Совершенствование кадрового менеджмента

Цель кейса: студент должен предложить основные направления совершенствования кадрового менеджмента.

Задача кейса: студент должен выявить причину поставленной проблемы.

Обеспечивающие средства: учебно - методическая литература и курс лекций, содержание кейса.

Задание: на основе изучения кейса определить недостатки кадрового менеджмента отрасли и предложить мероприятия по его совершенствованию.

В составе отраслей лесного комплекса за последнее десятилетие лесное хозяйство, пожалуй, в большей степени подвергается реформированию.

Основные полномочия, согласно Лесному Кодексу (2006 г.) в области лесных отношений, были переданы органам государственной власти субъектов РФ.

Лесхозы в 2007 году были реформированы: они прекратили исполнять хозяйственные функции; основные предприятия отрасли именуются как лесничества и лесопарки.

Реформа органов управления на региональном уровне имеет ряд особенностей. Так, в Красноярском крае Агентство лесной отрасли стало учредителем нескольких структур (автономные учреждения, государственные предприятия), которые формально являются некоммерческими, фактически выполняют хозяйственные функции.

Наличие нескольких структур привело к снижению уровня заработной платы в лесничествах, что привело к снижению мотивации и производительности труда. Кадровый менеджмент предприятий агентства лесной отрасли, как краевых бюджетных организаций, имеет ряд особенностей: обязательное применение краевой тарифной сетки, ограничение размера компенсационных и стимулирующих выплат, возможность применять только повременную форму оплаты труда. До 2007 года федеральные государственные учреждения — лесхозы имели

возможность применять и сдельную форму оплаты труда. Для оплаты труда основных рабочих применялась сдельно — премиальная система, и расценка напрямую была увязана с результатами работы.

Мотивация работников реализуется через систему премирования и персональных надбавок. Следует отметить, что нет четкой зависимости показателей премирования от конечных результатов работы для отдельных должностей служащих, отделов. Был проведен опрос специалистов, который выявил, что большая часть респондентов не видит связи между фактическими результатами труда и заработной платой; не всегда точно знает, за какие дополнительные результаты получает премии, а самое главное не удовлетворены размером заработной платы.

Проблемой отрасли также является «старение» кадров. Средний возраст руководителей 55 лет. Работник предпенсионного возраста, как правило, не проявляет желание к познанию новых методов и способов организации работ.

 

Рекомендуемая литература [1, 12, 13, 15, 18]

 

Заключение

 

Рыночные отношения требуют совершенствования организации нормирования и оплаты труда в низовом звене экономической деятельности, на предприятии.

Важнейшим инструментом подъема отечественной промышленности является обучение российских студентов и менеджеров по учебникам, учебным пособиям, написанным не в описательно-информационном, а в конкретно-экономическом стиле.

Этим требованиям отвечает данное учебное пособие, которое написано с применением системного и комплексного подходов и содержит: анализ теоретических, методических и практических вопросов организации, регламентации, нормирования и оплаты труда.; рассмотрение экономических, управленческих аспектов управления; подробный понятийный аппарат.

 

 

Библиографический список

 

1 Лесной кодекс Российской Федерации [Текст]: Новосибирск: Сиб. унив. изд-во, 2010. – 64 с.

2 Гражданский кодекс Российской Федерации [Текст]: части первая, вторая и третья. – Новосибирск: Сиб. унив. изд-во, 2011. – 476 с.

3 Брезинская, Л.В. Организация и планирование: курс лекций для студентов специальности 260400 Лесное хозяйство очной, очной сокращенной, заочной, заочной сокращенной форм обучения / Л.В. Брезинская.- Красноярск: СибГТУ, 2009.- 97 с.

4 Бухалков, М.И. Организация и нормирование труда: учеб. пособие / М.И. Бухалков. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Инфра-М, 2011. – 424 с.

5 Бычин, В.Б. Организация и нормирование труда: [учеб. пособие для вузов] / В.Б.Бычин, Е.В. Шубенкова, С.В. Малинин. – М.: Инфра-М, 2011. – 247 с.

6 Генкин, Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях [Текст]: учеб. для вузов / Б.М. Генкин. – 5-е изд., изм. и доп. – М.:НОРМА, 2008. – 487 с.

7 Горелов, Н.А. Управление человеческими ресурсами. [Текст]: учеб. для бакалавров/ Н.А. Горелов. – М.: Юрайт, 2013. – 525 с.

8 Гусятникова, Д.Е. Кадровый учет с нуля: практ. пособ. / Д.Е. Гусятникова. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2010. – 216 с.

9 Дураков, И.Б. Управление персоналом [Текст]: учеб. для вузов /И.Б. Дураков. - М.: Инфра-М, 2012. – 569 с.

10 Иванов, И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях: учебник / И.Н. Иванов. – М.: Инфра-М, 2010. – 352 с.

11 Карпов, Э.А. Организация производства и менеджмент. Планирование [Текст]/ Э.А. Карпов. – Старый Оскол: ТНГ, 2010. – 768 с.

12 Кибанов, А.Я. Управление трудовыми ресурсами [Текст] /А.Я. Киба - нов, Е.А. Митрофанова, И.А. Эсаулова. – М.: Инфра-М, 2010. – 284 с.

13 Организация и регулирование оплаты труда: учеб. пособие / М.Е. Смиронва [и др.]; под ред. М.Е. Сорокиной. – М.: Вуз. учеб., 2009. – 30 с.

14 Переверзев, М.П. Организация производства на промышленных предприятиях: [учеб. пособие для вузов] / М.П. Переверзев, С.И. Логвинов,. – М.: Инфра-М, 2010. – 322 с.

15 Петров, В.Н. Организация, планирование и управление в лесном хозяйстве [Текст] / В.Н. Петров. – СПб.: Наука, 2010. – 416 с.

16 Раздорожный, А.А. Организация производства и управление предприятием [Текст]/ А.А. Раздорожный. – М.: Экзамен, 2009. – 877 с.

17 Управление трудовыми ресурсами: [Текст] / А.Я. Кибанов, Е.А. [и др.]; – М.: Инфра-М, 2010. – 284 с.

18 Фирсова, И.А. Управленческие решения. [Текст]: учеб для бакалавров./ И.А. Фирсова, О.В.Данилова, С.В. Карпова. – М: Юрайт, 2013. – 399 с.

 

 

 

Приложение А

(справочное)

Перечень ключевых слов

Баланс рабочего времени

Бригада

Бестарифные системы

Заработная плата

Доплаты

Должностной оклад

Звено

Кадры

Кадровый менеджмент

Коэффициент устойчивости

Кооперация трууда

Комплексные нормы

Компенсационные выплаты

Лесной комплекс

Мотивация

Наряд-задание

Налог на доходы физических лиц

Норма выработки

нормы времени

Нормообразующие факторы

Оптимальная численность работников

Персонал

Повременная оплата труда

Принципы организации труда

Производительность труда

Расценка

Рабочие

Рабочее время

Режим рабочего времени

Разделение труда

Сдельная оплата труда

Стимулирующие выплаты

Служащие

Тарифная система

Техническое нормирование

Технический расчет

Трудоемкость

Трудовой Кодекс

Фотография

Фотохронометраж

Формы организации труда

Хронометраж

 

 

Приложение Б

(обязательное)