Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
Топ:
Устройство и оснащение процедурного кабинета: Решающая роль в обеспечении правильного лечения пациентов отводится процедурной медсестре...
Проблема типологии научных революций: Глобальные научные революции и типы научной рациональности...
Интересное:
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Дисциплины:
2017-12-21 | 261 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
По цели деят-и выделяют коммерческие и некоммерческие.Коммерческие п/п(орг-ии) ориентированы на получение прибыли и ее распределение,в том числе м/у участниками создания или функционирования п/пя.Коммерческие орг-ии могут выступать в форме гос-ых и муниципальных унитарных п/пй,частных унитарных п/пй,хозяйственных товариществ, хозяйственных обществ,производственных кооперативов.
По формам собственности п/п бывают гос-ми и частными.
Цель,для реализации которой создается предприятие (орг-ия),во многом влияет на выбор его организационно-правовой формы.Организационно-правовые формы,которые выбираются для функционирования предприятия,определяются его особенностями и действующим законодательством
По формам хозяйствования выделяют хозяйственные товарищества и об-ва,производственные кооперативы, унитарные предприятия.Многообразие организационно-правовых форм позволяет выбрать наиболее соответствующую целям и условиям функционирования предприятия.
По размерам п/п группируются на крупные,средние и малые.Признаки отнесения п/пй к одной из этих подгрупп указываются в законодательных или нормативных актах.
Малые п\п с небольшой численностью персонала, прибылью или продажами,как правило,имеют преимущества по сравнению с крупными в виде налоговых льгот или других мотивационных механизмов,способствующих развитию и укреплению малого пр-м-ва.
По участию иностр.капитала п/пя подразделяются на совместные,зарубежные и иностранные.
По отраслевому признаку п/пя относятся к сфере материального(промышленность,строительство, сельское хозяйство,связь,транспорт)и нематериального пр-ва(здравоохранение,образование,торговля,наука, культура и др.).
|
По подчиненности выделяются дочерние п/пя, филиалы и др.структуры с расчетным счетом и обособленным балансом(или без),с правом(или без)юр. лица.
По характеру воздействия на предмет труда они делятся на п/п добывающей и обрабатывающей промышленности.
По эк-му назначению продукции,т.е.по ее роли в пр-ве совокупного продукта,все предприятия делятся на производящие средства пр-ва и производящие предметы потребления.
По уровню концентрации пр-ва предприятия могут быть крупные,средние и мелкие.Это зав.от размера выпуска продукции,численности рабочих стоимости основных фондов и энерговооруженности труда.
По степени специализации п/п подразделяются на специализированные(выпускающие однородную продукцию с ограниченной номенклатурой), универсальные выпускающие продукцию широкой номенклатуры или выполняющие множество различных видов работ-инструментальные,ремонтные заводы)и смешанные.
Классификация орг-ий по орг-но-правовой форме
Коммерческие организации:
o хозяйственные товарищества (полное тов-во, тов-во на вере)
o хозяйственные общества (ОАО, ЗАО, ООО, ОДО)
Некоммерческие организации
Орг-ые структуры управления предприятия,их виды
Организационная стр.управления определяет субординацию и координацию производственных подразделений и управленческих служб организации.
Организационная структура управления (оргструктура управления) представляет собой сочетание отдельных звеньев в их взаимосвязи и соподчиненности, выполняющих различные функции управления организации, и характеризует собой один из базовых элементов системы управления.
|
Оргструктура управления, ее типы и параметры зависят от многих факторов и определяются размером организации, характером и типом производства, видом деятельности, уровнем внутрипроизводственной специализации и кооперации, характером и сложностью выпускаемой продукции, производимых услуг.
Организационная структура органа (аппарата) управления представляет собой единство подразделений, каждый из которых пред назначен для выполнения определенных функций по управлению организацией и находится во взаимосвязи и соподчиненности с другими подразделениями.
|
|
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!