Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Топ:
Оценка эффективности инструментов коммуникационной политики: Внешние коммуникации - обмен информацией между организацией и её внешней средой...
Техника безопасности при работе на пароконвектомате: К обслуживанию пароконвектомата допускаются лица, прошедшие технический минимум по эксплуатации оборудования...
Основы обеспечения единства измерений: Обеспечение единства измерений - деятельность метрологических служб, направленная на достижение...
Интересное:
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Дисциплины:
2017-06-29 | 285 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Опасность для предприятия – это возможность возникновения обстоятельств (совокупности условий), приводящих к ухудшению или невозможности функционирования и развития предприятия.
Безопасность предприятия – это состояние, исключающее или минимизирующее возможность возникновения обстоятельств, приводящих к ухудшению или невозможности функционирования и развития предприятия.
Экономическая безопасность предприятия – это такое состояние предприятия, при котором оно реализует свои экономические интересы независимо от внешних и внутренних угроз.
Угроза безопасности предприятия – это готовность, выраженное намерение произвести действие или сами действия, способные привести к ухудшению или невозможности функционирования и развития предприятия.
Угроза экономической безопасности предприятия – это готовность, намерение осуществить действие или сами действия, препятствующие реализации экономических интересов предприятия, способные привести к ухудшению или невозможности его функционирования и развития.
Обстоятельства, препятствующие реализации экономических интересов предприятия в постоянном режиме, возникают в процессе взаимодействия предприятия с окружающей его внешней рыночной средой.
В ходе указанного взаимодействия выясняется несовпадение или даже противоположность экономических интересов сторон. В результате этого имеет место постоянный конфликт интересов.
Указанный конфликт может инициироваться обеими
сторонами (самим предприятием и рыночной средой).
Соответственно угрозы экономической безопасности предприятия, по месту их возникновения, можно подразделить на внешние и внутренние.
|
Внешние генерируются рыночной средой, а внутренние воссоздаются самим предприятием.
По глубине воздействия на предприятие угрозы его экономической безопасности подразделяются на следующие компоненты:
1) угрозы упущенной выгоды (т.е. недополучение доходов, которые предприятие получило бы при обычных условиях хозяйствования);
2) угроза ущерба – невыгодных имущественных последствий, возникших в результате недостатков в деятельности партнёров или самого предприятия;
3) угроза потерь – утраты активов предприятия вследствие негативного воздействия внешних и внутренних факторов;
4) угроза несостоятельности – неспособности рассчитываться по имеющимся обязательствам.
Именно угроза несостоятельности является наиболее ярко выраженной формой угрозы безопасности предприятия, способной привести к его ликвидации.
По признаку своей очевидности, угрозы экономической безопасности предприятия можно подразделить на неявные и явные.
Неявная угроза характеризуется готовностью или намерением осуществить действия, препятствующие реализации экономических интересов предприятия, способные привести к ухудшению или невозможности его функционирования и развития.
Явные угрозы проявляются в виде самих этих действий.
По форме проявления, угрозы экономической безопасности
предприятия могут быть: априорными, латентными, реальными,
легальными и катастрофическими.
Априорная угроза экономической предприятия – это изначально заложенная, обусловленная конфликтом экономических интересов предприятия и рыночной среды, готовность или намерение произвести действия, препятствующие реализации экономических интересов предприятия и способные привести к ухудшению или невозможности его функционирования и развития.
Латентная угроза – это скрытая готовность или намерение произвести действия, препятствующие реализации экономических интересов и способные привести к ухудшению или невозможности функционирования и развития.
|
Реальная угроза экономической безопасности предприятия – это очевидные действия, препятствующие реализации экономических интересов и приводящие к ухудшению или невозможности функционирования и развития предприятия.
Легальная угроза экономической безопасности предприятия – это очевидные формальные, реализуемые в рамках дела о несостоятельности, действия, препятствующие реализации экономических интересов и однозначно приводящие к ухудшению или невозможности функционирования и развития.
Катастрофическая угроза экономической безопасности предприятия – это очевидные формальные, осуществляемые после признания предприятия несостоятельным, действия, препятствующие реализации его экономических интересов и однозначно приводящие к невозможности его функционирования и развития.
С учётом представленной классификации, можно сформулировать следующие варианты подхода к управлению предприятием с точки зрения экономической безопасности:
1. это совокупность целенаправленных воздействий на коллектив, позволяющих в непрерывном режиме реализовывать экономические интересы предприятия посредством минимизации и преодоления негативных последствий внешних и внутренних угроз;
2. это совокупность целенаправленных воздействий на коллектив, позволяющих в непрерывном режиме минимизировать угрозу упущенной выгоды, ущерба и потерь, а также преодолевать угрозу несостоятельности предприятия;
3. это совокупность целенаправленных воздействий на коллектив, позволяющих в непрерывном режиме преодолевать угрозу несостоятельности предприятия;
4. это совокупность целенаправленных воздействий на коллектив, позволяющих в непрерывном режиме минимизировать неявную и преодолевать явную угрозу безопасности предприятия;
5. это совокупность целенаправленных воздействий на коллектив, позволяющих в непрерывном режиме минимизировать априорную и латентную, а также преодолевать реальную, легальную и катастрофическую угрозу экономической безопасности предприятия.
При любом варианте понимания управления предприятия речь идёт о целенаправленных воздействиях на коллектив. В качестве основной формы этих воздействий предлагается рассматривать управленческую процедуру – это форма управленческих воздействий, объединяющая в себе субъекты и объекты управления, организационно и календарно взаимодействующие для достижения поставленной цели.
6. это совокупность управленческих процедур, осуществляемых в условиях априорной, латентной, реальной, легальной и катастрофической угрозы экономической безопасности предприятия.
Применительно к каждой степени угрозы экономической безопасности предприятия характерна своя направленность и содержание управленческих процедур.
|
|
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!