Экономико-организационная характеристика предприятия «тепловые сети»

1.1. Историческая справка. Организационно-правовые основы деятельности предприятия, состав, структура

В 1958 году в Ижевске был построен и введен в эксплуатацию теплопровод диаметром 500 мм, протянувшийся от Ижевской ТЭЦ-1 к центру города. Это стало началом массовой централизации теплоснабжения жилищно-коммунального хозяйства республики.

В 1965 году, на базе участка при ТЭЦ-1 по ремонту и обслуживанию теплотрасс, создается самостоятельное предприятие – «Тепловые сети». С этого времени заметно возрастают темпы внедрения централизованного теплоснабжения в городах республики. Намечается ликвидация малых котельных.

В 1967 году на баланс Тепловых сетей передаются теплопроводы Сарапула, несколько позже – Глазова. С середины 70-х годов в эксплуатацию вводятся первые агрегаты Ижевской ТЭЦ-1 и Сарапульской ТЭЦ. Это позволило освоить теплопроводы диаметром 1000-1200 мм, что явилось существенным скачком в развитии централизованного теплоснабжения.

В настоящее время в составе предприятия «Тепловые сети» созданы и работают три участка по эксплуатации и ремонту тепловых сетей:

 

Участок №1 – сетевой район №1 г. Ижевска

Участок №2 – сетевой район №2 г. Ижевска

Участок №3 – сетевой район №3 г. Сарапула

 

Протяженность трубопроводов на балансе предприятия на 01.01.2005г. составила 205,1 км в двухтрубном измерении, измерении диаметром 350-1200 мм, в том числе по участкам (сетевым районам):

СР-1 – 86,6 км

СР-2 – 80,3 км

СР-3 – 38,2 км

Основным видом деятельности Тепловых сетей является транспортировка тепловой энергии от теплоисточника к потребителю. В 2004году транспорт энергии осуществлялся от следующих теплоисточников:

- В г. Ижевске – от ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2, от котельных Механического завода и завода «Буммаш»;

- В г. Сарапуле – от Сарапульской ТЭЦ.

 

Потребителями тепловой энергии являются: жилые здания – 3696, учреждения – 1968, предприятия – 464. Для большинства производственных потребителей требуется тепловая энергия в виде либо пара (насыщенного или перегретого), либо горячей воды. В жилищно-коммунальном хозяйстве основными потребителями тепла являются системы отопления и вентиляции жилых и общественных зданий, системы горячего водоснабжения и кондиционирования воздуха, поэтому в качестве теплоносителя применяется горячая вода.

 Всего в 2004году было отпущено в сеть 4320962Гкал/год тепловой энергии, при этом полезный отпуск составил 3832889Гкал/год, потери в магистральных сетях составили 488073Гкал/час, т.е. 11,3% от отпущенной энергии.

Тепловые сети являются обособленным подразделением открытого акционерного общества энергетики и электрификации «Удмуртэнерго». Общество учреждено в соответствии с Указами Президента РФ от 14 августа 1992года №922 «Об особенностях преобразования государственных предприятий, объединений, организаций топливно-энергетического комплекса в акционерные общества», от 15 августа 1992года №923 «Об организации управления энергетическим комплексом РФ в условиях приватизации».

Тепловые сети не являются юридическим лицом и действуют в пределах прав, предоставленных Положением «О Тепловых сетях», Уставом АО «Удмуртэнерго» и действующим законодательством,имеет свой расчетный счет, печать со своим наименованием, другие печати, а также штампы, бланки со своим наименованием.

Тепловые сети вправе осуществлять следующие виды деятельнос­ти:

- обеспечение энергоснабжения потребителей, подключенных к сетям Акционерного общества в соответствии с заключенными договорами;

- реализация тепловой энергии по установленным тарифам, обеспечение своевре­менных расчетов с потребителями;

- передача и распределение тепловой энергии;

- проведение своевременного и качественного ремонта энергетического оборудования, технического перевооружения и реконструкции энергетических объектов;

-обеспечение эксплуатации энергетического оборудования в соответствии с дей­ствующими нормативами;

- эксплуатация по договорам с собственниками энергетических объектов, не находящихся на балансе общества;

- создание и освоение новой техники и технологий, обеспечивающих безопасность и экологичность работы оборудования;

- монтаж, наладка и ремонт энергообъектов и теплоэнергетического оборудования;

- перевозки автомобильным транспортом, техническое обслуживание и ремонт ав­томобильного транспорта;

- строительно-монтажные работы;

- подготовка и повышение квалификации кадров;

- участие в реализации программ строительства жилья и формирования социально-культурной инфраструктуры региона;

- оказание различных видов услуг.

Обособленное подразделение является звеном единого производственно-хозяйственного и технологического комплекса, основной целью которого является обеспечение стабильной прибыльности акционерного общества. 

Тепловые сети имеют отдельный незаконченный баланс. Имущество обособленного подразделения составляет часть имущества акционерного общества и отражается в балансе обособленного подразделения.

Формирование и распределение прибыли обособленного подразделения, распределение обязательств по внесению в бюджет налогов и обязательных платежей между обособленными подразделениями и Исполнительной дирекцией акционерного общества осуществляется в порядке, предусмотренном «Положением о внутрипроизводственном хозяйственном расчете обособленных подразделений АО «Удмуртэнерго», утвержденным Правлением акционерного общества.

Тепловые сети вправе от имени акционерного общества совершать сделки по отчуждению (в том числе продаже, мене, сдаче в аренду и др.) имущества, находящегося на его отдельном балансе, приобретению имущества, осуществлять капиталовложения, а также списывать безнадежную дебиторскую задолженность, в соответствии с Федеральным Законом «Об акционерных обществах».

Обособленное подразделение ведет бухгалтерскую, статистическую и техническую отчетность. Проверки финансово-хозяйственной деятельности могут проводиться ревизионной комиссией акционерного общества, ревизором Исполнительной дирекции, либо независимой аудиторской фирмой. Периодичность проверок устанавливается соответствующими органами управления акционерного общества.

Реорганизация подразделения может производиться по решению Правления акционерного общества путем слияния с другими подразделениями, разделения и изменения правового статуса. Ликвидация обособленного подразделения может быть произведена по решению Совета директоров.

Размер хозяйства характеризуют: объем выполненных работ в денежном выражении; число среднегодовых работников; стоимость основных средств производства; рентабельность и т.п. Основным показателем, наиболее точно характеризующим размеры производства, является стоимость валовой продукции. Все остальные показатели являются дополнительными и косвенными.

Управление Тепловыми сетями осуществляется на основе действующего законодательства, устава АО «Удмуртэнерго», решений органов управления акционерного общества, Положением «О Тепловых сетях».

Подразделение возглавляется директором, назначенным на должность и освобождаемым от должности генеральным директором по согласованию с Правлением акционерного общества. Главный инженер и главный бухгалтер назначаются на должность и освобождаются от должности генеральным директором акционерного общества по представлению директора.  

Трудовой коллектив составляют граждане, участвующие своим трудом в производственной деятельности подразделения в соответствии с условиями трудовых договоров (контрактов). Члены трудового коллектива могут быть владельцами привилегированных и обыкновенных акций акционерного общества.  

Схема организационной структуры предприятия представлена в Приложении 1. По структуре Тепловые сети состоят из трех основных подразделений:

1) Административно-управленческий аппарат, включающий руководящий персонал и функциональные отделы;

2) Производственные отделы, цехи и службы;

3) Сетевые районы.

 

Общее руководство всей административно-хозяйственной и технической деятельностью предприятия осуществляет директор Тепловых сетей. В его непосредственном ведении находятся отделы по управлению персоналом, экономики и организации труда, бухгалтерия.

Основной задачей отдела экономики и организации труда является экономическое планирование и анализ производственно-хозяйственной и социальной деятельности предприятия, включая перспективное и текущее планирование, выявление и использование внутрипроизводственных резервов, совершенствование организации труда и заработной платы.

Бухгалтерия является важнейшим звеном, переводящим результаты производственно-хозяйственной деятельности Тепловых сетей в сферу финансовых взаимоотношений. На бухгалтерию возлагаются: ведение своевременного и достоверного бухгалтерского учета, формирование полной информации о состоянии финансов и контроль за соблюдением действующего законодательства в части финансовой деятельности предприятия.

Отдел по управлению персоналом занимается подбором, расстановкой, воспитанием, учетом и подготовкой кадров. Осуществляет контроль за выполнением трудового законодательства и охраной труда.

Главный инженер предприятия отвечает за техническое состояние всего оборудования Тепловых сетей, за ведение режимов работы, технико-экономические показатели эксплуатации и технику безопасности..

ПТО обеспечивает решение следующих задач: по обеспечению наиболее эффективной работы оборудования для надежного и качественного теплоснабжения абонентов, по подготовке и проведению капитальных ремонтов оборудования, по внедрению новой техники, по присоединению новых потребителей. В составе ПТО есть специалист, который занимается вопросами капитального строительства.

Сетевые районы являются основными структурными подразделениями Тепловых сетей. Они обеспечивают выполнение всего комплекса работ по обслуживанию и эксплуатации оборудования тепломагистралей и насосных станций. Ведут работу с потребителями в части контроля за эффективным использованием тепловой энергии, соблюдением требований нормативных документов по учету потребленной энергии.

Основные задачи диспетчерской службы состоят в оперативном руководстве и координации деятельности структурных подразделений, управлении режимами выдачи тепловой нагрузки с теплоисточников, обеспечении бесперебойного и качественного снабжения потребителей теплом и горячей водой.

Основная задача РСЦ – обеспечение производства плановых и неотложных ремонтных работ на тепломеханическом оборудовании.

Служба АСУ решает широчайший спектр задач в Тепловых сетях. Служба АСУ – это эксплуатация и развитие на базе современных технологий: автоматизированных систем диспетчерского управления технологических и коммерческих средств измерения, защит и сигнализации, дистанционного управления, средств связи, вычислительной техники и программного обеспечения.

Электроцех обеспечивает надежное и бесперебойное электроснабжение объектов Тепловых сетей, обслуживание и ремонт основного и вспомогательного электрооборудования.

Подробней остановимся на функциях и задачах финансовых подразделений в системе управления хозяйствующего субъекта. На предприятии «Тепловые сети» финансовый отдел не выделен в отдельное структурное подразделение. Функции и задачи в финансовой области распределены между отделом экономики и организации труда и бухгалтерией.

За финансовое состояние отвечает главный бухгалтер, он подчиняется руководителю предприятия и несет перед ним ответственность.

Сотрудники бухгалтерии в качестве финансовых работников выполняют следующие виды работ:

- финансовое, кредитное и кассовое планирование и оперативное управление реализацией планов;

- выписка платежных документов в адрес покупателей и контроль за их оплатой;

- оплата счетов поставщиков;

- получение и погашение кредитов и т.п.

Главная задача работников финансовых служб предприятия состоит в наиболее полной практической реализации функций финансов на основе полного хозрасчета и самофинансирования. Это прежде всего реализация обеспечивающей функции финансов путем укрепления финансового положения предприятия за счет повышения его рентабельности; увеличения прибыли путем роста производительности труда, снижения себестоимости продукции, повышения качества продукции, внедрения достижений научно-технического прогресса, рационализаторских предложений работников предприятия. Данные задачи решаются отделом экономики и организации труда (ОЭиОТ).

Важное место в деятельности ОЭиОТ занимают вопросы распределения денежных доходов, прибыли. Кроме того, материальное стимулирование и материальная ответственность представляют собой реализацию контрольной функции финансов.

В этой связи в задачи финансовых служб предприятий входят:

- создание финансовых ресурсов для производственного и социального развития обеспечения роста прибыли, повышения рентабельности;

- выполнение финансовых обязательств перед бюджетом, поставщиками, банками, вышестоящей организацией, по выплате заработной платы и других обязательств, вытекающих из финансового плана, а также организация расчетов;

- содействие наиболее эффективному использованию производственных фондов и инвестиций;

- разработка и реализация финансового, кредитного и кассового планов;

- осуществление мер по эффективному использованию производственных фондов, доведению размеров собственных оборотных средств до установленных экономически обоснованных нормативов, обеспечению сохранности и ускорению оборачиваемости оборотных средств;

- контроль за правильным использованием финансовых ресурсов, обеспечением сохранности ускорением оборачиваемости оборотных средств.

  Важной задачей финансовой службы предприятия является правильная организация расчетов за готовую продукцию, постоянный контроль за выполнением плана по реализации продукции и прибыли, норматива оборотных средств. Большое значение при организации финансовой работы на предприятии имеет своевременность расчетов с бюджетом, организация взаимоотношений с банками, правильность расчета с рабочими и служащими.

Таким образом, финансовая служба призвана играть важную роль в процессе производства и реализации продукции. Финансовая работа на предприятии ведется достаточно эффективно по многим направлениям. Это касается расчетов с бюджетом – предприятие регулярно, своевременно платит налоги, другие обязательные платежи. Не допуская начисления пени и штрафов; расчетов со своими рабочими и служащими – предприятие регулярно выплачивает заработную плату, при этом она индексируется ежеквартально в зависимости от роста индекса цен на потребительские товары. Для обеспечения снижения затрат и соответственно увеличения прибыли с 2004года во всех структурных подразделениях АО «Удмуртэнерго» реализуется «Программа финансового оздоровления».

Что касается соблюдения норматива размеров оборотных средств, то можно говорить о регулярном завышении запаса оборотных активов. Но это связано с несколькими причинами:

ü специфика ремонта тепловых сетей, его высокая материалоемкость;

ü сжатый график вагонной поставки материалов и оборудования;

ü большой цикл подготовительных работ;

ü создание неснижаемого аварийного запаса.

Кроме того, в связи с наличием складских помещений предприятие имеет возможность хранения необходимого количества материалов.