Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
Топ:
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов...
Теоретическая значимость работы: Описание теоретической значимости (ценности) результатов исследования должно присутствовать во введении...
Интересное:
Как мы говорим и как мы слушаем: общение можно сравнить с огромным зонтиком, под которым скрыто все...
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Дисциплины:
2017-12-13 | 279 |
5.00
из
|
Заказать работу |
Органическая ОСУ в организации – это организационная структура управления, формируемая на основе широких открытых всесторонних отношений, построенная по принципу многомерного размещения органов управления и подразделений, ориентированная на оперативную и опережающую модернизацию организации в условиях постоянно изменяющихся параметров среды.
Основными, самыми распространенными видами органических организационных структур управления являются проектные ОСУ, матричные ОСУ, бригадные ОСУ.
Проектная
1. Является переходной формой между механистическими и органическими ОСУ
2. Проектные подразделения осуществляют целостную комплексную деятельность
3. В работе на непостоянной основе участвуют специалисты в разных областях из разных подразделений
4. Имеются ограничения во времени и ресурсах, при этом деятельность нацелена на конечный результат
5. Руководитель проектного подразделения несет полную ответственность за результат и имеет все необходимые полномочия и ресурсы
6. Двойственность подчинения
7. Иногда наблюдается нестыковка различных проектных подразделений
8. В ряде случаев проектные цели противоречат интересам организации или проект отнимает слишком много ресурсов
Матричная
1. Объединение опыта специалистов, координации работы и оперативного реагирования на среду
2. Развитие внутренней коммуникации
3. Сложность организации управления, что требует высококвалифицированных
менеджеров
4. Многостороннее развитие организации
Бригадная
1. Автономная работа бригад, в состав которых входят различные специалисты,
ориентированные на результат группового труда
2. В бригадах руководство самостоятельно принимает решения.
3. Обеспечивается межфункциональная и межгрупповая координация
4. Замена жестких связей гибкими и возможность привлекать в бригаду специалистов из любых нужных подразделений, а также из других организаций
5. Оптимальное число членов бригады: от четырех до двадцати
6. Принципы бригадной работы: взаимопомощь, взаимозаменяемость, групповая и личная ответственность, ориентация на запросы потребителей
7. Бригады в организации располагаются как вертикали, так и по горизонтали
8. Одно и то же лицо одновременно входит в несколько бригад, что
обеспечивает координацию и единство организации
9. Гибкость взаимосвязей
10. Оперативное реагирование на изменение внешней и внутренней среды.
11. Превращение организации в одну
Тема 5. Поведение человека в организации.
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!