Действительная история рокки — КиберПедия 

Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...

История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...

Действительная история рокки

2018-01-14 174
Действительная история рокки 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

В 1974 г. Сильвестр Сталлоне как актер и сценарист

пережирал тяжелый кризис. Но вот ему случилось побывать на

поединке, где никому не известный боксер прекрасно держался в

бою против великого Мохаммеда Али.

Взволнованный и окрыленный Сталлоне помчался домой и за

три дня написал сценарии, озаглавленный «Рокки».

Сталлоне отдал пьесу своему агенту, и одна студия предложи-

ла ему 20 000 долларов при условии, что главного героя будет

играть Райан О'Нил или Берт Рейнолдс. Сталлоне предложение

обрадовало, но главного персонажа он хотел играть сам и сказал,

что готов играть бесплатно. Ему ответили: «В Голливуде так не

принято». Сталлоне отказался, хотя отчаянно нуждался в

деньгах, — на его счету оставалось 106 долларов.

После этого ему предложили 80 000 долларов, опять же при

условии, что он главного героя играть отказывается. Сталлоне опять

не согласился.

Ему сказали, что сценарием заинтересовался Роберт Редфорд

и что они готовы заплатить 200 000 долларов, если он уступит

главную роль. Он еще раз отказался.

Затем цена поднялась до 300 000. Сталлоне ответил на это,

что не хочет до конца дней потом мучиться вопросом: «А что было

бы, если бы...?»

Ему предложили 330 000. Он стоял на своем: если главную

роль ему не дадут — фильма не будет.

Наконец они согласились отдать ему главную роль. Ему запла-

тили 20 000 долларов за сценарий плюс 340 в неделю за

актерскую работу, — это был минимум. После всех расходов,

расчета с агентством и выплаты налогов у Сталлоне осталось

6000 долларов вместо 330 000, которые он мог бы получить.

В 1976 г. фильм «Рокки» получил три «Оскара» в

номинациях «Лучшая операторская работа», «Лучшая

режиссура» и «Лучшая редакторская работа», а сам Сталлоне был

номинирован как лучший актер. С тех пор вышло несколько

продолжении фильма, и общие доходы серии «Рокки» превысили

миллиард долларов, сделав Сильвестра Сталлоне кинозвездой

мирового масштаба. Следуйте своей интуиции. Верьте себе.

 

 

ОДНОМИНУТНЫЙ ОБЗОР

ПРИНЦИПА РЫЧАГА

1. Эффект рычага равнозначен скорости. Чтобы

зарабатывать миллион долларов за одну минуту, вы должны

разобраться с принципом рычага. Чем больший эффект рычага вы

используете в своей полезной деятельности, тем легче достаются

вам деньги.

2. Чем длиннее рычаг, тем больше его воздействие. Про-

светленный Миллионер знает, что простота и скорость стали новой

валютой бизнеса. Поэтому Просветленный Миллионер создает себе

очень длинные и прочные рычаги.

Миллионеры мастерски используют все пять типов

рычага в мире бизнеса:

 

• ДДЛ — Деньги Других Людей

• ОДЛ — Опыт Других Людей

• ЦДЛ — Идеи Других Людей

• ВДЛ — Время Других Людей

• РДЛ — Работа Других Людей

 

Миллионеры постоянно ищут возможности

достижения эффекта рычага. Просветленный Миллионер

постоянно спрашивает себя: «Как я мог бы применить принцип

рычага к этой ситуации, к этой благоприятной возможности, к

этой идее?» Чтобы стать Просветленным Миллионером за

минуту, вы должны повторять как заклинание: «Где рычаг? Где

рычаг?»

Максимум рычажной силы обеспечивают следующие

шесть форм рычажной силы:

1. Наставники

2. Команды

3. Сети знакомств

4. Бесконечные Сети

5. Инструменты и навыки

6. Системы

Применяйте все эти формы рычага к чистой, «просветленной»

Цели, и вас никто и ничто не сможет остановить.

 

 

 

НАСТАВНИКИ И ПРИНЦИП РЫЧАГА

Одна беседа с мудрецом стоит многих книг.

Китайская поговорка

Без помощи мудрого, пользующегося доверием наставника,

советника, учителя, тренера — называйте, как хотите, большого

успеха достичь удавалось немногим. Персональный наставник не-

обходим по нескольким причинам.

Во-первых, наставник помогает видеть вещи в перспективе.

Мы зачастую смотрим на вещи со слишком близкого расстояния,

чтобы быть объективными. Эмоции, присущие сложившейся ситу-

ации — страх, возбуждение, восхищение, беспокойство,

замешательство, — застят вам глаза. Наставник же поможет

взглянуть на все более отстраненно, с большего расстояния. Опыт

плюс время равно мудрости. Наставник может дать нам мудрость,

приобретенную им за всю свою жизнь.

Во-вторых, наставник дает нам знания и навыки. Он заполняет

бреши в наших знаниях. Когда мы приступаем к решению новой

для нас задачи, опытный наставник упрощает процесс, направляет

нас на наиболее сложных участках пути, помогает избегать лову-

шек, предупреждает об опасностях. Короче говоря, наставник по-

могает нам избежать школы тяжелых ударов судьбы — самого

дорогостоящего вида образования с точки зрения времени, денег и

эмоциональной боли. Наставник позволяет срезать угол.

В-третьих, наставник учит нас терпению. Когда мы овладева-

ем каким-то новым навыком, наставник помогает нам терпеливо

преодолевать временные неудачи, пока мы не станем настоящими

мастерами. Вы знаете хоть Одного преуспевающего человека, у

которого не было бы наставника? Давайте для примера рассмот-

рим историю Уоррена Баффета.

Баффет — богатейший инвестор в мире, многократный

миллиардер. Когда Баффет учился в колледже, ему довелось

прочесть книгу Бенджамийа Грэма «Умный инвестор» (до сих

пор считающуюся одной из классических книг, посвященных

фондовому рынку). Для Баффета это стало откровением. Узнав,

что Грэм преподает в Колумбийском университете. Баффет

поступил туда и, отучившись под руководством Грэма, получил

степень магистра экономики.

Получив диплом, Баффет несколько раз пытался устроиться на

работу в инвестиционную фирму Грэма (выражая готовность рабо-

тать даже бесплатно. После нескольких отказов через три Р да

Грэм все-таки согласился взять его, и Баффет еще два года рабо-

тал под крылом своего учителя.

 

В возрасте 25 лег Баффет вернулся в Омаху и, войдя в долю

с еще семью инвесторами, основал Buffett Associates.

Первоначальный пай Баффета составлял 100 долларов, а через

пять лет он уже был миллионером, а еще спустя годы стал

самым знаменитым инвестором в истории.

Запомните: в одиночку синергии достичь невозможно. Для этого

нужны, как минимум, двое. Наставники есть почти у всех Про-

светленных Миллионеров. И последние признают, насколько это

важно. Это часть эффекта их рычага. Вы сильны настолько,

насколько сильны ваши наставники.

 

НАСТАВНИК КАК ОБРАЗЕЦ

ДЛЯ ПОДРАЖАНИЯ

Слабый человек видит дома и фермы такими,

какими они построены. Сильный человек видит

дома и фермы такими, какими они могли бы быть.

Ралф Уолдо Эмерсон

Изучите карьеру любого преуспевшего человека, и вы увиди-

те, что он какое-то время служил учеником у мастера или масте-

ров. Время ученичества обычно составляет не менее двух лет. Вам

нужно узнать все то, что знает мастер, проникнуть в его опыт и

секреты, познакомиться с теми, кого знает он, изучать все, что он

изучил, изучает и будет изучать. Научиться думать, как думает

он, чтобы получать те результаты, которые получает он.

Все мастера берут себе учеников, чтобы те делали «черновую

работу» — обеспечивая временной рычаг. Примите это как

должное. Делайте то, что вам поручается, лучше, быстрее,

вдохновеннее, чем кто-либо еще. Постоянно проявляйте

готовность пройти лишнюю милю, сделать что-то сверх обычных

обязанностей. Предвосхищайте потребности и желания мастера.

Марк несколько лет был помощником и «подмастерьем» у д-

ра Бакминстера Фуллера. У Фуллера Марк научился мыслить гло-

бально, работать на все человечество. Марк был готов удовлетво-

рять любые пожелания своего учителя, — он даже возил его

жену Анну по магазинам.

Боб, учась в аспирантуре, стал «подмастерьем» у д-ра Стиве-

на Кови, соучредителя Franklin-Covey Enterprises. От Кови Боб

узнал о важности постановки целей. Одной из первых целей Боба

было написание книги. Шесть лет спустя, книга Боба стала бест-

селлером номер один в списке газеты «New York Times».

Впечатленный достижениями Боба, Кови попросил его написать

аннотацию к книге «Семь привычек высокоэффективных людей»,

ставшей мировым бестселлером.

Бывший ученик стал наставником!

Решите для себя, в каких дисциплинах вы хотите стать масте-

ром. Решите для себя заняться этим вплотную. Пойдите в ученики

к великому человеку. Желание стать учеником должно быть таким

же сильным, как желание дышать.

В бизнесе можно идти впереди всех, а можно плестись в хвос-

те. Вам нужно быть на переднем крае. И чтобы быть там, вы дол-

жны стать мастером своего дела. Самый быстрый, легкий и на-

дежный способ стать мастером,— побывать в роли ученика у

кого-то из лидеров. Научитесь у наставника всему, чему сможете,

а потом разожгите свою Мечту, создайте свою Команду, выстройте

свою тему.

Когда вы сделаете это, богатства не заставят себя ждать.

 

СЛУЧАЙНЫЙ НАСТАВНИК

Встреча с Голиафом оказалась самым счастливым

происшествием в жизни Давида.

Дуг Вид

Как говорит пословица, когда ученик готов, учитель появляет-

ся непременно.

Почему это так? Потому что когда ученик твердо становится

на выбранный путь, он вдруг начинает замечать учителей и на-

ставников повсюду. Они везде!

Наставники бывают трех типов:


Поделиться с друзьями:

Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...

Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...

Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...

Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.034 с.