Пути выхода муниципальной газеты из экономического кризиса

С развитием рыночной экономики в России к редакциям газет предъявляют все более жесткие требования как к полноценным предприятиям. Выявилась тенденция к упразднению экономических льгот, предоставляемых средствам массовой информации. Это привело, например, к ослаблению льготы, связанную с налогом на добавленную стоимость продукции, производимой газетными редакциями, - этот налог теперь всего на 10 % меньше обычной его нормы.

Нет сомнений, что скоро финансовые льготы, которыми долгое время пользовались СМИ, будут полностью упразднены. Это явится стимулом к оптимизации экономической деятельности редакций, к их превращению в обычные рыночные предприятия. Поэтому важным аспектом успешной деятельности издания, учредителем которого является творческий коллектив, является экономическая стабильность. Только она позволит проводить политику, что будет являться верной и объективной.

Для этого надо проводить грамотно выстроенную тиражную политику редакции. Доход от реализации тиража газеты в течение длительного времени являлся важнейшим для редакций большинства отечественных газет. С их вхождением в рыночную экономику его значение резко уменьшилось, газета теперь не может существовать на деньги, которые ее редакция получает только от реализации тиража. Но и теперь эта доходная статья играет немалую роль в формировании редакционного бюджета.

Это особенно важно для небольших местных (районных и городских газет), где затруднено использование других источников доходов и где реализация их тиража выступает на первый план при проведении финансовой политики руководителями их редакций. Но эффективное использование этого источника дохода в любой редакции возможно лишь при проведении ее менеджерами оптимальной тиражной политики.

Необходимо находить альтернативные источники дохода, позволяющие обрести экономическую свободу. Опыт других редакций показал, что значительную часть средств можно получать от рекламы.

«Одна из особенностей работы с рекламодателями в небольших городах – возможность использования личных знакомств и связей целесообразно распределение между работниками редакции различных сфер, промышленных предприятий, торговых точек. Для небольших городов это наиболее приемлемый вариант еще и потому, что зачастую один и тот же предприниматель имеет и магазины разного профиля, и кафе, и бензозаправки».

Экономическая свобода позволит не только остаться на данном информационном рынке, но и занять лидирующие позиции.

Формирование объективной журналистики высокого качества невозможно без доверия читателей. Доверие – это когда простые люди могли через газету решать свои непростые проблемы. Они верили, что критическое выступление прессы не останется без внимания власти. И критика не повисала в воздухе без всякой реакции, не оставалась без последствий. Именно в этом корень читательского доверия.

«Сейчас считается, что только не более 10 % общества доверяет СМИ, то о чем дальше говорить? Причина, прежде всего, в потере связи СМИ и читателей. Пресса, журналистика перестали выполнять свое главное предназначение – объективно и правдиво освещать происходящее в стране и на местах. Во многом утрачено чувство профессиональной журналисткой и обыкновенной гражданской ответственности, просто порядочности».

Именно этого часто недостает журналистам. Поэтому связь с аудиторией неизменно теряется. Это приводит ко многим проблемам, так как любое СМИ создается и функционирует для удовлетворения информационных потребностей читателей, то, безусловно, существуют обязательства перед аудиторией.

Поэтому главное для газеты, чтобы ее читали. Известно много способов привлечь читателей, заставить их подписываться или купить свежий номер газеты. Однако, журналистам прежде всего не стоит подражать конкурентам, в основе «творчества» которых скудный набор инструментов: погоня за дешевыми сенсациями, вытягивание «жареных» фактов из Интернета.

Необходимо заниматься прямыми обязанностями, применяя мастерство и профессионализм, с целью создания качественного информационного продукта. Есть все шансы сделать газету качественной, значит рентабельной, не теряя заслуженного авторитета. Для этого необходимо разнообразить жанровую палитру печатного издания. Предоставлять читателю то, что не только развлекает, но и воспитывает, просвещает, заставляет размышлять. Однако делать это следует мастерски, помня о том, для кого вы работаете. Так, можно сделать вывод, что выпуская газету, которая будет востребована, нужно не только желание продавать товар в чистом виде. Но и талант журналиста.

Естественно у каждой газеты свой путь развития, и это будет неправильно, если издания будут похожи одно на другое. В каждом регионе у газеты должно быть свое «лицо», к которому читатель привыкает, которое он узнает и любит. И именно от читателя во многом зависит каким быть этому лицу. Своими телефонными звонками, письмами и откликами именно он задает направление темы. Выходит. Чем живет читатель, тем и должна жить газета. В это же время она должна опережать события, заставлять читателя размышлять, думать, быть для него полезной и интересной.

Есть распространенные методы сбора социологической информации об аудитории средств массовой информации – это метод анкетного опроса и метод интервью как заранее запрограммированная беседа с респондентом. С одной стороны идет системный процесс познания социально-демографической структуры, общих социальных и политических ориентаций людей. С другой – изучается их отношение к различным СМИ, конкретизируются интересы и запросы к массовой информации.

При значительной выборке такой опрос позволяет более точно определить сегмент потенциальной аудитории для СМИ, принять решение об изменении стратегии редакции в ориентации на те, или иные социальные слои, о возможном изменении имиджа издания, его тематики и стиля.

Такой опрос также незаменим для выяснения социально-политических взглядов людей, их оценки наиболее важных и волнующих лично их проблем страны, области, города, района, без чего невозможно правильное планирование материалов газеты. Также в ходе подобных опросов можно попытаться выявить жизненные позиции и интересы людей, их каждодневные заботы, определить пристрастия, увлечения, что также составляет палитру периодического издания.

Вариант подобного исследования большого количества населения – опрос по телефону. Во многих странах такие опросы становятся самыми массовыми формами изучения общественного мнения, маркетинговых исследований, вытесняя личные интервью по месту жительства в силу их дороговизны.

Изучение собственной читательской аудитории газеты имеет возможность получить надежную социально-демографическую структуру – кто подписчик, а кто покупает газету, получение оценок конкретных материалов и рубрик. Критика и пожелания, оценка рекламы.

В связи с финансовыми трудностями чаще всего периодические издания пользуются методом анкетирования читателей через газету. Многие редакции довольно скептически относятся к нему. Если и используют, то проводят такое анкетирование, как бы отдавая дань традиции, или дабы отчитаться перед учредителями, что хоть как-то изучают свою аудиторию.

Метод работы с фокус - группами как способ получения маркетинговой информации имеет существенные отличия от организации деятельности в фокус – группах «творческого направления».

В фокус – группах для дискуссий должен быть план тем, что хотелось бы обсудить. К тому же должны быть наводящие вопросы по каждой теме. Это хороший способ узнать, что читатели в действительности думают об издании. Планируя содержание, ориентированное на разные группы читателей, необходимо постичь особенности каждой из групп. Фокус – группа как раз предполагает исследование вкусов разных представителей читательской аудитории и понимание того, что сложно определить лишь опытным путем.

«Проведение по одной методике, по одному плану серия анкет в газете и две-три дискуссии в фокус - группах могут существенно прояснить представления о реальной аудитории газеты, ее месте среди других печатных изданий, дать материал для изменений редакционной творческой политики и возможностях привлечения рекламодателей».

Редакционную политику по отношению к аудитории фактически можно свести к двум тактическим подходам. Первый, выражающийся в стремлении к расширению аудитории, в основном характерен для новых СМИ. Борьба за читателя ведется различными способами, факторы привлечения аудитории разнообразны. Редакции действующие в рыночном пространстве, проявляют все большую изобретательность в деле завоевания симпатий потребителя их продукции.

Вторым тактическим подходом по отношению к аудитории является удержание. Причем в последнее время круг редакций, следующих по этому пути, заметно расширяется. Это вызвано развитием рынка СМИ, появлением большого количества однотипных изданий, ориентированных на удовлетворение информационных потребностей одних и тех же целевых групп. В условиях обострившейся конкуренции и творческого соперничества за симпатии подписчиков на газетном рынке, значительно повысились требования читателей к тематике, содержанию, качеству публикаций и к полиграфическому исполнению газетной продукции.

Несмотря на имеющиеся экономические проблемы и растущую популярность электронных СМИ, сохраняется большой интерес и доверие жителей к городской печатной прессе. Кроме того, не только сохраняются, но и становятся гораздо разнообразнее широкие тематические интересы разных групп читателей. И это несмотря на досужие разговоры о падении уровня культуры и образования.

Местные газеты должны гораздо активнее освещать социальные проблемы, преломляя их через общественное мнение, специфику социального положения и умонастроений разных групп населения.

Так, совершенно ясно, что для достижения поставленной цели – выхода муниципальной газеты из экономического кризиса необходимо:

· Определить место и положение данного издания на существующем информационном рынке;

· Правильно выбрать и разработать концепцию газеты;

· Сделать ее содержательно насыщенной;

· Грамотно ею руководить.

При условии, что все требования будут выполнены, возможно, что издание станет пользоваться заслуженным доверием и популярностью у аудитории.