Основные направления НТП в АПК РБ. — КиберПедия 

Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...

Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...

Основные направления НТП в АПК РБ.

2017-11-28 267
Основные направления НТП в АПК РБ. 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

Основные направления НТП в АПК следующие:

1. Комплексная механизация, автоматизация и ограниченная электрификация производства.

2. Химизация, мелиорация и улучшение земель.

3. Агротехническое - внедрение высокоурожайных сортов и видов (тритикале, просо) с/х культур, ресурсосберегающих технологий их выращивания.

4. Зоотехническое - внедрение высокопродуктивных пород с/х животных, ресурсосберегающих технологий их выращивания.

5. Внедрение экономически эффективных форм хозяйствования, организации производства и управления.

6. Разработка и внедрение экологически безопасных технологий, ресурсов, методов.

7. Внедрение в с/х-во компьютеризации и информационных технологий.

По значимости выделяем следующие направления:

Механизация - процесс замены ручных производственных операций машинами и механизмами.

Автоматизация - производственный процесс, когда машины и механизмы оснащены приборами и автоматическими устройствами, посредством которых обеспечивается выполнение комплекса работ, при этом человек только контролирует и регулирует этот процесс.

Электрификация - процесс применения электрической энергии для механизации пр-ва в целях повышения его эффективности. В с/х-ве широко применяется электроэнергия при стационарных производственных процессах.

Химизация - процесс широкого применения химических средств (удобрения, стимуляторы и регуляторы роста и т.д) в целях повышения экономической эффективности с/х пр-ва, при условии строгого соблюдения экологических требований.

Компьютеризация - широкое применение в с/х пр-ве компьютерных и информационных технологий с целью повышения его эффективности и производительности.

 
Специализация предприятий и отраслей. Показатели специализации.

 
Риск хозяйственной деятельности.

Виды риска. Виды потерь.

 

Производственно-хозяйственная деятельность предприятий в условиях рыночной системы имеет некоторую долю неопределенности, риска. Эта неопределенность объясняется в первую очередь тем, что экономическая ситуация подвержена случайным воздействиям как объективного (инфляция, рост цен, падение уровня жизни населения), так и субъективного характера. Возникает неясность и неуверенность в получении ожидаемого конечного результата, a, следовательно, возрастает риск, т.е. опасность неудачи, непредвиденных потерь.

Любая система в процессе своего развития проходит ряд стадий - рождение, рост, зрелость и старость. Естественно, что на каждой стадии жизненного цикла системы существует определенная доля риска в осуществлении основной деятельности, которая зависит от многих параметров технических, социальных, политических и т.д. И в частности, существует определенная связь риска с текущей студией жизненного цикла системы.

Виды риска:

Производственный риск. Производственный риск связан с производством продукции, товаров и услуг; с осуществлением любых видов производственной деятельности, в процессе которой предприниматели сталкиваются с проблемами неадекватного использования сырья, роста себестоимости, увеличения потерь рабочего времени, использования новых методов производства. К основным причинам производственного риска относятся:

Коммерческий риск. Коммерческий риск -- это риск, возникающий в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или купленных предпринимателем. Основные причины коммерческого риска: Финансовый риск. Под финансовым понимается риск, возникающий при осуществлении финансового предпринимательства или финансовых сделок, исходя из того, что в финансовом предпринимательстве в роли товара выступают либо валюта, либо ценные бумаги, либо денежные средства. К финансовому риску относятся: валютный риск; кредитный риск; инвестиционный рис

Виды потерь:

1. Перепроизводство
Самых опасный вид потерь, так как влечет за собой все остальные виды. При этом считается в компаниях, которые не внедряют принципы бережливого производства, нормой. Заключается в том, что вы делаете работу, которую ни кто не заказывал или до того как эта работа потребуется, т.е. заранее.

2. Ожидания
Любое ожидание (не важно, чего - подписи, разрешения, материалов, информации и т.п.) по своей природе является абсолютно бесполезной деятельностью и одним из основных видов потерь

3. Лишние движения
Все движения, которые не задействованы в полезной деятельности (работе

4. Лишние перемещения
5. Излишняя обработка
Один из самых неосязаемых видов потерь. Излишняя обработка подразумевает то, что вы выполняете работу сверх той, которую заказывал потребитель.

6. Запасы
Запасы проще всего выразить в виде денежных потерь, которые вы несете:
1) Стоимость аренды для хранения запасов;
2) Заработная плата сотрудников, выраженная через время необходимое на поиск нужного документа при отсутствии системы хранения.
3) Замораживание денежных средств, пошедших на приобретение запасов.

7. Брак
Любой дефект, возникший в ходе выполнения работы, связан с необходимостью его устранения. Необходимо ВСЕГДА стремиться выполнять работу с первого раза. Любая переделка не добавляет ценности.


Поделиться с друзьями:

Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...

Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначен­ные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...

Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...

Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.007 с.