на парковках

 

 

Суть идеи

 

Вы не задумывались, почему все почти парковки выглядят так уныло? Почему бы не решить эту проблему? Например, на местах, отведенных для стоянки автомобилей, можно рисовать рекламу известных брендов. Как приятно припарковаться, скажем, на Coca‑Cola! В общем, это рекламная площадь, которая почему‑то не занята.

Создаем компанию, которая специализируется только на такой рекламе. Договаривается с торговыми центрами и другими собственниками парковок. Конечно, придется нанять дизайнеров для разработки проекта граффити и художников.

Также никто не мешает использовать стены – просто надо разобраться с требованиями пожарной безопасности. Пока люди ищут авто – смотрят на рекламу.

 

Целевая аудитория

 

Все, кому нужна реклама. Реальными клиентами станут рекламные агентства, которые будут перепродавать услуги крупным корпорациям.

 

Бизнес‑модель и инвестиции

 

Ваша задача – стать экспертом в рекламе на парковках, а дальше клиенты сами придут к вам. Да и торговые центры будут продавать новые рекламные площади, а значит – и ваши услуги.

Инвестировать придется в сотрудников и создание новой фирмы. Но это все мелочи по сравнению с переговорами, которые придется провести, и знаниями о парковках и правилах безопасности, которые придется получить.

Но все равно – для старта первого проекта хватит и пары сотен тысяч рублей.

 

Риски

 

1. Переговоры с владельцами парковок – удовольствие дорогое. Без знакомств не обойтись.

2. Не забудьте о государственных органах регулирования. Без их вмешательства (читай – затрат) тут не обойдется.

3. Услуга должна быть качественной. Внимательно изучите соответствующие технологии на рынке.

 

Мнение эксперта

 

Сергей Колтович: «Идея хорошая. Не обязательно начинать с чего‑то масштабного. Выход на владельцев нескольких парковок и представителей соответствующих государственных органов не кажется чем‑то очень уж сложным. Больше рисков в самом исполнении. Привлекает то, что для начала не нужно иметь больших средств».

 

 

Собаки у магазина

 

 

Суть идеи

 

Если вы собаковод, то знаете, что в магазины со своим четвероногим другом не зайти. Приходится оставлять пса скучать дома или привязывать его у двери магазина. Оба варианта не особо приятны. Например, породистых собак могут попросту украсть или отвязать ради шутки. Выхода нет? Как бы не так!

Эта идея родом из Норвегии. Ставим рядом с магазином небольшую камеру хранения типа телефонной будки. В каждой ячейке – удобная лежанка для собачки, дырочки, чтобы поступал воздух, и даже небольшая мисочка с кормом и водой. Естественно, ячейка запирается. За пользование надо оставить, скажем, 50 руб.

 

Целевая аудитория

 

Эту идею можно продать крупным магазинам. Они уж точно не будут против установки таких будочек – ведь это повод для дополнительного пиара, который будет полезен и вам.

 

Бизнес‑модель и инвестиции

 

Почему бы не начать с одной такой камеры хранения? Если люди (а главное, собаки) будут довольны, проект можно будет масштабировать в другие торговые сети.

Больших расходов не предвидится. Сама будка не стоит больше 30 000 руб. Платить за их размещение тоже не придется. Да и в рекламу можно много не вкладывать, ведь о таких необычных затеях любят рассказывать телеканалы. Единственное, что придется сделать, – разработать технологию уборки, но, вполне возможно, для этого будет достаточно одного человека. Больше 100 000 руб. на пилотный проект уйти не должно.

 

Риски

 

1. Вопрос уборки – достаточно острый. Возможны дополнительные расходы.

2. Рынок маленький. Поэтому либо вы займете его весь, либо о значительных доходах можно и не мечтать.

3. Будки могут потребовать длительных согласований с государством, а ничего приятного в этом нет.

 

Мнение эксперта

 

Александр Свинин: «Идея оригинальная и интересная. Добавлю несколько рисков:

– В России идея может быть успешна только в городах‑миллионниках. Но ставить такие будки возле небольших магазинов в Москве или Санкт‑Петербурге не всегда выгодно, так как аренда площади может съесть всю маржу.

– Обычно покупки совершаются семьей один раз в неделю. Тогда, как правило, домашних животных просто не берут с собой.

Но идея все равно имеет отличные шансы – как минимум она понравится производителям товаров для животных и специальным магазинам для питомцев, которые могут стать основными рекламодателями и размещать информацию о себе прямо на будках!»

 

 

Украшение дома

 

 

Суть идеи

 

Многие ли любят наряжать новогоднюю елку? Есть предположение, что большинство предпочитает, чтобы новогодняя елочка стояла уже наряженная, а вот сам процесс радует далеко не всех. Так давайте решим эту проблему – создадим компанию, которая будет украшать квартиры и дома к празднику. К любому, не только к Новому году.

Компания будет оказывать несколько видов услуг. Для начала по фотографии будет создаваться индивидуальный дизайнерский проект украшения жилища. Естественно, для упрощения процедуры выбора будут и шаблонные решения.

Другая услуга – подбор и закупка елки и игрушек, ведь этим тоже обычно лень заниматься.

Наконец, сам процесс украшения квартиры, дома, двора и любых других помещений и пространств.

 

Целевая аудитория

 

Два больших сегмента – физические и юридические лица.

Первым важно предложить услуги на любой кошелек – от украшения небольшой квартирки за пару тысяч рублей до оформления особняка на Рублевке за многие сотни тысяч.

Что касается юридических лиц, главной целью, конечно, являются офисы крупных компаний, которые готовы пойти на любые траты во имя корпоративной культуры.

 

Бизнес‑модель и инвестиции

 

Все зависит от ваших амбиций. Безопасный вариант подразумевает одного дизайнера – он подготовит пару проектов и нескольких сотрудников, которые будут украшать небольшие квартиры. Реклама – в социальных сетях. Уложиться можно в 150 000–300 000 руб. на первых клиентов.

Более амбициозный вариант включает в себя красивый сайт, несколько дизайнеров и выездных бригад, а также массированное продвижение среди целевой аудитории. Например, в дорогих магазинах и модных журналах.

 

Риски

 

1. Недостаточный спрос, учитывая, что конкуренты уже давно работают с крупными офисными центрами.

2. При невнятной рекламной стратегии шансы успеха невелики. Для запуска бизнеса потребуются дополнительные расходы на продвижение и маркетинг.

3. Фактор сезонности может существенно снизить предполагаемые доходы.

 

Мнение эксперта

 

Лоуренс Райт: «Странная идея. Как только закончится Новый год, чем займется компания? Небольшой сезонный бизнес – не масштабируемая бизнес‑модель. Кроме того, непонятно, насколько большим будет спрос. Кстати, надо подумать, какие украшения использовать – те, что уже есть, или каждый раз закупать новые?»

 

 

Упаковки для варки кофе

 

 

Суть идеи

 

Многие кофеманы утверждают, что настоящий кофе – тот, который варили в турке или кофеварке. Но, оказывается, приготовить правильный кофе возможно и другим способом – с помощью Grower’s Cup, специальной упаковки, придуманной датской компанией Coffeebrewer Nordic. В пакете уже находится обжаренный и размолотый кофе. Достаточно налить туда через специальный клапан кипяток – и ароматный напиток готов! Предлагаем вывести этот продукт на российский рынок.

 

Целевая аудитория

 

Кофеманы не упустят возможности попробовать любимый напиток, приготовленный новым способом. Кроме того, такой кофе может понравиться тем, кто предпочитает динамичный образ жизни, – любителям отдыха на природе, туристам. Пакетиками с кофе также могут заинтересоваться гостиницы. При грамотно развернутой рекламной кампании, направленной на потенциальных потребителей, спрос гарантирован.

 

Бизнес‑модель и инвестиции

 

Затраты на этот бизнес невелики. Достаточно договориться с компанией Coffeebrewer Nordic об организации дистрибуции на территории России. Для закупки пробной партии пакетов можно потратить 150 000 руб., чтобы оценить покупательную способность аудитории.

 

Риски

 

1. Конкуренция со стороны кофеварок, кофемашин, растворимого кофе и даже чашечки кофе в кафетерии.

2. Зависимость от одного поставщика. В случае если поставщик решит не работать с российскими потребителями, бизнес тут же закрывается.

3. Без дополнительных затрат на маркетинг такая инновационная упаковка для кофе, скорее всего, так и будет пылиться на складах и полках магазинов.

 

Мнение эксперта

 

Александр Баранов: «Новые товары появляются на рынке каждый день. Конечно, и у предложенного продукта найдутся свои потребители. Но и потенциал продукта ограничен ввиду огромного числа альтернатив».