Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
Топ:
Оценка эффективности инструментов коммуникационной политики: Внешние коммуникации - обмен информацией между организацией и её внешней средой...
Особенности труда и отдыха в условиях низких температур: К работам при низких температурах на открытом воздухе и в не отапливаемых помещениях допускаются лица не моложе 18 лет, прошедшие...
Эволюция кровеносной системы позвоночных животных: Биологическая эволюция – необратимый процесс исторического развития живой природы...
Интересное:
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Дисциплины:
2019-10-25 | 102 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Задание 1: Составьте принципиальную схему макро-, микрологистической системы (по вариантам: деревообрабатывающее предприятие, хлебокомбинат, розничная торговая сеть, автомобильный завод).
ТЕМА 2.1 «ЛОГИСТИКА СНАБЖЕНИЯ»
Задание 1: Найдите соответствие преимуществ и недостатков методам закупок.
Задание 2: Перечислите основные критерии выбора поставщиков.
Задание 3: В течение определенного периода фирма получала от трех поставщиков один и тот же товар. Принято решение в будущем ограничиться услугами одного поставщика. В таблице представлены критерии выбора поставщиков и экспертным путем определена их балльная оценка. Осуществить выбор поставщика методом рейтинговой оценки.
Таблица 2.3
Расчет рейтинга поставщика
Критерии выбора поставщика | Вес крите-рия | Оценка критерия по десятибалльной шкале | |||||
Поставщик № 1 | Поставщик № 2 | Поставщик № 3 | |||||
Балл | Взвеш.оценка | Балл | Взвеш.оценка | Балл | Взвеш.оценка | ||
Надежность поставки | 0,30 | 10 | 8 | 8 | |||
Цена | 0,25 | 8 | 9 | 10 | |||
Качество товара | 0,15 | 9 | 10 | 7 | |||
Условия платежа | 0,15 | 6 | 6 | 5 | |||
Возможность внеплановых поставок | 0,10 | 3 | 5 | 5 | |||
Финансовое состояние поставщика | 0,05 | 8 | 7 | 8 | |||
Итого | 1,00 |
Вывод:
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
ТЕМА 2.2 «ЛОГИСТИКА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ»
Задание 1: Приведите примеры основных видов производственных процессов.
Таблица 2.4
Классификация производственных процессов
№ п/п | Вид производственного процесса | Пример производственного процесса | |
1.
| Назначение в производстве: | ||
- основной | |||
- вспомогательный | |||
- обслуживающий | |||
2. | |||
Задание 2: Описать производственный цикл изготовления конкретного товара (наименование товара, последовательность технологических операций, длительность технологических операций, длительность производственного цикла). Производственный цикл представить в виде схемы.
ТЕМА 2.3 «ЛОГИСТИКА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ»
Задание 1: Найдите соответствие:
Задание 2: Представьте различные варианты каналов распределения товаров (с указанием минимум трех товаров).
ТЕМА 2.4 «УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ»
Задание 1: Сравнить основные системы управления запасами в табличной форме.
Задание 2: Рассчитайте параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа (оптимальный размер заказа, страховой запас, пороговый уровень, максимально желательный запас, срок расходования запасов до порогового уровня) и представьте данную систему графически.
Потребность предприятия в комплектующих составляет 6960 штук в год. Стоимость поставки составляет 220 руб. Стоимость хранения комплектующего (1 шт.) составляет 90 руб. Время поставки по договору – 7 дней. Возможное время задержки поставки – 3 дня. Число рабочих дней в году – 290.Расчет показателей представить в таблице 2.7.
Таблица 2.7
Расчет показателей системы управления запасами
№ п/п |
Показатель
Порядок расчета
1.
Потребность, шт.
2.
Оптимальный размер заказа, шт.
3.
Время поставки, дни
4.
Возможная задержка поставки, дни
5.
Ожидаемое дневное потребление, шт./день
|
[1]: [количество рабочих дней]
6.
Срок расходования заказа, дни
[2]: [5]
7.
Ожидаемое потребление за время поставки, шт.
[3] х [5]
8.
Максимальное потребление за время поставки, шт.
([3] + [4]) х [5]
9.
Гарантийный запас, шт.
[8] – [7]
10.
Пороговый уровень запаса, шт.
[9] + [7]
11.
Максимально желательный запас, шт.
[9] + [2]
12.
Срок расходования запаса до порогового уровня, дни
([11] – [10]): [5]
График системы управления запасами с фиксированным размером заказа:
|
|
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!