Технологии менеджмента социально-культурной деятельности

СИЛЛАБУС

ТЕХНОЛОГИИ МЕНЕДЖМЕНТА СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Часа

Кишибекова Галия Кабидолдаевна

Кандидат экономических наук, доцент кафедры ЭИиМ

Мобильный тел. преподавателя: + 7 7073080560

E-mail: [email protected]

                                                           ОПИСАНИЕ КУРСА

     

Задача освоения дисциплины – формирование у студентов навыков самостоятельного использования современных технологий менеджмента для повышения эффективности управления организацией.

 

ОЖИДАНИЯ

В результате освоения дисциплины Вы должны:

Знать теоретические основы курса и его специфику;

Уметь управлять развитием организации, осуществлять анализ и разработку стратегии организации на основе современных технологий, методов и передовых научных достижений;

Владеть технологиями подготовки и принятия управленческих решений, методикой координации и корректирования мотивов персонала предприятий социально-культурной деятельности.

 

ТРЕБОВАНИЯ

Изучение курса «Технологии менеджмента социально-культурной деятельности» предполагает следующие виды самостоятельной работы:

1. Составление письменных ответов и/или заполнения таблиц по темам.

2. Изучение рекомендованной и дополнительной литературы.

3. Курсовая работа, высылается преподавателю в указанные сроки вместе с презентацией курсовой работы и справкой по антиплагиату. В справке на антиплагиат обязательно отражается то, что это курсовая работа, тема работы, автор и группа.

 К защите допускается курсовая работа с уровнем антиплагиата не ниже 30%. Защита курсовой работы происходит в срок, согласованный с администрацией ВУЗа.

Рекомендации для написания письменного ответа.

- небольшое сочинение произвольной формы;

- ознакомьтесь с литературой;

- работы должны сопровождаться слайдами (7-10).

Критерии оценки письменных ответов:

- знание и понимание предмета, вопроса – 3 балла;

- доказательность, убедительность, правдивость – 4 балла;

- умение анализировать, видеть проблему, сравнительный анализ – 5 баллов.

Подготовить краткий ответ на каждый вопрос и отправить в модуль ДОТ. Наименование файла оформляется следующим образом: «Технология МСКД. Петров И.И. СКД ЗО»

Задания, высланные после указанного срока, не рассматриваются и не оцениваются

Система оценки

Курсовая работа:             min - 0 баллов

                                     max – 30 баллов 

Лекции                                          min – 0 баллов  

max – 2 балла

Работа на семинаре          min – 0 баллов  

max – 5 баллов

Рубежный контроль         min – 0 баллов  

max –10 баллов

Задание для СРС              min – 0 баллов  

max – 14 баллов

 

Лекции                                          2 х 2 = 4 балла

Работа на семинаре          9 х 5 = 45 баллов

Рубежный контроль         1 х 10 = 10 баллов

Задание для СРС              1 х 10 = 11 баллов 

 

Максимальный балл (МБ) семестра = 4 + 45 + 10 + 11 = 70 (100 %)

Рейтинг допуска 35 баллов (50%)

Формы контроля

В течение сессии будет проведен рубежный контроль (РК). Форма – тест.

Для подготовки к РК вам необходимо изучить учебную литературу: разделы 1-4 Кириллова Н.Б. Менеджмент социокультурной сферы: Учебное пособие. – 2 изд. – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2012. – 186 с.; разделы 1-5 учебника: Тульчивский Г. Л., Шекова Е. Л. Менеджмент в сфере культуры: Учебное пособие. 4-е изд., испр. и доп. – СПб.: Издательство «Лань», 2009. – 528 с.

Процент набранных Вами баллов от максимального балла (МБ) семестра составит Ваш семестровый рейтинг. Если вы набрали допустимый уровень 50%, то автоматически получаете зачет.

Внимание! Студенты, не набравшие рейтинг допуска, зачет не получают.

Задание для СРС

Самостоятельная работа студента (СРС) заключается в выполнении и защите курсовой работы. Вам необходимо подготовить курсовую работу на одну из предлагаемых ниже тем. Курсовая работа, высылается преподавателю в указанные сроки, но не позднее прохождения 2 рубежного контроля. Тематика курсовых работ представлена ниже. Во избежание дублирования работ выбор темы курсовой работы осуществляется по согласованию с преподавателем.

Внимание! Дублирование тем не допускается!

Требования и методические рекомендации к выполнению курсовой работы приведены в методических рекомендациях по организации самостоятельной работы студентов по дисциплине Технология менеджмента СКД: Образовательный портал – Специальность – УМКД – Технология менеджмента СКД - МУ к СРС.

Задание оформляется в формате Word, шрифт 12 Times New Roman, интервал 1,5. Объем не менее 25 страниц.

Курсовая работа обязательно должна быть сдана в бюро студенческих работ в распечатанном виде, а также записанная на СД диск.

ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ ЗАДАНИЯ

 

Студент отвечает на вопросы из соответствующего задания (минимум на 5 вопросов) и высылает преподавателю в электронном варианте. В верхней части первого листа указывается Ф.И.О. студента, номер группы, номер задания.

Максимальный объем выполненного задания – 10 страниц. Срок сдачи не позднее 22.00 субботы соответствующей недели. Наименование файла должно быть оформлено следующим образом: «Технология МСКД. Петров И.И. СКД ЗО».

Работы, сданные позже указанного срока, не рассматриваются и не оцениваются.

Внимание! Строго соблюдайте сроки выполнения заданий!

ПЛАН ИЗУЧАЕМЫХ ТЕМ

Задание №1

Задание №2

Задание №3

ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ

1. Характеристика менеджмента социально-культурной сферы.

2. Теоретические основы управления организациями и учреждениями социально-культурной
сферы.

3. Специфика системы управления социально-культурной сферой.

4. Характеристика основных компонентов менеджмента социально-культурной сферы.

5. Специфические особенности организаций и учреждений социокультурной сферы

6. Организационная культура в системе управления учреждениями социально-культурной
сферы.

7. Теоретико-методологические основы исследования организационной культуры в системе
управления социально-культурной сферы

8. Американская школа управления в системе формирования организационной культуры учреждений социально-культурной сферы.

9. Теории и концепции формирования организационной культуры в трудах отечественных
ученых.

10. Характеристика основных компонентов организационной культуры.

11. Специфика формирования организационной культуры в учреждениях социально-культурной сферы.

12. Характеристика социально-культурного менеджмента в системе культурной политики
государства.

13. Характеристика основных направлений деятельности учреждений социально-культурной
сферы.

14. Структура, сущность и основные компоненты организационной культуры.

15. Характеристика основных структурных компонентов организационной культуры.

16. Характеристика и специфика фирменного стиля в системе организационной культуры
учреждений социально-культурной сферы.

17. Брэндинг в системе формирования организационной культуры в учреждениях
социально-культурной сферы.

18. Характеристика деловой репутации организаций и учреждений социально-культурной сферы.

19. Характеристика факторов влияния на формирование организационной культуры учреждений социально-культурной сферы.

20. Сущность, структура и классификация имиджа организации.

21. Сущность и специфика миссии в системе формирования организационной культуры
учреждений социально-культурной сферы.

22. Технологии формирования организационной культуры в учреждениях социально-культурной сферы.

23. Характеристика основных технологий в системе управления персоналом в социокультурном менеджменте.

24. Теоретические основы мотивации в системе управления организациями социально-культурной сферы.

25. Характеристика основных групп мотиваторов в системе управления персоналом

26. Специфика и характеристика основных групп мотиваторов в структуре управления
персоналов учреждений и организаций социально-культурной сферы

27. Специфика индивидуально-личностного подхода в управлении персоналом учреждений
социально-культурной сферы.

28. Характеристика основных факторов влияния на формирование и изменение мотивации
сотрудников в учреждениях и организациях социально-культурной сферы.

29. Влияние мотивации на организационное поведение сотрудников в учреждениях
социально-культурной сферы.

30. Поведение как предмет изучения в психологии, социологии, менеджменте

31. Теоретико-методологические основы организационного поведения сотрудников в
организациях.

32. Характеристика технологий моделирования организационного поведения.

33. Планирование как основная функция менеджмента социально-культурной сферы.

34. Характеристика и специфика функции планирования в системе
социально-культурного менеджмента.

35. Характеристика стратегического планирования учреждений социокультурной сферы.

36. Сущность и специфика бизнес-планирования в учреждениях социально-культурной сферы.

37. Миссия организации как стратегия ее развития

38. Характеристика и специфика тактического планирования учреждений социально-культурной сферы.

39. Характеристика технологий разработки тактических планов

40. Технология разработки сетевого планирования учреждения.

41. Характеристика информационных технологий в системе менеджмента социально-культурной сферы.

42. Информационные технологии в системе управления учреждений социально-культурной
сферы.

43. Характеристика PR-технологий в системе управления организациями социально-культурной сферы.

44. Коммуникационные технологии в системе выстраивания делового
взаимодействия организаций и учреждений социально-культурной сферы.

45. Характеристика маркетинговых технологий в управлении организаций социально-культурной сферы

46. Реклама как маркетинговая технология продвижении культурного продукта

47. Характеристика предпринимательской деятельности учреждений социально-культурной
сферы.

48. Характеристика фандрайзинговых технологий социально-культурной сферы.

49. Сущность и специфика спонсорства как фандрайзинг-технологии социокультурного
менеджмента.

50. Характеристика современного меценатства в системе социально-культурной сферы

51. Современные тенденции благотворительности в системе функционирования учреждений
социально-культурной сферы.

Внимание! Дублирование тем работ (написание работы на одну тему более чем одним студентом группы) – не допускается!

СИЛЛАБУС

ТЕХНОЛОГИИ МЕНЕДЖМЕНТА СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Часа