История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Топ:
Генеалогическое древо Султанов Османской империи: Османские правители, вначале, будучи еще бейлербеями Анатолии, женились на дочерях византийских императоров...
Теоретическая значимость работы: Описание теоретической значимости (ценности) результатов исследования должно присутствовать во введении...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов...
Интересное:
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Дисциплины:
2017-09-10 | 177 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Методический материал выдан в 3 и 4 семестрах.
МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Содержание дисциплины
Тема 1. Управленческое решение в процессе управления. Классификация управленческих решений.
Управленческое решение как результат управленческого труда. Управленческое решение как целенаправленный акт менеджера по разрешению проблемы. Понятие проблемы, ситуации, проблемной ситуации.
Классификация проблем в менеджменте, ее разновидности. Основные классификации управленческих решений. Важнейшие и трудоемкие проблемы, требующие принятия управленческого решения.
Тема 2. Модели и моделирование в теории принятия решений.
Моделирование процессов разработки управленческих решений. Моделирование и анализ альтернатив действий. Виды моделей теории принятия решений (экономико-математические модели, теория массового обслуживания, управление запасами, линейное программирование и др.). Основная модель принятия решений. Факторы решения (детерминанты) как целевые компоненты управления.
Тема 3. Методы разработки, принятия и реализации управленческих решений.
Классификация методов принятия управленческих решений. Модели принятия управленческого решения. Основные методы анализа проблемной ситуации и разработки альтернативных вариантов управленческого решения. Применение методов моделирования, количественного и управленческого анализа. Экспертные методы. Методы принятия решений в условиях определенности, риска и неопределенности среды (предельный анализ, линейное программирование, матрица решений, «дерево решений», критерии Вальда, Сэвиджа, Гурвица, Лапласа).
Тема 4. Информационное обеспечение процесса принятия управленческого решения. Принятие решений в условиях неопределенности и риска.
|
Информационное обеспечение ППУР. Источники информации. Основные требования к информации, ее характеристики. Принятие управленческого решения в условиях неопределенности. Понятие предпринимательского риска. Классификация рисков. Управление рисками, методы минимизации риска. Стратегии принятия решений в условиях неопределенности. Основные методы принятия решений в условиях неопределенности и риска.
Тема 5. Ответственность в системе принятия и реализации управленческих решений. Необходимость, формы, мера и виды ответственности за реализацию управленческих решений и их последствия. Дифференциация ответственности. Нравственные аспекты ответственности. Реализация ответственности за управленческие решения в системе корпоративной социальной ответственности.
Тема 6. Эффективность управленческих решений.
Решения как акт изменений в организации; изменения в формировании управляемой системы. Методы оценки эффективности управленческих решений.
Форма контроля – экзамен.
Рекомендуемые источники и литература:
Основные:
Дополнительные:
|
1. Герчикова И.Н. Разработка управленческого решения: учебное пособие / И.Н. Герчикова.- М.: «Банки и биржи». ЮНИТИ.2000.- 357 с.
2. Глущенко В.В. Разработка управленческого решения. Прогнозирование - планирование. Теория проектирования экспериментов / В.В. Глущенко, И.И. Глущенко.- г.Железнодорожный, Моск.обл.: ТОО НПЦ “Крылья”, 1997. – 400 с.
3. Исследование операций в экономике: учебное пособие для вузов/ под ред. Н.Ш.Кремера.- М.:ЮНИТИ, 1997. –407 с.
4. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в волшебных странах: учебник / О.И. Ларичев.- М.: Логос, 2000.
|
5. Ларичев О.И. Качественные методы принятия решений. Вербальный анализ решений / О.И. Ларичев, Е.М. Мошкович. – М.: Наука. Физматлит, 1996. –208 с.
6. Литвак Б.Г. Экспертные оценки и принятие решений / Б.К. Литвак. – М.: Патент. 1996. – 249 с.
7. Литвак Б.К. Разработка управленческих решений: учебник. – 5-е изд., испр. и доп / Б.К. Литвак- М.: Дело, 2004- 416 с.
8. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: учеб. пособие / В.Б. Ременников.- М.: ЮНИТА-ДАНА, 2000.
9. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: учебник для вузов / Э.А. Смирнов.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.- 271 с.
10. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебное пособие.- М.: АО “Бизнес -школа Интел-Синтез”,1997.-240 с.
|
|
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!