Какие из перечисленных особенностей правильно характеризуют западную модель принятия решений?

Какие из перечисленных особенностей правильно характеризуют западную модель принятия решений?

А) групповое принятие решений

Б) персональная ответственность

В) распыление ответственности

Г) ориентация на оптимизацию решения

Д) ориентация на исследование проблемы

Е) согласование и корректировка решения в процессе реализации

 

 

Есть ли различия в процессе разработки решения для биологических, технических и социальных систем?

А) Есть.

Б) Нет, так как технология и подходы руководителя должны быть одни и те же.

В) Есть, но несущественные, так как в этих системах много общего, например, везде требуется организация, планирование и т.д.

 

Справедливо ли утверждение, что ЛПР – это всегда один из менеджеров организации?

А) да, справедливо

Б) да, если менеджер имеет необходимые полномочия

---------В) нет, группа тоже может быть ЛПР

Что такое управленческое решение?

----А) решение – это выбор альтернативы, осуществленный лицом, принимающим решение, в рамках его полномочий и компетенции и направленный на достижение целей организации

Б) решение – разработка альтернативы, осуществляемая лицом, принимающим решение

В) решение- поиск альтернативы, осуществляемый организацией, направленный на достижение ее целей

Перечислите основные элементы обобщенной схемы процесса РУР.

А. Цель, ситуация, проблема, решение.

---------Б. Глобальная цель, технократическая цель и социальная цель.

В. Разработка решения, согласование решения и утверждение решения.

6. Изложите основное требование к УР.

---------А. Должно соответствовать действующему законодательству и уставным документам организации.

Б. Иметь четкую целевую направленность.

В. Иметь параметры для внешнего и внутреннего контроля.

7. Установите правильную (логическую) последовательность стадий процесса принятия решений:

3)А) разработка альтернатив

1) Б) идентификация проблемы

4)В) принятие решения

2) Г) определение критериев выбора

 

Какие из перечисленных особенностей соответствуют японской модели принятия решений?

----А) групповое принятие решений

Б) персональная ответственность

В) ориентация на выбор оптимального варианта

Г) ориентация на тщательный анализ проблемы

----Д) согласование и корректировка решения в ходе его реализации

 

Что понимается под психологическими феноменами процесса принятия решений?

А) специфические особенности поведения людей в ситуациях выбора

Б) присущая людям ограниченная рациональность выбора

------В) влияние лидера на процесс принятия решения

-----Г) влияние количественного и качественного состава группы на результат выбора

Какие из перечисленных условий соответствуют вероятностным решениям?

А) условия определенности

Б) условия риска

В) условия неопределенности

-------------Г) условия риска и неопределенности

 

Чем вызывается необходимость принимать решения?

------А) в ситуации выбора

Б) устранением каких-либо отклонений от нормального состояния управляемого объекта

В) изменением целей управления

Г) постоянными изменениями ситуации

 

Что такое «конкретная ситуация»?

А. Реальное положение дел относительно провозглашенной цели.

Б. Набор реальных ситуаций в производственной или в управленческой сфере деятельности, с которыми организации приходится сталкиваться в процессе деятельности.

В. Набор возмущающих воздействий, которые мешают организации

Как называется решение, принятое по заранее определенному алгоритму?

А) стандартное

Б) хорошо структурированное

------В) формализованное

Г) детерминированное

 

14. Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, протекают:

А) в паритетных группах

-----Б) в иерархических группах

В) носят индивидуальный характер

 

Что такое «проблема»?

А. Рассогласование между целью и соответствующей ей конкретной ситуацией.

------Б. Нерешенные задачи.

В. Набор причин, мешающих достижению целей организации.

 

16. Детерминированным называется решение, которое:

А) принимается по заранее составленному алгоритму

------Б) имеет только один возможный результат

В) приводит к определенному результату со стопроцентной вероятностью

Г) имеет только одну альтернативу

Сколько критериев оценки ситуации используется в модели Врума-Йеттона?

А) 5

------Б) 7

В) 3

Г) 9

Сколько стилей руководства может использовать менеджер в соответствии с моделью принятия решений Врума-Йеттона?

А) 3

------Б) 5

В) 7

Г) 9

Какие из перечисленных особенностей правильно характеризуют западную модель принятия решений?

А) групповое принятие решений

Б) персональная ответственность

В) распыление ответственности

Г) ориентация на оптимизацию решения

Д) ориентация на исследование проблемы

Е) согласование и корректировка решения в процессе реализации