Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
Топ:
Выпускная квалификационная работа: Основная часть ВКР, как правило, состоит из двух-трех глав, каждая из которых, в свою очередь...
Определение места расположения распределительного центра: Фирма реализует продукцию на рынках сбыта и имеет постоянных поставщиков в разных регионах. Увеличение объема продаж...
Интересное:
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...
Дисциплины:
2020-04-01 | 137 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
В практической работе кадровой службы Админитсрации Ленинского района интервью используется только в процессе конкурсного отбора кандидатов на замещение вакантной должности.
При проведении испытания отбираются конкретные методы оценки профессиональных и личностных качеств кандидатов, которые позволяют наиболее полно и объективно оценить уровень профессиональной компетентности претендента на вакантную должность. При этом при оценке качеств кандидата конкурсная комиссия исходит из соответствующих квалификационных требований, предъявляемых по муниципальной должности, и требований должностной инструкции.
Наиболее типичные методы оценки, которые используют муниципальные образования при проведении второго этапа конкурса - это:
индивидуальное собеседование;
анкетирование;
проведение групповых дискуссий;
написание реферата по вопросам, связанным с выполнением должностных обязанностей и полномочий по муниципальной должности, на замещение которой претендует кандидат.
Можно сделать вывод о том, что качество отбора кандидатов для замещения вакантных муниципальных должностей муниципальной службы во многом зависит не только от соблюдения действующего законодательства, но и от творческого подхода специалистов, которые проводят конкурс.
В заключении выделим недостатки организации конкурсов в Администрации района. В настоящее время не проводится особого различия при проведении оценки для разных уровней служащих и руководителей.
Ограниченное применение методов интервью в Админитсрации Ленинского района не позволяет анализировать такие процессы, как конфликтность в коллективе, социально-психологический климат, выявить компетенции и мотивацию к формированию резервов, выяснении проблем в различных аспектах управления персоналом.
|
Поэтому в рамках курсовой работы было проведено анкетирование с целью получения информации о системе управления персоналом. Текст анкеты представлен в приложении 3. Все опрашиваемые женщины в возрасте 35-40 лет с высшим образованием. Ответы респондентов на некоторые вопросы представлены в приложении 4.
Ответы показали, что все респонденты трудоустроились по причине стабильности и надежности заработка и карьерного роста. Система адаптации в администрации не разработана, отсутствуют наставники, помощь новичкам оказывают руководители подразделений. Социально-психологический климат 2 человека из 5 оценили как некомфортный. В Администрации также не налажена система обучения, курсы повышения квалификации организуются от случая к случаю. Основная причина недовольства новых сотрудников - низкая оплата труда. 4 человека оценили работу кадровой службы «хорошо», 1 - «формальный подход».
Таким образом, из ответов респондентов видны резервы совершенствования кадровой службы в Администрации.
Сменяемость работников показана в таблице №7.
Таблица 7. Сменяемость работников Администрации Ленинского района в 2012-2014 гг.
Показатель | 2012 г. | 2013 г. | 2014 г. | |||
всего | 63 | 66 | 65 | |||
Чел. | % | Чел. | % | Чел. | % | |
уволено | 3 | 4,7 | 5 | 7,6 | 3 | 4,6 |
работали менее года | 1 | 1,6 | 3 | 4.5 | 1 | 1,5 |
достижение пенсионного возраста | 1 | 1,6 | 2 | 3,0 | 1 | 1,5 |
Уровень образования работников представлен в таблице №8.
Таблица 8. Уровень образования работников Администрации Ленинского района в 2012-2014 гг.
2012 | 2013 | 2014 | ||||
Образование | Чел. | % | Чел. | % | Чел. | % |
имеющих высшее образование | 57 | 90,48 | 51 | 77,27 | 51 | 78,46 |
имеющих ученые степени | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 |
ГМУ | 3 | 4,76 | 4 | 6,06 | 4 | 6,15 |
экономическое | 14 | 22,22 | 11 | 16,67 | 11 | 16,92 |
юридическое | 14 | 22,22 | 11 | 16,67 | 11 | 16,92 |
техническое | 13 | 20,63 | 12 | 18,18 | 13 | 20,00 |
по другой специальности | 13 | 20,63 | 13 | 19,70 | 13 | 20,00 |
имеющих средне-специальное образование | 6 | 9,52 | 15 | 22,73 | 14 | 21,54 |
|
Большинство служащих имеет высшее образование. Однако со специализацией ГМУ - только 4%, что говорит о необходимости проводить дополнительных курсов для повышения квалификации именно в данной сфере.
Движение кадров представлено в таблице №9, рассчитанные коэффициенты сведены в таблицу №10.
Таблица 9. Движение кадров Администрации Ленинского района в 2012-2014 гг.
Год | Численность | Уволено | Принято | Кол-во ставок |
2012 | 63 | 3 | 6 | 68 |
2013 | 66 | 5 | 4 | 68 |
2014 | 65 | 3 | 3 | 68 |
Таблица 10. Коэффициенты, связанные с движением кадров, Администрации Ленинского района в 2012-2014 гг., %
Год | Коэффициент текучести | Коэффициент оборота по приему | Коэффициент постоянства кадров | Коэффициент стабильности кадров | Коэффициент укомплектованности штатов |
2012 | 4,76 | 9,50 | 95,24 | 82,54 | 92,64 |
2013 | 7,58 | 6,10 | 92,42 | 83,33 | 97,06 |
2014 | 4,61 | 4,61 | 95,38 | 85,62 | 95,59 |
Из таблицы №10 видно, что коэффициент текучести кадров в Администрации Ленинского района в пределах нормы. Достаточно высокий коэффициент стабильности также является положительным фактом. Однако штат укомплектован не полностью. В 2014 г. коэффициент укомплектованности составил 95,59%.
Таким образом, на основании проведенного исследования практики применения методов интервью в анализе персонала в Администрации Ленинского района было выявлено:
интервью используется отделом правовой и кадровой защиты только в рамках конкурсного отбора;
не проводят анализ социально-психологических факторов деятельности Администрации управления персоналом;
в рамках конкурсного отбора интервью не используются современные методы интервью, такие как интервью по компетенциям, стресс-интервью и компьютерные технологии.
В связи с этим необходимо разработать проект мероприятий по совершенствованию использования методов интервью в практике кадровой работы Админитсрации Ленинского района.
|
|
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!