Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
Топ:
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного...
Эволюция кровеносной системы позвоночных животных: Биологическая эволюция – необратимый процесс исторического развития живой природы...
История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...
Интересное:
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Дисциплины:
2017-12-21 | 212 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
243.Принцип научности:
А) Требует построения системы управления и ее деятельности на строго научных подходах;
В) Требует одновременно и комплексного и системного подходов к управлению;
С) Означает всесторонность принимаемых решений;
Д) Означает необходимость разумного, рационального сочетания централизованного и децентрализованного начал в управлении;
Е) Означает устойчивость к внешней среде
244.Один из принципов управленческой деятельности предполагает необходимость умелого использования единоначалия и коллегиальности в управлении. Как он называется?
А) Принцип демократизации управления;
В) Принцип сочетания прав, обязанностей и ответственности;
С) Принцип сочетания централизации и децентрализации управления;
Д) Принцип иерархичности и обратной связи;
Е) Принцип научности.
245..Принцип управления, означающий полную мотивацию работников:
А) Принцип ответственности;
В) Принцип подбора и расстановки кадров;
С) Принцип научности;
Д) Принцип единоначалия и коллегиальности;
Е) Принцип оптимального сочетания материального и морального стимулирова-ния.
246.К современным нормам экономического стимулирования относятся:
А) Формирование системы заработной платы в зависимости от количества и качества труда;
В) Бонусы в виде дополнительных вознаграждений, премий, надбавок к основной заработной плате;
С) Участие работника в распределении прибыли организации;
Д) Предоставление работнику дополнительных льгот и привилегий;
Е) Формирование системы заработной платы в зависимости от количества и качества труда, бонусы в виде дополнительных вознаграждений, премий, надбавок к основной заработной плате, участие работника в распределении прибыли организации, предо-ставление работнику дополнительных льгот и привилегий
|
247. Стиль управления это:
А) Совокупность наиболее характерных и устойчивых методов решения задач, ис-пользуемых руководителем, манере его поведения по отношению к подчиненным;
В) Способы воздействия управляющей подсистем на управляемую;
С) Определенные правила, вытекающие из объективных экономических законов и зако-номерностей общественного развития;
Д) Процесс коммуникации в управлении;.
Е) Сочетание специализации и универсальности в управлении.
248.Основные стили руководства:
А) Административный (авторитарный);
В) Либеральный;
С) Демократический;
Д) Административный (авторитарный, либеральный, демократический;
Е) Иерархический.
249. Конфликт – это:
А) Совокупность элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом;
В) Отсутствие согласия между двумя или более сторонами, которые могут быть конкре-ными лицами или группами. открытое столкновение сторон, мнений, сил, связанное с разно-гласием представлений о целях, путях и методах их достижения;
С) Система морально-этических связей между членами коллектива;
Д) Выработка ориентиров, создающих условия для максимального применения профессио-нальных качеств работника;
Е) Определенные правила, вытекающие из объективных экономических законов и зако-номерностей общественного развития.
250.Основные типы конфликтов:
А) Внутриличностный конфликт;
В) Межличностный конфликт;
С) Конфликт между личностью и группой;
Д) Межгрупповой конфликт;
Е) Внутриличностный конфликт, межличностный конфликт, конфликт между личностью и группой, межгрупповой конфликт.
252.Основные способы определения причин конфликтов:
А) Метод картографии;
В) Метод цепных подстановок;
С) Метод экспертных оценок;
Д) Метод цепных подстановок;
Е) Балансовый метод.
253. Структурными методами разрешения конфликтов являются:
|
А) Разъяснение требований к работе;
В) Использование специальных координационных и интеграционных механизмов для конфликтующих подразделений;
С) Использование системы вознаграждения;
Д) Установления общеорганизационных комплексных целей;
Е) Разъяснение требований к работе. использование специальных координационных и интеграционных механизмов для конфликтующих подразделений и системы воз-награждения; установления общеорганизационных комплексных целей
254. К межличностным методам разрешения конфликтов относятся:
А) Метод уклонения;
В) Метод сглаживания;
С) Метод принуждения;
Д) Метод компромисса;
|
|
Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!