Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Топ:
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов...
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного хозяйства...
Установка замедленного коксования: Чем выше температура и ниже давление, тем место разрыва углеродной цепи всё больше смещается к её концу и значительно возрастает...
Интересное:
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Дисциплины:
2018-01-14 | 210 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Формирование – 40-50 годы.
Трансформировалась из школы человеческих отношений
Представители - К. Арджинс, Ф. Герцберг, А. Маслоу, Д. Мак-Грегор
Вклад школы поведенческих наук
1.сформулированы мотивационные теории потребностей и поведенческие теории лидерства
2.разработаны методы мотивации и программы гуманизации труда
3.предложены методы установления психологической совместимости и профилактики конфликтов
Основополагающие принципы управления, сформулированные поведенческой школой которые широко используются в кадровом менеджменте современной организации:
- лояльность к работающим;
- ответственность как обязательное условие успешного менеджмента;
- создание психологического климата, способствующего раскрытию способностей работников организации;
- установление долевого участия каждого сотрудника в общих результатах;
- использование методов работы с людьми, обеспечивающих их удовлетворенность работой;
- умение менеджера слушать всех, с кем он сталкивается (исполнителей, покупателей, поставщиков и т.п.);
- соблюдение менеджером этических норм в бизнесе;
- честность и доверие к персоналу, высокое качество личной работы менеджера и ее постоянное совершенствование.
44. основные особенности управления в банковских учреждениях
Важнейшими отраслевыми особенностями в банк.секторе экономики явл.:
1.банк работает в основном заемными средствами (70-80%)
2.большая сумма уст.капитала
3.многообразие банк.услуг
4.разветвленная финансовая сеть
5.острая конкурентная борьба
6.наличие коммерческой тайны
7.высокая степень ответственности за результаты работы.
Важной особенностью банковского менеджмента явл.выполнение обязательств перед клиентами.
|
Кроме того КБ(ам) необходимо сочетать внутрибанковский контроль с внешним – государственным.
При организации работы с персоналом необходимо учитывать, что банк.деятельность сопряжена:
а) с высокой ответственностью,
б) дисциплиной,
в) ком.тайной,
г) высокой степенью ответственности
В связи с этим труд банковского работника носит стрессовый характер.
Банковский менеджмент – самостоятельный вид профессиональной деятельности направленный на достижение конкретных целей посредством рационального использования банковских и трудовых ресурсов с применением своих особых принципов, функций, методов.
Содержанием банк.м(та) явл.:
1.планирование
2.анализ
3.регулирование
4.контроль
Банк.бизнес ориентирован на получение прибыли и в тоже время на обеспечение сохранности взятых взаймы ден.средств, т.е.на надежность и доверие вкладчиков. В этом состоит основная проблема в управлении КБ(ом).
Банк.м(т) состоит из 2х блоков: финансовый м(т) (банковская политика, маркетинг, управление активами и пассивами, управление ликвидностью, доходностью, соственым капиталом, кредитнм портфелем, банковскаими рисками, создание информационной системы), управление персоналом (мотивация труда, организационная структура банка, расстановка кадров, система подготовки и переподготовки кадров, система оплаты труда, поощрений и стимулирования, организация контроля, система повышения в должности, принципы общения в коллективе.).
Финансовый менеджмент – это управление финансово-экономической деят-ю банка.
Управленческие решения в банке принимает управляющий. При эотм управление юбазируется на анализе показателей и нормативов в динамике. По результатам анализа составляется пись.заключение, разрабатываются рекомендации по совершенствованию деятельности, принимаются управленческие решения.
Осн.проблема финансового менеджмента заключается в поддержании такого уровня ликвидности, кот. обеспечивал бы выполнение обязательств перед клиентами, и такого уровня доходности, кот.способствовал бы развитию банка и получению дивидендов акционерами, а также выполнению нрмативных требований БР.
|
Основные стили поведения в конфликтной ситуации
Конфликт - это столкновение противоположных целей и ценностей
Основные стили поведения в конфликте: Конкуренция; Избегание;Компромисс; Сотрудничество;Уступка
|
|
Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!