Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Топ:
Устройство и оснащение процедурного кабинета: Решающая роль в обеспечении правильного лечения пациентов отводится процедурной медсестре...
Проблема типологии научных революций: Глобальные научные революции и типы научной рациональности...
Выпускная квалификационная работа: Основная часть ВКР, как правило, состоит из двух-трех глав, каждая из которых, в свою очередь...
Интересное:
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Как мы говорим и как мы слушаем: общение можно сравнить с огромным зонтиком, под которым скрыто все...
Лечение прогрессирующих форм рака: Одним из наиболее важных достижений экспериментальной химиотерапии опухолей, начатой в 60-х и реализованной в 70-х годах, является...
Дисциплины:
2018-01-13 | 277 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
91. Форма развития организации, при которой сохраняется ее функция путем гибкого приспособления к изменениям во внешней и внутренней среде: адаптация
92. Ключевым ресурсом современной организации является: человек
93. Люди, занятые в управлении должны: знать, как планировать, организовать и управлять организацией и людьми, знать и уметь применять технологию управленческих работ в определенной области, знать особенности той организации, в которой они работают
94. Метод исследования организации как целостного образования, цели которого диктуют его составные части, структуру, границы, процессы, взаимодействие элементов, связи с внешней средой и общую концепцию развития: системный
95.... подход к управлению предполагает отсутствие единственно верного универсального вида управления для любой ситуации, поэтому менеджеры должны искать различные подходы, которые применяются в различных ситуациях: ситуационный;
96.... подход предполагает выделение основных элементов "вход-процесс-выход" в рассматриваемой системе и необходимость ее адаптации к условиям системы более высокого уровня, частью которой она является: системный;
97. Информация, которая отражает результат действия или серии действий, предпринимаемых работником, группой работников или организацией: обратная связь
98. Подход, предполагающий удовлетворение всех тех работников и их групп, которые участвуют в деятельности организации: многопараметрический
99. Совокупность сведений о состоянии обьекта управления, используемых для оценки ситуации и разработки управленческих решений это - .информация;
100. Способы воздействия системы управления на производственную систему это -. методы менеджмента;
|
101. Совокупность средств и способов целенаправленного воздействия на деятельность фирмы, включающих принципы, потребности, мотивы и методы управления для достижения высоких результатов это.. механизм менеджмента;
102. Неизвестные ранее, стратегические задачи, неуверенность в результатах, неоднозначность информации характерны для: незапрограммированных решений, перспективных решений
103. Субъективные факторы риска: организация труда, производительность труда
104. Субъективные факторы риска: производств.потенциал,техническое оснащение, уровни специализации
105. При коллективном принятии решений преимуществами являются: увеличение вероятности выбора рационального варианта, преодоление сопротивления персонала при внедрении, увеличение числа альтернатив
106. Процесс разработки управленческих решений включает..этапов: 6;
107. Социальная эффективность разработки управленческих решений - это: факт достижения цели управленческих решений в плане удовлетворения потребностей за более короткое время для большего количества работников
108. Выберите универсальное определение управленческого решения: акт выбора одной из альтернатив
109.... уровень неопределенности требует пересмотра типовых процедур решения. Высокий;
110. Запрет на критику является обязательным условием при использовании метода: мозгового штурма
111. Отказ руководителя от самостоятельного решения проблем, перекладывание большего числа решений на группу и стремление получать как можно больше указаний от вышестоящего руководства характерны для следующего стиля принятия решений: маргинальный
112. Метод... стимулирует творческий подход путем использования анонимных суждений об идеях с целью достижения согласованного решения: Дельфи;
113. Метод... стимулирующий творческий подход путем объединения людей в группы в рамках весьма структурированного собрания, которое допускает ограниченное устное общение. Групповое решение представляет собой результат математического обобщения индивидуальных голосов: номинальной группы
|
114. Установите правильную последовательность этапов разработки управленческого решения
Постановка проблемы
Поиск ресурсов
Оценка возможных последствий
Принятие решения
Реализация
Контроль исполнения
115. В теории менеджмента к запрограмированным управленческим решениям относятся решения, которые
Характеризуются стандартными операциями и ограниченным набором альтернатив,
|
|
Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!