Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
Топ:
Оценка эффективности инструментов коммуникационной политики: Внешние коммуникации - обмен информацией между организацией и её внешней средой...
Эволюция кровеносной системы позвоночных животных: Биологическая эволюция – необратимый процесс исторического развития живой природы...
Марксистская теория происхождения государства: По мнению Маркса и Энгельса, в основе развития общества, происходящих в нем изменений лежит...
Интересное:
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...
Дисциплины:
2017-12-21 | 164 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
? Сложность, как характеристика организационной структуры управления, отражает:
* сложившуюся в организационной структуре степень дифференциации и интеграции действий работников по выполнению ими определенных функций;
степень стандартизации видов управленческих работ и должностей в рамках предприятия;
степень сосредоточения прав, полномочий, обязанностей, ответственности по принятию управленческого решения на определенном уровне.
? Централизация, как характеристика организационной структуры управления, отражает:
сложившуюся в организационной структуре степень дифференциации и интеграции действий работников по выполнению ими определенных функций;
степень стандартизации видов управленческих работ и должностей в рамках предприятия;
* степень сосредоточения прав, полномочий, обязанностей, ответственности по принятию управленческого решения на определенном уровне.
? С чем связана горизонтальная дифференциация организационных структур управления:
характеризуется числом иерархических уровней управления, отделяющих руководителя, принимающего управленческое решение, от исполнителя данного решения;
* отражает степень специализации видов управленческой деятельности по выполнению управленческих функций;
отражает степень удаленности объектов управления, связанную с их географическим расположением.
? Западно-европейский подход к проектированию новых организационных структур управления предполагает:
сначала набирают и оценивают руководителей и специалистов, которые должны работать в структуре и выполнять возложенные на них функции, а затем формируют окончательную структуру управления;
|
* разработку идеально придуманной организационной структуры, которая в наибольшей мере отвечает принципам и методам ее функционирования, а затем подбор руководителей и специалистов, которые должны реализовывать эти принципы.
? Японский подход к проектированию новых организационных структур управления предполагает:
* сначала набирают и оценивают руководителей и специалистов, которые должны работать в структуре и выполнять возложенные на них функции, а затем формируют окончательную структуру управления;
разработку идеально придуманной организационной структуры, которая в наибольшей мере отвечает принципам и методам ее функционирования, а затем подбор руководителей и специалистов, которые должны реализовывать эти принципы.
? Линейная организационная структура управления характеризуется тем, что:
управление осуществляется некоторой совокупностью подразделений, специализированных на выполнении конкретных видов работ, необходимых для принятия решений;
* во главе каждого структурного подразделения находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления;
каждое звено заинтересовано в достижении только своих узких целей, а не общей цели деятельности предприятия.
? Что из перечисленного можно отнести к достоинствам организационных структур управления линейного типа:
* четкое соблюдение принципа единства распорядительства;
гибкость;
обеспечение более глубокой и осмысленной подготовки принимаемых управленческих решений.
? Что из перечисленного относится к недостаткам организационных структур управления функционального типа:
* нарушается принцип единоначалия;
отсутствуют звенья по планированию и подготовке принятия качественных управленческих решений;
каждое звено заинтересовано в достижении только своих узких целей, а не общей цели деятельности предприятия.
|
? Назовите вид организационной структуры управления предприятия, представленной на рисунке:
дивизиональная ОСУ;
линейно-функциональная ОСУ;
* матричная ОСУ.
? Назовите вид организационной структуры управления предприятия, представленной на рисунке:
линейно-функциональная ОСУ;
матричная ОСУ;
* штабная ОСУ.
? Назовите вид организационной структуры управления предприятия, представленной на рисунке:
матричная ОСУ;
* линейная ОСУ;
функциональная ОСУ.
? Назовите вид организационной структуры управления предприятия, представленной на рисунке:
линейная ОСУ;
* функциональная ОСУ;
линейно-функциональная ОСУ.
? Назовите вид организационной структуры управления предприятия, представленной на рисунке:
* дивизиональная ОСУ;
линейно-функциональная ОСУ;
матричная ОСУ.
|
|
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!