Факторы и резервы повышения производительности труда на предприятии — КиберПедия 

Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...

История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...

Факторы и резервы повышения производительности труда на предприятии

2020-04-01 100
Факторы и резервы повышения производительности труда на предприятии 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

Факторы и резервы повышения производительности труда на предприятии

 

Выполнил: Анкудинова Е.Ю.

Студентка 5 курса

Группы ПОД-501

Проверил: Евплова Е.В.,

ассистент кафедры ЭУиП

 

Челябинск, 2011

 


ОГЛАВЛЕНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА И МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

1.1 Понятие и показатели производительности труда на предприятии, повышение производительности труда персонала

1.2 Мероприятия по повышению производительности труда персонала

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ФАКТОРОВ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ООО «ИРИКОНД-КЛИМАТ»

2.1 Организационно-экономическая характеристика торгового предприятия ООО «Ириконд-Климат»

2.2 Анализ производственной системы, системы управления и выявление проблем управления персоналом на предприятия ООО «Ириконд-Климат»

2.3 Анализ уровня производительности труда персонала на предприятии ООО «Ириконд-Климат»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 


ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы курсовой работы обоснована тем, что одной из наиболее востребованных тем и проблем в области управления персоналом российских компаний по-прежнему остается эффективная система повышения производительности труда персонала. Особенно остро решение этой проблемы назрело в настоящее время, так как мировой финансовый кризис негативно сказался на экономическом состояние многих компаний. Снижение прибыли компании в свою очередь влечет за собой необходимость за счёт увеличения производительности труда персонала увеличить эту прибыль.

Проблема снижения производительности труда в настоящее время является одной из наиболее острых проблем развития российской экономики. Министерство труда отмечает низкий уровень производительности труда и низкую квалификацию рабочей силы в России.

За 2008-2010 годы динамика производительности снизилась практически по всем секторам экономики. Исключение составляют гостиницы и общепит, где в прошлом году рост был наивысшим среди всех отраслей экономической деятельности - 12,2% (в 2003-м- 0,3%), а также операции с недвижимостью (8,5% в 2005 году против 2,5% в 2003-м) [13].

Сильнее всего темпы роста производительности труда снизились в сельском хозяйстве (0,2% в 2005 году против 6% в 2003-м). Сфера добычи полезных ископаемых и обрабатывающая промышленность также показали понижающий тренд, хотя в целом динамика в этих отраслях чуть превышает общеэкономическую (6,1% в секторе добычи и 5,6% в обрабатывающих производствах). Сферы оптовой и розничной торговли, объединенные в классификации Росстата с ремонтом автомобилей, мотоциклов и бытовой техники, за три года почти на четверть снизили темпы роста производительности труда.

Тем не менее, в 2009 году их динамика оставалась в сравнении с общеэкономическим показателем довольно высокой - 7,2% роста.

Цифры Росстата свидетельствуют о неустойчивой и достаточно напряженной экономической ситуации. Это означает, что наша промышленность не может компенсировать темпы укрепления рубля.

«Труд как фактор производства становится все более дорогим. Это чревато снижением рентабельности и падением инвестиционной привлекательности бизнеса»,- говорит Владимир Сальников[13]. В то же время, обращает он внимание, рост доходов населения сейчас служит одним из основных факторов экономического роста, поэтому замедление их динамики может затормозить и экономику. Второй путь увеличения производительности, продолжает Сальников,- быстрое наращивание инвестиционной активности для модернизации производства.

Владимир Путин заявил, что низкая производительность труда может подорвать экономическую ситуацию. Рост производительности труда оставался на нулевом уровне и лишь в последнее время вырос на 8%. «Это - негативная тенденция, и она может подорвать экономическую ситуацию», - сказал президент России, выступая на заседании Правления Торгово-промышленной палаты. По его словам, «роста производительности труда в 8% недостаточно для выравнивания экономической ситуации, и нам сейчас невыгоден быстрый рост доходов населения» [11].

Таким образом, решение проблемы производительности труда является одной из первоочередных задач на пути современного развития России. Иначе российская экономика так и не сможет конкурировать на международном рынке. Для сравнения: производительность труда в США в четвертом квартале, согласно данным министерства труда, выросла на 0.8%. Это почти в два раза превышает прогноз аналитиков[13].

Цель исследования - выявить основные мероприятия по повышению производительности труда для ООО «Ириконд-Климат».

Предмет исследования - факторы и резервы производительности труда на предприятии.

Объект исследования - производительность труда персонала и мероприятия по повышению производительности труда общества с ограниченной ответственностью <<Ириконд-Климат>>.

Задачи исследования:

.   Раскрыть теоретические основы повышения посредством производительности труда персонала.

.   Провести комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности, управления персоналом предприятия, выявить проблемы в деятельности ООО «Ириконд-Климат».

.   Обосновать необходимость повышения производительности труда персонала на предприятии <<Ириконд-Климат>>.

База исследования - общество с ограниченной ответственностью «Ириконд-Климат».

Структура и объем работы. Курсовая состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы; содержит 4 таблицы, 7 рисунков. Общий объем работы- 42 страниц машинного текста. Список использованной литературы включает 27 наименований.

 


Вместе с тем, как справедливо отмечает Д.С. Синк, важен не набор измерителей, а скорее метод, с помощью которого могут создаваться системы измерения производительности, отвечающие специфическим условиям деятельности организации и целям анализа.

Многофакторные методы подразумевают построение единого показателя Выпуск / Затраты, агрегирующего тем или иным способом в числителе все или наиболее важные виды продукции, в знаменателе - все или наиболее важные виды затраченных ресурсов.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Производительность трудахарактеризует эффективность труда в материальном производстве, и определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции. Ппроизводительность труда связана как с количеством (количеством часов, трудозатратами), так и качеством труда (особенностями технологии, объемом капитальных вложений, качеством персонала).

Эффективного управления подчиненными нереально добиться без осознания экономистом мотивов, представляющих движущую силу, стимулирующую работников на выполнение своих профессиональных обязанностей. Повышение производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в изготовляемой продукции уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается, при этом абсолютная величина затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции сокращается.

В планировании повышения производительности труда используются абсолютные показатели, характеризующие уровень производительности труда, и относительные, определяющие динамику ее роста. В работе был проведён анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Ириконд-Климат» и системы управления персоналом организации на трёх уровнях, дана оценка производительности труда. Были выявлены такие проблемы: уровень производительности труда менеджеров по продажам и рабочих ООО «Ириконд-Климат» за отчётный период снизился.

Для данной организации можно предложить такие мероприятия по повышению производительности труда: обучение персонала; управление служебно-профессиональным продвижением персонала; нематериальное стимулирование.

 


СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Анализ трудовых показателей / Под ред. П.Ф. Петроченко. - М.: Экономика, 1989. - 197 с.

2. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии / Под ред. А. И. Рофе. - М.: МИ К, 2000. - 254 с.

3. Антикризисное управление / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М. 2005. - 432 с.

4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2006.- 310 с.

5. Бланк И.А. Управление торговым предприятием. - М.: Тандем, 2005. - 114 с.

.   Базаров Т.Ю., Ерёмин Б.Л. Управление персоналом: Учебник для вузов, 2-е изд., перераб.и доп. - М.: ЮНИТИ, 2005.

7.    Бланк И.А. Управление торговым предприятием. - М.: ТАНДЕМ, 1998. - 416 с.

8.    Вильям Дж. Стивенсон. Управление производством. - М.: Бином - 2002 - С. 65

9. Доходы и заработная плата: проблемы формирования, распределения, регулирования / Под ред. Н.А. Волгина. - М.: РАГС, 2007. - 240 с.

10. Дятлов В.А. Управлдение персоналом. - М.: Академия, 2000.

11. Игнатовский П. Производительность труда - двигатель развития./Экономист - 2009 - № 11 - С. 4

12. Левашов В.И. Социальная политика доходов и заработной платы. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. - 216 с.

13. Кувшинова Ольга Производительность труда//деловая газета «Бизнес» - № 2 - 2006

14. Кисеева В. Управление эффективностью труда.// Директор - 2000 - ноябрь -69с.

.   Любушин Н. П., Лещева В. Б., Дьякова В. Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов / Под ред. проф. Н. П. Любушина. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2003. - 306 с

16. Морозова Е.В. Сущность понятия «Производительность труда» и основные ее составляющие / деловая газета «Бизнес» - № 4 - 2006

.   Основы организации оплаты труда на предприятиях и в организациях со вступлением в силу нового трудового кодекса РФ. // Консультант бухгалтера. - 2002. - № 5. - С. 87 - 86.

.   Политика доходов и заработной платы: Учебник / А. Н. Ананьев, Л. И. Лыкова, И. в. Ильин и др.; под ред. П. В. Савченко, Ю. П. Кокина. - 2-е изд. Переработ. и доп. - М.: Экономистъ, 2004 - 380с.

.   Политика доходов и заработной платы. Учебник / Под общ. Ред. П. В. Савченко - М.: Инфра-М - 2000 - С. 356 - 358.

.   Попов А. Н. Совершенствование оплаты труда: опыт, проблемы, перспективы / А. Н. Попов, А. И. Татаркин, Т. И. Бухтиярова. - Челябинск: Южн. - Урал. кн. изд-во. 1990. - 144с.

.   Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 149с.

.   Управление персоналом / Учебник, под. ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. - М.: Экономистъ - 2006 - 456 с.

.   Филиппенко А. Малый бизнес // Директор. - 2000. - ноябрь. - 12с.

.   Черников И. С. Бухгалтерский учет и анализ финансово-хозяйственной деятельности на малых предприятиях: Производств. - практ. изд. - М.: Юрайт, 1998. - 256 с.

.   Чернова Т.В. Экономическая статистика / Учебное пособие. - Таганрог: Изд-во ТРГУ - 2000 - 254 с.

26. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. - М.: Инфра-М, 2000 - 672 с.

.   Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник. - М.: Бизнес-шкла «Интел-синтез» - 2003 - 235 с.

Факторы и резервы повышения производительности труда на предприятии

 

Выполнил: Анкудинова Е.Ю.

Студентка 5 курса

Группы ПОД-501

Проверил: Евплова Е.В.,

ассистент кафедры ЭУиП

 

Челябинск, 2011

 


ОГЛАВЛЕНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА И МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

1.1 Понятие и показатели производительности труда на предприятии, повышение производительности труда персонала

1.2 Мероприятия по повышению производительности труда персонала

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ФАКТОРОВ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ООО «ИРИКОНД-КЛИМАТ»

2.1 Организационно-экономическая характеристика торгового предприятия ООО «Ириконд-Климат»

2.2 Анализ производственной системы, системы управления и выявление проблем управления персоналом на предприятия ООО «Ириконд-Климат»

2.3 Анализ уровня производительности труда персонала на предприятии ООО «Ириконд-Климат»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 


ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы курсовой работы обоснована тем, что одной из наиболее востребованных тем и проблем в области управления персоналом российских компаний по-прежнему остается эффективная система повышения производительности труда персонала. Особенно остро решение этой проблемы назрело в настоящее время, так как мировой финансовый кризис негативно сказался на экономическом состояние многих компаний. Снижение прибыли компании в свою очередь влечет за собой необходимость за счёт увеличения производительности труда персонала увеличить эту прибыль.

Проблема снижения производительности труда в настоящее время является одной из наиболее острых проблем развития российской экономики. Министерство труда отмечает низкий уровень производительности труда и низкую квалификацию рабочей силы в России.

За 2008-2010 годы динамика производительности снизилась практически по всем секторам экономики. Исключение составляют гостиницы и общепит, где в прошлом году рост был наивысшим среди всех отраслей экономической деятельности - 12,2% (в 2003-м- 0,3%), а также операции с недвижимостью (8,5% в 2005 году против 2,5% в 2003-м) [13].

Сильнее всего темпы роста производительности труда снизились в сельском хозяйстве (0,2% в 2005 году против 6% в 2003-м). Сфера добычи полезных ископаемых и обрабатывающая промышленность также показали понижающий тренд, хотя в целом динамика в этих отраслях чуть превышает общеэкономическую (6,1% в секторе добычи и 5,6% в обрабатывающих производствах). Сферы оптовой и розничной торговли, объединенные в классификации Росстата с ремонтом автомобилей, мотоциклов и бытовой техники, за три года почти на четверть снизили темпы роста производительности труда.

Тем не менее, в 2009 году их динамика оставалась в сравнении с общеэкономическим показателем довольно высокой - 7,2% роста.

Цифры Росстата свидетельствуют о неустойчивой и достаточно напряженной экономической ситуации. Это означает, что наша промышленность не может компенсировать темпы укрепления рубля.

«Труд как фактор производства становится все более дорогим. Это чревато снижением рентабельности и падением инвестиционной привлекательности бизнеса»,- говорит Владимир Сальников[13]. В то же время, обращает он внимание, рост доходов населения сейчас служит одним из основных факторов экономического роста, поэтому замедление их динамики может затормозить и экономику. Второй путь увеличения производительности, продолжает Сальников,- быстрое наращивание инвестиционной активности для модернизации производства.

Владимир Путин заявил, что низкая производительность труда может подорвать экономическую ситуацию. Рост производительности труда оставался на нулевом уровне и лишь в последнее время вырос на 8%. «Это - негативная тенденция, и она может подорвать экономическую ситуацию», - сказал президент России, выступая на заседании Правления Торгово-промышленной палаты. По его словам, «роста производительности труда в 8% недостаточно для выравнивания экономической ситуации, и нам сейчас невыгоден быстрый рост доходов населения» [11].

Таким образом, решение проблемы производительности труда является одной из первоочередных задач на пути современного развития России. Иначе российская экономика так и не сможет конкурировать на международном рынке. Для сравнения: производительность труда в США в четвертом квартале, согласно данным министерства труда, выросла на 0.8%. Это почти в два раза превышает прогноз аналитиков[13].

Цель исследования - выявить основные мероприятия по повышению производительности труда для ООО «Ириконд-Климат».

Предмет исследования - факторы и резервы производительности труда на предприятии.

Объект исследования - производительность труда персонала и мероприятия по повышению производительности труда общества с ограниченной ответственностью <<Ириконд-Климат>>.

Задачи исследования:

.   Раскрыть теоретические основы повышения посредством производительности труда персонала.

.   Провести комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности, управления персоналом предприятия, выявить проблемы в деятельности ООО «Ириконд-Климат».

.   Обосновать необходимость повышения производительности труда персонала на предприятии <<Ириконд-Климат>>.

База исследования - общество с ограниченной ответственностью «Ириконд-Климат».

Структура и объем работы. Курсовая состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы; содержит 4 таблицы, 7 рисунков. Общий объем работы- 42 страниц машинного текста. Список использованной литературы включает 27 наименований.

 



Поделиться с друзьями:

Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...

Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...

Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...

Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.039 с.