Краткая характеристика компании ОАО «НК «Роснефть»

Полное фирменное наименование: Открытое акционерное общество

«Нефтяная компания «Роснефть». Сокращенное наименование:

ОАО «НК «Роснефть»

История нефтяной компании «Роснефть» неразрывно связана с историей отечественной нефтяной промышленности. Основные предприятия НК «Роснефть» были созданы еще в советский период, когда началось полномасштабное освоение новых нефтяных и газовых месторождений. Открытое акционерное общество «Нефтяная компания «Роснефть» (далее –

«Общество») создано в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 1 апреля 1995 г. № 327 «О первоочередных мерах по совершенствованию деятельности нефтяных компаний» и на основании Постановления Правительства Российской Федерации от 29 сентября 1995 г. № 971 «О преобразовании государственного предприятия «Роснефть» в открытое акционерное общество «Нефтяная компания «Роснефть».

Общество создано без ограничения срока деятельности.

«Роснефть» – лидер российской нефтяной отрасли и одна из крупнейших публичных нефтегазовых компаний мира. Основными видами деятельности «Роснефти» являются разведка и добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и продукции нефтехимии, а также сбыт произведенной продукции. Компания включена в перечень стратегических предприятий России. Ее основным акционером (69,50% акций) является ОАО «РОСНЕФТЕГАЗ», на 100% принадлежащее государству. В свободном обращении находится около 10% акций Компании.

Государственный регистрационный номер выпуска обыкновенных акций ОАО «НК «Роснефть»: 1-02-00122-А.

Место нахождения Общества: Российская Федерация, 115035, г. Москва,

Софийская набережная, 26/1.

Справочная служба:

Телефон: +7 (495) 777-44-22

Факс: +7 (495) 777-44-44

Телекс: 114405 DISVO.RU

Электронная почта: [email protected]

Целью деятельности Общества является извлечение прибыли.

Предметом деятельности Общества является обеспечение поиска, разведки,

добычи, переработки нефти, газа, газового конденсата, а также реализации нефти, газа, газового конденсата и продуктов их переработки потребителям в Российской Федерации и за ее пределами, любые сопутствующие виды деятельности, а также виды деятельности по работе с драгоценными металлами и драгоценными камнями.

Уставный капитал Общества составляет 105 981 778,17 рублей (сто пять

миллионов девятьсот восемьдесят одна тысяча семьсот семьдесят восемь

рублей семнадцать копеек).

«Роснефть», как публичная компания, стремится непрерывно повышать эффективность своей системы корпоративного управления, осуществляя постоянный мониторинг и внедрение передового мирового опыта.

Основными задачами в этой области являются:

• внедрение, распространение, мониторинг и обеспечение эффективного функционирования единых стандартов управления

во всех структурных подразделениях и обществах;

• непрерывное улучшение взаимодействия с акционерами и институциональными инвесторами, сотрудниками, деловыми партнерами и иными заинтересованными лицами;

• совершенствование информационной политики и повышение уровня информационной прозрачности;

• обеспечение эффективного долгосрочного сотрудничества с местными властями в целях содействия социально-экономическому развитию регионов.

Система органов корпоративного управления НК «Роснефть» включает в себя Общее собрание акционеров, Совет директоров, коллегиальный исполнительный орган (Правление) и единоличный исполнительный орган (Президент). Принципы и основы функционирования этой системы сформулированы в Кодексе корпоративного поведения НК «Роснефть», который разработан в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах», Кодексом корпоративного поведения, рекомендованным ФКЦБ РФ, а также в соответствии с принципами корпоративного управления Организации экономического сотрудничества и развития и Уставом Компании. Систему корпоративного управления также регулируют следующие внутренние документы:

• Положение о порядке формирования и работы комитетов Совета директоров;

• Положение о Комитете Совета директоров по аудиту;

• Положение о Комитете Совета директоров по кадрам и вознаграждениям;

• Положение о Комитете Совета директоров по стратегическому планированию;

• Кодекс корпоративного поведения;

• Положение о корпоративном секретаре;

• Положение о дивидендной политике;

• Положение об инсайдерской информации;

• Положение об информационной политике; • Положение о внутреннем контроле финансово-хозяйственной деятельности;

• Положение о счетной комиссии;

• Кодекс деловой этики;

• Положение о предоставлении информации акционерам.

Наряду с Уставом «Роснефти» все вышеуказанные документы размещены на корпоративном сайте Компании. Сведения о соблюдении Кодекса корпоративного поведения НК «Роснефть» приведены в приложении к настоящему годовому отчету.

Персонал НК «Роснефть»

Персонал НК «Роснефть» является ключевым ресурсом ее развития. Ценность человеческой жизни — главный приоритет при взаимодействии Компании с работниками, поэтому охране труда, промышленной безопасности, сохранению здоровья персонала Компания уделяет первостепенное внимание. Перед Компанией стоят масштабные и сложные стратегические задачи, решение которых напрямую зависит от мотивированности работников на эффективный труд, а также от их профессионального и личностного развития. Мотивация подразумевает современные комфортные условия труда, систему оплаты труда, способную обеспечить достойный уровень дохода, который в свою очередь зависит от эффективности труда работника, достаточный уровень социальных льгот. Профессиональное и личностное развитие осуществляется через действующие в Компании системы обучения и карьерного продвижения работников.

По состоянию на 31.12.2011 списочная численность персонала НК «Роснефть» и ее дочерних обществ составляла 168,4 тыс. человек(см рис. 2.1 Структура персонала НК «Роснефть» на 31.12.11). В 2011 г. численность персонала Компании увеличилась на 519 человек по сравнению с концом 2010 г. в связи с развитием шельфовых проектов и расширением блока капитального строительства. Средний возраст сотрудников Компании составлял 40 лет. Руководящие должности занимали 19,5 тыс. сотрудников.

Система обучения и развития персонала.

Корпоративная система обучения и развития персонала ОАО «НК «Роснефть» направлена на решение следующих стратегических задач:

обеспечить

• уровень профессионально- технической компетентности сотрудников,

соответствующий текущей и перспективной потребности бизнеса Компании;

• усилить управленческие компетенции Компании, в том числе за счет развития внутреннего кадрового резерва;

• обеспечить стратегические проекты Компании подготовленным персоналом;

• выполнить обязательные государственные требования к уровню подготовки персонала топливно-энергетического комплекса, нацеленные на обеспечение качества и безопасности на производстве;

• обеспечить необходимый уровень компетентности всех работников Компании, задействованных в системе управления промышленной безопасности.

В соответствии с обозначенными задачами в Компании проводится профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации, обучение вторым профессиям с отрывом и без отрыва от производства по направлениям:

• обязательное обучение;

• профессионально-техническое обучение;

• управленческое обучение.