Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Топ:
Выпускная квалификационная работа: Основная часть ВКР, как правило, состоит из двух-трех глав, каждая из которых, в свою очередь...
Особенности труда и отдыха в условиях низких температур: К работам при низких температурах на открытом воздухе и в не отапливаемых помещениях допускаются лица не моложе 18 лет, прошедшие...
Интересное:
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Дисциплины:
2017-11-16 | 264 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Показатели | Ед. изм. | Годы | ||
200_ | 200_ | 200_ | ||
Объем сбыта товара на рынке | Ед. | |||
Доля товара на рынке | % | |||
Цена единицы товара | Руб. | |||
Издержки на единицу продукции | Руб. | |||
Валовая прибыль на единицу товара | Руб. | |||
Накладные расходы | Руб. | |||
Чистая прибыль | Руб. | |||
Расходы на рекламу | Руб. |
Таблица 34
Классификация товарных рынков
Классификационный признак | Тип рынка |
Структура хозяйства страны | 1. Рынки стран с экономикой типа натурального хозяйства 2. Рынки стран экспертов сырья 3. Рынки промышленно развивающихся стран 4. Рынки промышленно развитых стран |
Уровень доходов и характер их распределения в стране | 1. Страны с низким уровнем доходов (очень низким и преимущественно низким) 2. Страны с очень низким и очень высоким уровнями доходов 3. Страны с низким, средним и высоким уровнями доходов 4. Страны с преимущественно средним уровнем семейных доходов |
Окончание таблицы 34
Территориальный охват | 1. Внутренний 2. Национальный 3. Региональный 4. Мировой |
Товарно-отраслевой с многоуровневой детализацией | 1. Машин и оборудования 2. Минерального сырья и топлива 3. Сельскохозяйственного сырья, продовольственных и лесных товаров |
Сфера общественного производства | 1. Рынок товаров материального производства (сырье, продовольствие, машины и оборудование) 2. Рынок товаров духовного производства (достижения науки, технологии, ноу-хау, произведения искусства, книги и пр.) |
Характер конечного использования | 1. Рынок товаров производственного назначения 2. Рынок товаров потребительского назначения |
Срок использования товаров | 1. Рынки товаров долговременного пользования 2. Рынки краткосрочного пользования 3. Рынки одноразового пользования |
Организационная структура (различные условия торговли и характер взаимоотношений между продавцами и покупателями) | 1. Мировой рынок: а) открытый б) закрытый в) профессиональный 2. Внутренний рынок: а) оптовый б) розничный |
Вывод о типе целевого рынка: ___________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ |
|
Таблица 35
Структура конкурентных сил в отрасли
Основные конкурентные силы | Факторы, определяющие конкурентную силу | Весомость, % | Приоритетность влияния |
Конкуренция внутри отрасли | |||
Угроза появления новых конкурентов | |||
Угроза со стороны товаров-заменителей | |||
Сила позиции поставщиков | |||
Сила позиции покупателей |
Таблица 36
Анализ конкурентов организации
Анализ конкурентов | |
Основные конкуренты предприятия | i. _________________________ ii. _________________________ iii. _________________________ iv. _________________________ v. _________________________ |
Сильные и слабые стороны конкурентов | Сильные стороны: 1. ________________________ 2. ________________________ 3. ________________________ Слабые стороны: 1. ________________________ 2. ________________________ 3. ________________________ |
Стратегии маркетинга, используемые конкурентами | |
Окончание таблицы 36 | |
Выводы относительно наступательной стратегии исходя из слабых сторон конкурентов | 1. ________________________ 2. ________________________ 3. ________________________ 4. ________________________ |
Потенциально новые конкуренты, которые могут появиться (заменители, изделия побочного характера) | |
Оценка состояния конкурентов (стабильны, на подъеме, идут на спад) | |
Доля рынка предприятий – конкурентов |
Таблицы 37
|
Анализ конъюнктуры по отраслям (сегментам)
Анализ конъюнктуры по отраслям (сегментам) | |
Какие отрасли (сегменты) в настоящее время являются лучшими с точки зрения продаж? Чем объясняется наш успех в этих отраслях? | 1. _______________________________ 2. _______________________________ 3. _______________________________ 4. _______________________________ 5. _______________________________ |
Пять важнейших аргументов, почему в одной отрасли нас воспринимают особенно хорошо, а в другой не признают вообще | Позитивные: 1. _______________________________ 2. _______________________________ 3. _______________________________ 4. _______________________________ 5. _______________________________ Негативные: 1. _______________________________ 2. _______________________________ 3. _______________________________ 4. _______________________________ 5. _______________________________ |
Какие требования предъявляют отдельные отрасли к изделию, поставщику и т.д.? | |
Каким образом можно выявить (новых) потенциальных потребителей и обратиться к ним с предложением? | |
Окончание таблицы 37 | |
Какие требования они предъявляют к нашей политике распределения и материально-технического обеспечения? | 1. _______________________________ 2. _______________________________ 3. _______________________________ 4. _______________________________ 5. _______________________________ |
Какие торгово-экономические требования предъявляются к нашему изделию (соотношение цена/ полезный эффект», условия поставки, обслуживание клиентов и т.п.) | |
Какие (предварительные) решения можно принять уже сейчас в отношении образования стратегических полей деятельности? (Комбинация «изделие / рынок» по потребителям, отраслям, географическим регионам, потенциалу и т.д.)? |
Таблица 38
Конкурентные преимущества организации
Запросы потребителей | Что может предложить конкурент | Что может предложить наша организация |
Качество продукта | ||
Исключительность продукта | ||
Уровень цен | ||
Ассортимент | ||
Формы обслуживания | ||
Местонахождение (близость / доступность) | ||
Полнота информации | ||
Своевременность поставок | ||
Помощь в использовании продукта | ||
Продукт в комплексе | ||
Вежливое обращение |
Таблица 39
|
|
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!