Необыкновенная команда Мечты

Команда Мечты возникает тогда, когда два человека гармо-

нично сотрудничают над достижением какой-то цели или результа-

та. Почти никакие великие свершения в истории человечества не

обходились без силы этого принципа.

Команда Мечты была у Иисуса. Он лично отобрал 12

человек, и мир с той поры изменился безвозвратно. Орвилл и

Уилбер Райты сделали то, что все считали невозможным,

осуществив первый перелет на аэроплане. Эндрю Карнеги собрал

вокруг себя отличную команду и создал крупнейшую в мире

сталелитейную компанию. После этого Карнеги стал еще и одним

из величайших в мире филантропов, — открыв по всему миру

более 3000 публичных библиотек. Подобным же образом Билл

Гейтс и Пол Аллен основали Microsoft и стали двумя

богатейшими людьми всех времен, а теперь становятся

величайшими из ныне живущих филантропов.

Много партнеров было и у великого изобретателя Томаса Эди-

сона. Самым знаменитым членом его Команды Мечты был Генри

Форд. Когда лаборатория Эдисона в Нью-Джерси сгорела дотла,

Форд на следующее же утро вручил ему чек на 750 000

долларов и подвиг его начать все сначала. Форда не интересовали

проценты с долга, он лишь хотел, чтобы его друг вновь принялся

за свою полезную деятельность.

Великий успех почти неизбежно является результатом постро-

ения Команды Мечты. Девизом любой команды можно взять та-

кие слова: «Вместе каждый творит чудеса»*. А какие еще великие

команды вы знаете?

 

Уолт Дисней и его брат Рой. Хелен Келлер и Энни Салливен.

Майкл Джордан и Фил Джексон. Лили Томлин и Джейн Вагнер.

Стивен Спилберг и Джордж Лукас. Джек Кэнфилд и Марк Виктор

Хансен, объединив усилия и акцентируя таланты друг друга, напи-

сали феноменально успешную серию книг «Куриный суп для души»,

мировой тираж которой превысил 80 миллионов экземпляров;

на основе этих книг были созданы еще 29 лицензированных

продуктов, включая календари, поздравительные открытки и настольные

игры.

Ваше будущее величие зависит от вашей способности,

создав необыкновенную Команду Мечты. Начните строить свою

команду сегодня же — готовы вы к тому или нет. Начните с

людей, которые вы знаете. Ищите соратника, которому вы

доверяете, которого вы уважаете, которым вы восхищаетесь и

который захочет делать с вами большое дело, который силен там,

где вы слабы, и наоборот По мере вашего роста и развития

добавляйте в команду новых членов и/или создавайте новые

Команды Мечты.

Когда двое или более людей создают свою общую мечту и

образуют Команду Мечты, происходит что-то магическое.

Перечислите людей, которых вы хотели бы видеть в своей

йдеальной Команде Мечты. А потом сократите список до

дюжины, оставив тех, кто действительно готов играть в вашей

команде.

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

НАСТРОЕННАЯ КОМАНДА

Жизнь большинства людей является

отражением того коллектива,

в котором они живут.

Энтони Роббинс

Как уже говорилось выше, кооперация при достижении какой-

либо цели обладает огромными преимуществами. Когда человек

работает в одиночку, синергия невозможна в принципе. Хорошо на-

строенная команда всегда работает лучше, чем один человек. Вот

почему вам так важно создать свою Команду Мечты.

Однако в приглашении чужих людей в свою команду есть и

обратная сторона. Они привносят в команду не только свои знания

и свой взгляд на вещи, обеспечивающие синергию, но и свои соб-

ственные ценности.

 

Ценности — это ваши внутренние, центральные

убеждения, направляющие вашу жизнь, как руль направляет

корабль. Они определяют самую суть вашего «я». У каждого

человека свои ценности, и они в Команде Мечты должны быть

согласованы. Команда способна добиваться великих результатов

только тогда, когда путь к этим результатам не противоречит

общим ценностям членов команды.

Сколько бы денег вы ни заработали, если нет общих

ценностей, конечным итогом всегда будет разлад и разочарование.

Невозможность жить согласно ценностям есть не временная

неудача — это полное поражение.

Мы уже упоминали выше, что для каждого нового члена

Команды Мечты необходимо устанавливать трехмесячный

испытательный срок. В течение этого времени вы можете

наблюдать за поведением новичка. Проявляет ли он ту цельность

характера, ту страсть, ту любовь, ту преданность общему делу,

которые вам необходимы? Если нет, то готов ли он измениться?

Не всякий согласи с вашими ценностями, не всякий даже

понимает их важность. Зачастую, чтобы изменить мышление

нового члена коман-86ды, бывает достаточно предельно четко

сформулировать эти ценности и продемонстрировать их в

действии. Многие новички способны их

доить и инкорпорировать в свое поведение. Когда такое происхо-

дит, вы получаете надежных союзников и очень хорошо настроен-

ную Команду Мечты.

Если же человека ваши главные ценности не трогают, он дол-

жен уйти. Это решение может быть трудным, но благотворным

для всех. Вы сохраните устойчивость курса вашей команды и да-

дите возможность этому человеку найти себе другую команду, бо-

леe согласующуюся с его собственными ценностями.

Мы рекомендуем воспользоваться нашим Анализом Ценнос-

тей Просветленного Миллионера. Зайдите на сайт

www.oneminutemillionaire.com, выберите раздел Анализ

Ценностей Просветленного Миллионера (Enlightened

Millionaire Values Survey) и следуйте инструкциям. Это краткий,

но очень важный диагностический инструмент, обнажающий ваши

глубинные ценности. Он может также помочь вам выяснить

ценности потенциальных (и действительных) членов вашей

команды.