Институт Бизнеса и Делового Администрирования

Саратовский Государственный Технический Университет

Институт Бизнеса и Делового Администрирования

Кафедра ММЛ

Курсовая работа

По дисциплине: Логистика

Вариант: 4/3

 

Выполнила: студентка гр. МНЖ-35

 Каленюк О.С.

Проверил:

К. э. н. Доц. каф. ММЛ

Фоменко А.В.

Саратов 2006 г.

СОДЕРЖАНИЕ:

Введение………………………………………………………………… 3

Задание 1………………………………………………………………... 4

Задание 2………………………………………………………………... 10

Задание 3………………………………………………………………….22

Задание 4………………………………………………………………… 24

Заключение……………………………………………………………... 48

Список литературы……………………………………………………... 49

 Логистика является многогранной, многоплановой наукой. В литературе не раз отмечалась возможность исследования объекта логистики с различных точек зрения, что подразумевает тесную взаимосвязь данной науки с другими отраслями экономического знания. Подобная специфика, вероятно, и явилась причиной многообразия определений понятия «Логистика». Остановимся на одном из них, согласно которому, логистика- наука об управлении потоковыми процессами. Следовательно, целью логистики является реализация комплекса мероприятий по повышению эффективности функционирования потокопроводящих систем и оптимизации потоковых процессов.

 Достижение цели логистики обеспечивает использование логистического подхода, который заключается в выделении единой функции управления прежде разрозненными, материальными, информационными и финансовыми потоками, на различных этапах процесса воспроизводства.

 Применение логистического подхода в предпринимательской деятельности раскрывает значительные потенциальные возможности снижения затрат, улучшения обслуживания покупателей, увеличения адаптивности предприятия или организации к внешним и внутренним факторам воздействия, обусловленным рыночной экономикой, и, в целом, усиления конкурентоспособности субъектов российской экономики.

 Логистические потоки движутся посредством и через звенья логистической системы, которыми могут являться предприятия- поставщики материальных ресурсов, производственные предприятия и их подразделения, сбытовые, торговые, посреднические организации разного уровня, транспортные и экспедиционные предприятия и т. д. Таким образом, логистика охватывает существенную часть, как сферы производства, так и сферы обращения.

 Наибольшая эффективность достигается при формировании и функционировании полной логистической цепи, представляющей собой линейно упорядоченное множество звеньев логистической системы от поставщика материальных ресурсов до конечного потребителя готовой продукции.

В предлагаемой курсовой работе решается задачи, связанные с формированием логистической цепи на завершающем этапе движения материального потока.    

Таблица 1

Производственные мощности предприятия «Гамма» на 1 квартал по месяцам

Месяц	Спрос шт./мес.	Выпуск продукции на основных мощностях предприятия, шт./мес.	Выпуск продукции на резервных мощностях предприятия, шт./мес.
1	2	3	4
Январь	237	223	73
Февраль	297	233	77
Март	396	251	83

 

Таблица 2

Издержки производства и хранения продукции по предприятию «Гамма»

Издержки хранения единицы продукции у.д.е./мес.	Издержки производства продукции на основных мощностях предприятия, у.д.е./мес.	Издержки производства продукции на резервных мощностях предприятия, у.д.е./мес.
1	2	3
5	120	160

 

Таблица 2а

Запасы готовой продукции на предприятии на начало года

Предприятие	Запасы готовой продукции, шт.
«Гамма»	13

 

Таблица 3

Издержки производства, издержки хранения, производственные мощности предприятия и объем спроса

Время вид складирования и производства

Стоимость производства и хранение единицы изделия, у.д.е., мес.

Общее предложение

Январь

Февраль

Март

Запас на начало января (ЗМ1)

 

5

 

10

  15

13

Производство

Январь основные (М1О)

 

120

 

125

  130

223

 

 

 

Январь резервные (М1Р)

 

160

 

165

  170

73

 

 

 

Февраль основные (М2О)

 

∞  

120

  125

233

 

 

 

Февраль резервные (М2Р)

 

∞  

160

  165

77

 

 

 

Март основные (М3О)

 

∞

 

∞   120

251

 

 

 

Март резервные (М3Р)

 

∞

 

∞   160

83

 

 

 

Общий спрос

237

297

396

                       

 

 

1.Смотрим, совпадает спрос с предложением если да, то таблица 3 останется без изменения, если спрос превышает предложение, то добавляем фиктивную строку, если наоборот то тогда добавляем фиктивный столбец, что мы и сделали в нашем случае, так как ПРЕДЛОЖЕНИЕ>СПРОСА.

ПРЕДЛОЖЕНИЕ равно: 13+223+73+233+77+251+83=953;

СПРОС равен: 237+297+396=930;

Разность между спросом и предложением записываем в строке спрос фиктивного столбца.

953-930=23;

 

Таблица 3а

(V 1)     (V 2)      (V 3)      (V 4)

ЯНВ.

ФЕВ.

МАР.

ФИК.

ПРЕДЛ 1шт 2шт 3шт 4шт 5шт 6шт

Шт

ЗМ1

(U1)

  5  

10

  15   0

13

5

5

5

5

-

-

-

13

-

-

-

М1О

(U2)

  120

 

125   130   0

223

120

5

5

5

5

-

-

223

-

-

-

М1Р

(U3)

  160

 

165   170   0

73

160

5

5

5

5

5

5

1

-

49

23

М2О

(U4)

  ∞

 

120   125   0

233

120

5

5

5

5

5

5

-

233

-

-

М2Р

(U5)

  ∞

 

160   165   0

77

160

5

5

5

5

5

5

-

64

13

-

М3О

(U6)

  ∞

 

∞   120   0

251

120

∞

-

-

-

-

-

-

-

251

-

МР

(U7)

  ∞

 

∞   160   0

83

160

∞

∞

-

-

-

-

-

-

83

-

СПР

237

297

396

23

 

  1шт

115

110

105

 

2шт

115

110

105

 

3шт

115

110

110

 

4шт

115

110

110

 

5шт

40

5

5

 

6шт

∞

40

40

 

7шт

-

40

40

 

                                     

 

U1+V1=5;   U1=0; V1= 5; 

U2+V1=120; U2=115; V2=10;

U3+V1=160; U3=155; V3=15;

U3+V3=170; U4=110; V4=-155;

U3+V4=0;   U5=150;

U4+V2=120; U6=105;

U5+V2=160; U7=145;

U5+V3=165;

U6+V3=120;

U7+V3=160;

 

Найдем теневые цены для каждой пустой (небазисной) клетки по формуле Sij = Cij -(Ui + Vj):

S12=10-(0+10)=0;

S13=15-(0+15)=0;

S14=0-(0+(-155))=155;

S22=125-(115+10)=0;

S23=130-(115+15)=0;

S24=0-(115+(-155))=40;

S32=165-(155+10)=0;

S43=125-(110+15)=0;

S44=0-(110+(-155))=45;

S54=0-(150+(-155))=5;

S64=0-(105+(-155))=50;

S74=0-(145+(-155))=10;

 

Вывод: Запасы предыдущих периодов рекомендуется реализовать в январе, если мы их реализуем в феврале или марте, то издержки производственной программы не изменятся.

Январские основные мощности будут использованы полностью. Вся произведенная на них продукция в количестве 223 шт. будут реализованы сразу в январе, если она будет реализована в феврале или марте, пролежав до этого момента на складе, издержки производственной программы не изменятся. Если в январе основные мощности не будут использованы полностью, то каждая не произведенная на них продукция, увеличит издержки программы на 40 у.е.д./шт.

Январские резервные мощности будут использованы частично. На данных мощностях будет произведено 50 шт. продукции из них 1 шт. будет реализована в январе, а 49 шт. останутся на складе и пролежат там да марта, когда и будут реализованы. Если часть продукции произведенной на январских мощностях будут реализована в феврале, то издержки производственной программы останутся не измененными.

Февральские основные мощности будут использованы полностью, вся произведенная на них продукция будет реализована в феврале. Если часть данной продукции реализовать в марте издержки производственной программы не изменятся. Каждая не произведенная продукция на февральских основных мощностях увеличивает производственную программу на 45 у.д.е./шт.

Февральские резервные мощности будут использованы полностью каждая не произведенная на них единица продукции увеличивает издержки производственной программы на 5 у.д.е./шт. Из произведенной на данных мощностях продукции, 64 шт. будут реализованы сразу в феврале, а 13 шт. пролежат на складе до марта, когда и будут реализованы.

Мартовские основные мощности будут использованы полностью, вся произведенная продукция будет реализована в марте. Каждая не произведенная продукция на данных мощностях увеличит издержки производственной программы на 50 у.д.е./шт.

 Мартовские резервные мощности будут использованы полностью, вся произведенная продукция на данных мощностях будет реализована в марте. Каждая не произведенная единица продукции увеличит издержки производственной программы на 10 у.д.е./шт.

Таким образом: в январе будет готова к реализации 286 шт. продукции в феврале 359 шт. продукции и в марте 396 шт.

 

Дополнительное задание.

1. Общая стоимость выполнения производственной программы будет равна: сумме, издержки на производство и хранения, умноженные на количества продукции на данном складе.

(13*5)+(223*120)+(1*160)+(49*170)+(23*0)+(233*120)+(64*160)+(13*165)+(251*120)+(83*160)=119060 у.д.е.

 

2. Процент удовлетворения спроса при условии:

-в январе 100% основных мощностей и 0% резервных;

Общий спрос в январе составил 237 шт. он равен 100%, общее предложение составило 309 шт., из них запас на начало года 13 шт., продукции выпущенной на основных мощностях 223 шт. и на резервных мощностях 73 шт. Отсюда следует:

237=100%

223=X

237X=223*100%; отсюда X=0.9409; или 94,09%;

-в феврале 100% основных мощностей и 20% резервных;

Общий спрос в феврале составил 297 шт. он равен 100%, общее предложение составило 310 шт., из них продукции выпущенной на основных мощностях 233 шт. и на резервных мощностях 77 шт. Отсюда следует:

77=100%

 X=20%

100X=77*20%; отсюда X=15,4; или 15,4 шт.;

233+15,4=248,4; отсюда 297=100%

248,4=X

297X=248.4*100%; отсюда X=0.8364; или 83,64%;

- в марте 100% основных мощностей и 100% резервных;

Общий спрос в марте составил 396 шт. он равен 100%, общее предложение составило 334 шт., из них продукции выпущенной на основных мощностях 251 шт. и на резервных мощностях 83 шт. Отсюда следует:

396=100%

251+83=334; отсюда 396=100%

334= X

396X=334*100%; отсюда X=0,8434; или 84,34%;

 

Найдем общую стоимость производственной программы при выше указанных условиях:

Смотрим, совпадает спрос с предложением если да, то таблица 3 останется без изменения, если спрос превышает предложение, то добавляем фиктивную строку, если наоборот то тогда добавляем фиктивный столбец, что мы и сделали в нашем случае, так как ПРЕДЛОЖЕНИЕ>СПРОСА.

ПРЕДЛОЖЕНИЕ равно: 13+223+233+15,4+251+83=818,4;

СПРОС равен: 237+297+396=930;

Разность между спросом и предложением записываем в строке спрос фиктивного столбца.

930-818,4=111,6;

Таблица3б

(V 1)     (V 2)      (V 3)     

ЯНВ.

ФЕВ.

МАР.

ПРЕДЛ 1шт 2шт 3шт 4шт 5шт

Шт

ЗМ1

(U1)

 

5

 

10

 

15

13

5

5

5

5

5

5

13

-

-

М1О

(U2)

 

120

 

125

 

130

223

5

5

5

5

5

5

223

-

-

М1Р

 

160

 

165

 

170

0

-

-

-

-

-

-

-

-

-

М2О

(U3)

 

∞

 

120

 

125

233

5

5

5

∞

-

-

-

233

-

М2Р

(U 4)

 

∞

 

160

 

165

15,4

5

5

5

∞

∞

-

-

15,4

-

М3О

(U 5)

 

∞

 

∞

 

120

251

∞

-

-

-

-

-

-

-

251

М3Р

(U 6)

 

∞

 

∞

 

160

83

∞

∞

-

-

-

-

-

-

83

Фик.

(U 7)

 

0

 

0

 

0

111,6

0

0

0

0

0

0

1

48,6

62

СПР

237

297

396

 

  1шт

5

10

15

2шт

5

10

15

3шт

5

10

15

4шт

5

10

-

5шт

5

10

-

6шт

5

10

-

                                     

 

 

U1+V1=5;    U1=0; V1= 5;

U2+V1=120; U2=115;V2= 5;

U3+V2=120; U3=115;V3= 5;

U4+V2=160; U4=155;

U5+V3=120; U5=115;

U6+V3=160; U6=155;

U7+V1=0;    U7=-5;

U7+V2=0;

U7+V3=0;

 

Найдем теневые цены для каждой пустой (небазисной) клетки по формуле Sij = Cij -(Ui + Vj):

S12=10-(0+5)=5;

S13=15-(0+5)=10;

S22=125-(115+5)=5;

S23=130-(115+5)=10;

S33=125-(115+5)=5;

S43=165-(155+5)=5;

Общая стоимость выполнения производственной программы будет равна: сумме, издержки на производство и хранения, умноженные на количества продукции на данном складе.

 Общая стоимость равна: (13*5)+(223*120)+(233*120)+(15,4*160)+(251*120)+(83*160)=100649 у.д.е.

 

Вывод: Рассмотрев и рассчитав предложенные варианты мы пришли к выводу, что во всех трех случаях предложение не удовлетворяет спрос, в январе предложение составило 94,09% от требуемых 100% спроса, в феврале предложение составило 83,64% от требуемых 100% спроса, в марте предложение составило 84,34% от требуемых 100% спроса.

Общая стоимость выполнения производственной программы будет равна: 100649 у.д.е.

ЗАДАНИЕ 2

2. Распределение материальных потоков продукции М5 между предприятиями и оптовыми складами.

Таблица 4

Таблица 5

Таблица 6

Таблица 7

Склад

Предприятие

«Альфа»

«Бета»

«Гамма»

Расстояние, км Издержки, у.д.е. Расстояние, км Издержки, у.д.е. Расстояние, км Издержки, у.д.е. №1 81 41 88 44 204 102 №2 93 47 85 43 96 48 №3 207 104 102 51 82 41 №4 98 49 44 22 107 54

 

1) Так же как и в первом задании смотрим, совпадает спрос с предложением если да, то таблица 8 останется без изменения, если спрос превышает предложение, то добавляем фиктивную строку, если наоборот то тогда добавляем фиктивный столбец, в нашем случае, добавляем фиктивную строку, так как ПРЕДЛОЖЕНИЕ<СПРОСА.

ПРЕДЛОЖЕНИЕ равно: 363+418+396=1177;

СПРОС равен: 300+300+300+300=1200;

Разность между спросом и предложением записываем в столбце предложение фиктивной строки.

1177-1200=-23;

  2) Рассчитываем общие издержки: производства на март месяц, хранения, транспортировки, общие издержки равны:

-для предприятия «Альфа»:

на склад №1-165+38+41=244;

на склад №2-165+30+47=242;

на склад №3-165+45+104=314;

на склад №4-165+38+49=252;

-для предприятия «Бета»:

на склад №1-202+38+44=284;

на склад №2-202+30+43=275;

на склад №3-202+45+51=298;

на склад №4-202+38+22=262;

-для предприятия «Гамма»:

на склад №1-136+38+102=276;

на склад №2-136+30+48=214;

на склад №3-136+45+41=222;

на склад №4-136+38+54=228;

 

2.4. Объединим все имеющиеся данные в исходную транспортную таблицу.

 

Таблица 8

Издержки производства, хранения, транспортировки, производственные мощности складов и объем предложения предприятий.

Предприятие

Общий объем предложения

№1

№2

№3

№4

«Альфа»

  244   242   314   252

363

 

 

 

 

«Бета»

  284   275   298   262

418

 

 

 

 

«Гамма»

  276   214   222   228

396

 

 

 

 

«Фикт.»

  0   0   0   0

23

 

 

 

 

Общий объем спроса

300

300

300

300

 

2.5 Определим начальное распределение ресурсов для выполнения производственной программы каждого предприятия.

Определение осуществляется методом минимальной стоимости и методом Вогеля.

Метод 1. Метод минимальной стоимости

 

Таблица 8а

Предприятие

Общий объем предложения

(V1) (V2) (V3) (V4)

№1

№2

№3

№4

«Альфа»

(U1)

  244   242   314   252

363

277

-

-

86

«Бета»

(U2)

  284   275   298   262

418

-

-

204

214

«Гамма»

(U3)

  276   214   222   228

396

-

300

96

-

«Фикт.»

(U4)

  0   0   0   0

23

23

-

-

-

Общий объем спроса

300

300

300

300

 

 

3. Найдем теневые цены для каждой пустой (небазисной) клетки при помощи метода ступенек:

(U1,V2)=242-252-298+262-214+222=-38

(U1,V3)=314-252-298+262=26

(U2,V1)=-244+252+284-262=30

 (U2,V2)=275-298-214+222=-15

(U3,V1)=-244+252+298-262+276-222=98

(U3,V4)=298-262-222+228=42

(U4,V2)=244-252-298+262-214+222=-36

(U4,V3)=244-252-298+262=-44

(U4,V4)=244-252=-8

 

Метод 2. Метод Вогеля

Таблица 8б

Предприятие

Общий объем предложения

Шт

Шт

Шт

Шт

Шт

(V1)

(V2)

(V3)

(V4)

№1

№2

№3

№4

«Альфа»

(U1)

 

244

 

242

 

314

 

252

363

2

2

 

 

2

10

10

277

86

-

-

«Бета»

(U2)

 

284

 

275

 

298

 

262

418

13

13

13

13

13

-

118

-

300

«Гамма»

(U3)

 

276

 

214

 

222

 

228

396

8

8

14

14

-

-

96

300

-

«Фикт.»

(U4)

 

0

 

0

 

0

 

0

23

0

-

-

-

-

23

-

-

-

Общий объем спроса

300

300

300

300

 

1шт

24 4

214

222

228

2шт

32

28

76

24

3шт

32

28

-

24

4шт

-

2 8

-

24

5шт

-

33

-

10

                                             

 

U1+V1=244; U1 =0; V1 =244;  

U1+V2=242; U2 =33; V2 =242;

U2+V2=275; U3 =-28; V3 =250;

U2+V4=262; U4 =-244; V4 =229;

U3+V2=214;

U3+V3=222;

U4+V1=0;

 

1. Найдем теневые цены для каждой пустой (небазисной) клетки по формуле Sij = Cij -(Ui + Vj):

2.

S13=314-(0+250)=64;

S14=252-(0+229)=23;

S21=284-(33+244)=7;

S23=298-(33+250)=15;

S31=276-((-28)+244)=60;

S34=228-((-28)+229)=27;

S42=0-((-244)+242)=2;

S43=0-((-244)+250)= -6;

S44=0-((-244)+229)=15;

Клеткой с отрицательным значением теневой цены является: (U4,V3). В эту клетку, желательно разместить максимальное количество изделий.

 

2. Поиск оптимального решения:

 

Таблица 8в

Предприятие

Общий объем предложения

   (V1) (V2) (V3) (V4)

№1

№2

№3

№4

«Альфа»

(U1)

+23 244 -23 242   314   252

363

277

86

-

-

«Бета»

(U2)

  284   275   298   262

418

-

118

-

300

«Гамма»

(U3)

  276 +23 214 -23 222   228

396

-

96

300

-

«Фикт.»

(U4)

-23 0   0 +23 0   0

23

23

-

-

-

Общий объем спроса

300

300

300

300

 

 

Таблица 8.1

	244		242		314
300		63		-
	284		275		298
-		118		-
	276		214		222
-		119		277
	0		0		0
-		-		23

 

U1+V1=244; U1 =0; V1 =244;         

U1+V2=242; U2 =33;V2 =242;

U2+V2=275; U3 =-28;       V3 =250;

U2+V4=262; U4 =-250;     V4 =229;

U3+V2=214;

U3+V3=222;

U4+V3=0;

 

3. Найдем теневые цены для каждой пустой (небазисной) клетки по формуле Sij = Cij -(Ui + Vj):

S13=314-(0+250)=64;

S14=252-(0+229)=23;

S21=284-(33+244)=7;

S23=298-(33+250)=15;

S31=276-((-28)+244)=60;

S34=228-((-28)+229)=27;

S42=0-((-250)+244)=6;

S41=0-((-250)+242)=8;

S44=0-((-250)+229)=21;

 

Вывод: Месячный объем произведенной продукции М5, за март, предприятием «Альфа» составило 363 единицы продукции, предприятием «Бета» составило 418 единиц продукции и 396 единиц продукции предприятием «Гамма».

Месячный объем под продукцию М5, за март, оптового склада №1 был использован полностью и составил в количестве 300 мест под единицу продукции, из них 300 мест были использованы предприятием «Альфа».

Месячный объем под продукцию М5, за март, оптового склада №2 был использован полностью и составил в количестве 300 мест под единицу продукции, из них 63 места были использованы предприятием «Альфа», 118 мест были использованы предприятием «Бета» и 119 мест предприятием «Гамма».

Месячный объем под продукцию М5, за март, оптового склада №3 был использован частично и составил в количестве 300 мест под единицу продукции, из них 277 места были использованы предприятием «Гамма» и 23 места осталось не востребованным.

Общая стоимость реализации производственной программы при данном распределении, составит:

Стоимость = (300*244)+(63*242)+(118*275)+(300*262)+(119*214)+(277*222)+(23*0)=286456 у.д.е.

В процентном соотношении спрос складов №1, №2, №4 будет использован на 100%, спрос склада №3 будет использован на 92,33%.

Дополнительное задание.

1. Складские расходы по хранению и переработке продукции на складе №3 снизились на 10%

Издержки по хранению и переработке продукции на складе №3 составит: 45=100%

 Х=10%

100Х=5; Х=5;

45-5=40 у.д.е.

 

Рассчитываем общие издержки: производства на март месяц, хранения, транспортировки, общие издержки равны:

-для предприятия «Альфа»:

на склад №3-165+40+104=309;

-для предприятия «Бета»:

на склад №3-202+40+51=293;

-для предприятия «Гамма»:

на склад №3-136+40+41=217;

 

Таблица 8г

Предприятие

Общий объем предложения

Шт

Шт

Шт

Шт

Шт

(V1)

(V2)

(V3)

(V4)

№1

№2

№3

№4

«Альфа»