Анализ ООО «Семья» по 10 элементам

 

Полное наименование организации: Общество с ограниченной ответственностью «Каталог Семья» создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственность» согласно Уставу общества, утвержденным Общим собранием учредителей Протокол №1 от 27 августа 2009 года[Приложение 1].

Полное фирменное наименование Общества: Общество с ограниченной ответственностью «Каталог Семья».

Сокращенное фирменное наименование: ООО «Каталог Семья».

Место нахождения Общества: Россия, Кировская область, город Киров, Октябрьский проспект, дом 120, 610000.

Каталог «Семья» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс (смету по доходам и расходам) и осуществляет бухгалтерский учет, владеет обособленным имуществом на праве оперативного управления и отвечает по своим обязательствам находящимися в ее распоряжении денежными средствами. ООО «Семья» как юридическое лицо в праве иметь лицевые счета в органах казначейства, может быть истцом и ответчиком в суде.

Основными видами деятельности Общества являются:

- организация и издание различных средств массовой информации;

оптовое и розничное распространение СМИ;

выполнение работ и оказание услуг в области информации и рекламы, маркетинг товаров и услуг;

услуги по организации отдыха, культурных, спортивных и иных развлекательных мероприятий; образовательная и культурно - просветительская работа;

постановка и производство кино- и видеофильмов, звукозапись;

оказание посреднических и сервисных услуг, в том числе в области авторских прав и прав на промышленную собственность;

оказание консалтинговых услуг в сфере права, экономики, коммерции.

Проведем анализ ООО «Семьи» по 10 элементам:

 

Цели организации

 

Основной целью создания Общества является осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли.

Рассматривая цели «Семьи» необходимо их классифицировать по определенным критериям.

По сроку действия различают долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные цели. Постановка той или иной цели зависит от планируемой деятельности на определенной срок. Так, например, к долгосрочным целям организации можно отнести планирование доходов и расходов «Семьи» на 2012-2014 гг.; к среднесрочным целям можно отнести, например, конкурентоспособность и инновационность (постоянное обновление) каталога. Эти среднесрочные цели и многие другие отражены в плане работы директора. Краткосрочные цели фиксируются в еженедельном плане работы «Семьи». К таким целям мы можем отнести организацию общие собрания, проведение «ролевых игр», «мозгового штурма», собрание руководителей отдела и главного редактора по планированию работы на краткосрочный период (месяц).

По содержанию различают экономические, социальные, организационные, политические, научно-технические. Наиболее приоритетной по данному критерию целью является экономическая цель: выполнением плана продаж, плана прихода, плана захода на текущий месяц специалистами отдела продаж, привлечения в бюджет каталога «Семья» дополнительных финансовых средств, за счет осуществления дополнительных услуг (благотворительность, праздники, показы). Организационная цель заключается в реализации идей, проектов каталога за счет тренингов, учебы по планированию, продажам, ФАСИМ, БАРСК.

По функциональной структуре цели можно разделить на:

·   маркетинговые (оказание населению города Кирова качественной рекламы, тем самым обеспечение положительного имиджа каталога);

·   инновационные (выбор качественной типографии, введение новых программ, запуск сайта);

·   кадровые (подбор высококвалифицированных сотрудников, организация мероприятий по совершенствованию их знаний, умений и навыков).

По среде выделяют внешние (взаимодействие с учреждениями, организациями, физическими лицами, юридическими лицами которые составляют окружающий социум на официальном и неофициальном уровнях) и внутренние (взаимодействие администрации, сотрудников, с целью обеспечения определенного единства идей и приоритетов) цели.

По измеримости различают количественные и качественные цели. Например, качественной целью каталога «Семьи» можно назвать получение статуса каталога, а в связи с этим количественной целью каталога «Семья» является увеличение тиража и двойное распространение.

По иерархии:

·   цели организации (за месяц сделать план и продажи на 250млн рублей)

·   цели подразделения (Увеличение стоимость по прайсу на рекламу, увеличение страниц каталога до 196).

Модель организации

 

Модель ООО «Каталога Семьи» является механистической моделью. Механистические организации характеризуются экстенсивным использованием формальных правил и процедур, централизованным принятием решений, узко определенной ответственностью в работе и жесткой иерархией власти в организации. К тому же к основным характеристикам можно отнести следующие:

·   в организации известны общие цели и задачи;

· работа в организации может делиться на отдельные операции;

· общая цель организации должна быть достаточно простой, чтобы позволить выполнить ее на основе централизованного планирования;

· выполнение работы индивида может достоверно измеряться;

· денежное вознаграждение мотивирует работника;

· власть руководителя признается как законная.