Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Топ:
Установка замедленного коксования: Чем выше температура и ниже давление, тем место разрыва углеродной цепи всё больше смещается к её концу и значительно возрастает...
Устройство и оснащение процедурного кабинета: Решающая роль в обеспечении правильного лечения пациентов отводится процедурной медсестре...
Генеалогическое древо Султанов Османской империи: Османские правители, вначале, будучи еще бейлербеями Анатолии, женились на дочерях византийских императоров...
Интересное:
Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Распространение рака на другие отдаленные от желудка органы: Характерных симптомов рака желудка не существует. Выраженные симптомы появляются, когда опухоль...
Дисциплины:
2017-07-25 | 262 |
5.00
из
|
Заказать работу |
Между руководителями и подразделениями организации
Показатель | Руководство организации | Функциональные подразделения | Производственные подразделения |
1. Показатели, характеризующие достижение конечных результатов | |||
Балансовая прибыль | Директор | Бухгалтерия | Начальник цеха (участка) |
Доход | Директор | Бухгалтерия | Начальник цеха (участка) |
Себестоимость продукции | Зам.директора по экономике | Плановый отдел | Начальник цеха (участка) |
Уровень рентабельности | Зам.директора по экономике | Плановый отдел | Начальник цеха (участка) |
Затраты на 1 руб. продукции | Зам.директора по экономике | Бухгалтерия | Начальник цеха (участка) |
Затраты на управление | Зам.директора по экономике | Бухгалтерия | Руководители подразделений |
Объём товарной продукции | Директор | Плановый отдел | Начальник цеха (участка) |
Объём выпущенной продукции | Директор | Плановый отдел | Начальник цеха (участка) |
Выручка от реализации продукции | Зам.директора по маркетингу | Отдел маркетинга | Начальник отдела сбыта |
Качество продукции | Главный инженер | Производственно-технический отдел (ПТО) | Начальник цеха (участка) |
Внедрение НТП | Главный инженер | ПТО | Начальник цеха (участка) |
Кредиторская и дебиторская задолженность | Зам.директора по экономике | Бухгалтерия | Начальник отдела сбыта |
2. Показатели результативности и качества труда и использования ресурсов | |||
Производительность труда | Главный инженер | ПТО | Начальник цеха (участка) |
Соотношение темпов роста производительности труда и заработной платы | Главный инженер | ПТО | Начальник цеха (участка) |
Частота производственного травматизма | Главный инженер | ПТО | Начальник цеха (участка) |
Потери рабочего времени на 1 работника | Зам.директора по кадрам | Отдел по работе с персоналом | Руководители подразделений |
Фонд оплаты труда | Зам.директора по экономике | Плановый отдел | Руководители подразделений |
Фонд материального поощрения | Директор | Плановый отдел | Руководители подразделений |
Средняя заработная плата на 1 работника | Директор | Плановый отдел | Руководители подразделений |
Фондоотдача ОПФ | Главный инженер | Производственно-технический отдел | Начальник цеха (участка) |
Обязательные отчисления и платежи | Директор | Бухгалтерия | Начальник цеха (участка) |
Амортизация оборудования | Главный инженер | Бухгалтерия | Начальник цеха (участка) |
Материальные затраты | Главный инженер | ПТО | Начальник цеха (участка) |
Накладные расходы | Директор | Бухгалтерия | Начальник цеха (участка) |
Налоги | Директор | Бухгалтерия | Начальник цеха (участка) |
Запасы материальных ресурсов | Зам.директора по маркетингу | Отдел маркетинга | Руководители подразделений |
3. Показатели социальной эффективности | |||
Текучесть персонала | Зам.директора по персоналу | Отдел кадров | Руководители подразделений |
Уровень трудовой дисциплины | Зам.директора по персоналу | Отдел по работе с персоналом | Руководители подразделений |
Соотношение рабочих и служащих | Зам.директора по персоналу | Начальник цеха (участка) | |
Надёжность работы персонала | Зам.директора по персоналу | Отдел по работе с персоналом | Руководители подразделений |
Коэффициент равномерности нагрузки персонала | Зам.директора по персоналу | Отдел по работе с персоналом | Руководители подразделений |
Качество труда персонала | Зам.директора по персоналу | Отдел по работе с персоналом | Руководители подразделений |
КТУ | Зам.директора по персоналу | Отдел по работе с персоналом | Руководители подразделений |
Социально-психологический климат | Зам.директора по персоналу | Отдел по работе с персоналом | Руководители подразделений |
Приложение 9.
Отзыв руководителя организации
Отзыв пишется в произвольной форме. Руководитель практики от организации указывает полное наименование предприятия, где студент проходил учебную практику, указывает должность студента в период прохождения практики, перечисляет функционал студента в период практики, дает характеристику профессиональных и личностных качеств студента, которые он проявил в период практики. По результатам работы студента руководитель практики от предприятия пишет отзыв о работе студента, указывая рекомендуемую по практике оценку.
Приложение 10.
Отзыв научного руководителя
Научный руководитель практики от ИМиП проверяет отчет по производственной практике, оценивает его полноту и правильность оформления, делает вывод о сформированности указанных компетенций. указывает полное наименование предприятия, где студент проходил учебную проявил в период практики.
На итоговой конференции заслушивается (очная форма) отчет студента о проделанной работе, выставляет оценку в зачетную ведомость и зачетную книжку с учетом оценки, полученной на первом этапе. На итоговую конференцию студент предоставляет: заверенный подписями и печатью организации дневник-отчет с отзывом и оценкой руководителя практики от предприятия; отчет по индивидуальному заданию (НИРС); утвержденный руководителем от УрГПУ перечень материала, собранного для выполнения проекта.
При оценивании дневника-отчета учитываются:
- выполнение программы практики;
- качество собранного материала в соответствии с программой практики и индивидуальными заданиями;
- умение делать необходимые аналитические расчеты с использованием всех отчетных форм для оценки эффективности работы организации, выяснять причины отклонения отдельных показателей эффективности от предполагаемого уровня;
- умение формулировать выводы и предложения по устранению недостатков и мобилизации резервов для повышения эффективности деятельности исследуемой организации;
- умение профессионально и грамотно отвечать на вопросы по исполнению должностных обязанностей и знанию нормативных актов, регламентирующих деятельность организации, где проходила практика;
- содержание характеристики-отзыва организации – места прохождения практики.
Отметка по практике или зачет приравниваются к отметке (зачету) по теоретическим дисциплинам и учитываются при подведении итогов общей успеваемости студентов с результатами следующей сессии.
[1] Таблица переносится в отчет. В данном столбце указаны все виды производственных процессов, из перечисленных выделяются только те строки, процессы которые организованы на предприятии.
[2] Дается описательная характеристика только тех процессов, которые отмечены. Образец оформления по строке 1.
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!