Наставничество в отношении других категорий работников — КиберПедия 

Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначен­ные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...

Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...

Наставничество в отношении других категорий работников

2019-05-27 94
Наставничество в отношении других категорий работников 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

 

1. По решению руководителя подразделения работа по наставничеству может быть организована по отношению к категориям работников, не указанных в п. 2 настоящего Положения. Перечень должностей, по которым организуется наставничество для молодых работников утверждается руководителем структурного подразделения.

2. Наставничество для других категорий работников устанавливается приказом руководителя подразделения на срок от 1 до 3 месяцев.

 

Приложение 1

 

Примерный образец

приказа о назначении наставника

 

ПРИКАЗ

 

Назначить ________________________________________________________________ (Ф.И.О. наставника, должность)

наставником ______________________________________________________________

(Ф.И.О. стажера, должность)

на срок _______________(6 месяцев, 1 год) со дня издания настоящего приказа.

 

Наставнику представить на утверждение ______________________________________

                                                                                         (должность, Ф.И.О. заместителя руководителя, курирующего вопросы

                                                                                          наставничества)

план наставника и индивидуальный план стажировки.

 

Наставничество осуществлять в соответствии с Положением о наставничестве ООО «КАМСС» и Положением о молодых специалистах ООО «КАМСС».

 

 

________________________ (руководитель подразделения)

 

 

Приложение 2

 

Примерный план

осуществления наставничества в подразделении

 

УТВЕРЖДАЮ:

________________________

                                                                                                                                                             (руководитель подразделения)

________________________

                                                                                                                                                                              (Ф.И.О.)

«____» ____________20__ г.

 

План

Осуществления наставничества

в ______________________ (наименование подразделения)

№ п/п Мероприятия1 Дата Ответственный Отметка о выполнении (дата, подпись)
1 Назначение ответственного за осуществление наставничества заместителя руководителя подразделения      
2 Отбор группы наставников      
3 Подготовка наставников и их резерва (повышение квалификации в области общих и профессиональных компетенций, базовой педагогической квалификации и т.д.)      
4. Определение сроков наставничества, необходимости назначения наставников (в случаях, когда решение принимается руководителем подразделения)   По мере необходимости    
5 Закрепление наставников за стажерами По мере необходимости    
6 Утверждение планов наставников, индивидуальных планов стажировок      
7 Организация участия наставников в мероприятиях по обмену опытом (внутрикорпоративных и региональных, местных)      
8 Организация участия стажеров в мероприятиях по обмену опытом, смотрах, конкурсах (внутрикорпоративных и региональных)      
9 Проведение встреч руководства подразделения с наставниками и стажерами      
10 Организация деятельности и проведение заседаний советов молодых специалистов и работающей молодежи      
11 Информационная поддержка развития наставничества (использование корпоративных СМИ, радиосетей, местных СМИ, создание стендов и т.д.)      

 

Начальник отдела по работе с персоналом _____________________________

 

¹ - обозначены только основные направления мероприятий, при составлении они должны быть конкретизированы.

 

 

Приложение 3

 

 

Примерный индивидуальный план стажировки

 

  УТВЕРЖДАЮ:

________________________

                                                                                                                                                             (руководитель подразделения)

________________________

                                                                                                                                                                              (Ф.И.О.)

«____» ____________20__ г.

 

Индивидуальный план стажировки

 

Ф.И.О. ___________________________________________________________________

Должность _______________________________________________________________ Подразделение ___________________________________________________________ Отчетный период __________________________________________________________

 

Основные задачи1 Планируемые действия Сроки выполнения Результат выполнения Оценка выполнения2

1

       
       
       

2

       
       
       

 

Наставник ____________________ «____» ____________20__ г.  

Стажер ____________________ «____» ____________20__ г.  

Ф.И.О. наставника _________________________________________________________ Оценка выполнения плана стажировки _______________________________ __________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

Характеристика на стажера _________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

____________________             «____» ____________20__ г.

(подпись наставника)

 

 

¹ - Основные задачи должны в целом учитывать мероприятия плана наставника

² - Заполняется наставником в свободной форме (выполнено/ не выполнено/ требуется повторное изучение и т. д.).

 

 

Приложение 4

 

 

Выводы по выполнению индивидуального плана стажировки

 

Стажер___________________________________________________________________ Специальность ____________________________________________________________ Наставник ________________________________________________________________ Дата приема на работу _____________________________________________________ Наставничество с «___» ______________ 20___ г.  по «___» ______________ 20___ г.

 

№ п/п Мероприятия по плану1 Дата проведения Оценка
       

 

Итоговая оценка и рекомендации по дальнейшему развитию профессиональной карьеры

1. ___________________________________________________________

2. ___________________________________________________________

3. ___________________________________________________________

 

Подпись работника службы (отдела) управления персоналом ________________

 

¹ - Могут описываться только основные мероприятия, при необходимости прилагаются отчеты стажера и наставника.

 

Приложение 5

 

Примерный план наставника

 

  УТВЕРЖДАЮ:

________________________

                                                                                                                                                             (руководитель подразделения)

________________________

                                                                                                                                                                              (Ф.И.О.)

«____» ____________20__ г.

 

План

 

наставника________________________________________________________________

(должность, Ф.И.О.)

 по работе со стажером ____________________________________________________

(Ф.И.О., должность с наименованием подразделения)

_________________________________________________________________________

 

на период с «___» ______________ 20___ г.  по «___» ______________ 20___ г.

 

№ п/п Мероприятия1 Сроки исполнения Ответственный Отметка об исполнении (дата, подпись ответственного лица)
1. Помощь в составлении индивидуального плана стажировки, представлении его в службу управления персоналом, утверждении у курирующего вопросы наставничества заместителя руководителя подразделения      
2. Содействие в освоении основополагающих документов ООО «КАМСС», его миссии, целей деятельности, задач, направлений текущей деятельности      
3. Освоение и совершенствование навыков стажера: - - (указываются конкретные производственные операции, приемы и т.д.)      
4. Помощь в освоении административной структуры подразделения, отношений подчиненности, порядка оформления официальной переписки (рапортов, объяснительных и т.д.)      
5. Помощь в знакомстве с деятельностью внутренних административно- организационных подразделений (службой (отделом) управления персоналом, бухгалтерией, медицинской службой и т.д.      
6. Помощь в изучении норм и регламентов, освоении практических навыков внедрения стандартов качества      
7. Разъяснение технологии работы с клиентами (потребителями, пассажирами, заказчиками, грузоотправителями, поставщиками и т.д.)      
8. Оказание консультативной помощи в работе по специальности (профессии)      
9. Контроль выполнения индивидуального плана стажировки      
10. Организация участия стажера в проводимых конкурсах и других мероприятиях для молодежи      
11. Составление характеристики на стажера      
12. Оказание помощи стажеру в повышении общеобразовательного и культурного уровня, привлечению к участию в общественной жизни подразделения      
13. Помощь и проверка составления отчета о выполнении индивидуального плана стажировки для утверждения      
14. Помощь во внесении соответствующих записей в паспорт молодого специалиста      
15. Участие в мероприятиях по обмену опытом наставничества      
16. Повышение квалификации наставника в профессиональной сфере      
17. Повышение квалификации наставника в сфере методологии и педагогики      

 

________________________ «___» ______________ 20___ г.

           (подпись наставника)

 

 ________________________ «___» ______________ 20___ г.

(подпись нач. отдела по работе с персоналом)

 

 Ознакомлен: ________________ «___» ______________ 20___ г.

                                       (подпись стажера)

 

¹ - обозначены только некоторые основные мероприятия и направления как для молодого работника, так и для молодого специалиста, индивидуализированный план должен быть максимально конкретизирован, порядок мероприятий должен составляться в порядке хронологии.

 

 


Поделиться с друзьями:

Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...

Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...

Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...

Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.038 с.