Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
Топ:
История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...
Теоретическая значимость работы: Описание теоретической значимости (ценности) результатов исследования должно присутствовать во введении...
Установка замедленного коксования: Чем выше температура и ниже давление, тем место разрыва углеродной цепи всё больше смещается к её концу и значительно возрастает...
Интересное:
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Дисциплины:
2017-06-29 | 66 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Влияние – это процесс воздействия на мысли и/или поведение других людей.
Влияние возникает тогда, когда человек или группа воздействуют на то, что другой человек или группа делают и/или думают.
Власть – потенциал (возможность) или способность человека или группы влиять на
других людей или группы.
Полномочие – право применять власть.
Полномочие является одним из специфических видов власти. Это – власть, которая
формально дается индивидууму или группе вследствие их положения или роли, которую они выполняют в организации.
Власть зависит от взаимоотношений, порождается различиями, никогда не бывает
однонаправленной и зависит от обстоятельств.
Источник: Власть, лидерство и изменения. Книга 4: Учебное пособие / Пер. с англ. – Жуковский. МИМ ЛИНК, 2003. – («Менеджер и персонал»).
Источники власти в организации
Лидерство - это способность эффективно использовать
все имеющиеся источники власти для превращения
созданного для других видения в реальность.
Одна из классификаций источников власти менеджера
ИСТОЧНИКИ, СВЯЗАННЫЕ СО СЛУЖЕБНЫМ ПОЛОЖЕНИЕМ:
· Власть положения – поддерживается принятыми в организации правилами и
процедурами.
· Контроль над ресурсами – ключевые моменты: ценность и ограниченность ресурсов (финансовые ресурсы, распределение персонала, заработная плата или другие виды вознаграждений, оборудование или другие технические ресурсы и т.д.).
· Контроль над информацией – один из важнейших источников власти, тесно
связанным с другими источниками власти.
ИСТОЧНИКИ, СВЯЗАННЫЕ С ЛИЧНОСТЬЮ МЕНЕДЖЕРА:
· Экспертные или специальные знания – возникает в том случае, когда человек воспринимается как носитель специальных и полезных знаний и информации
|
· Социальные связи – зависит от способностей и возможностей по сбору информации и мобилизации ресурсов и поддержки
· Личностные характеристики – проистекает из личных качеств человека, свойств его личности
(источники заимствованы у French and Raven, 1960)
Стратегии влияния в работе менеджера
· Использование положения
· Стратегия подталкивания (или стратегия «кнута»)
· Стратегия приманивания (или стратегия «пряника»)
· Стратегия убеждения
· Подготовительные стратегии
· Превентивные стратегии
Источник: Власть, лидерство и изменения. Книга 4: Учебное пособие / Пер. с англ. – Жуковский. МИМ ЛИНК, 2003. – («Менеджер и персонал»).
Лидерство – влияние на других людей для обеспечения их следования определенному курсу действий или стремления к определенной цели.
Лидерство – влияние на других людей более или менее приемлемыми для них способами в отношении ключевых проблем, с которыми сталкивается группа или организация.
(Hoskings,1997)
Требования к навыкам и умениям будущих лидеров
· Видение взаимосвязей, а не отдельных объектов, видение процессов,
а не отдельных фактов.
· Отказ от обвинений.
· Различение сложности деталей и сложности динамики.
· Поиск «мощного рычага».
· Отказ от простых решений.
Питер Сенге «Пятая дисциплина».
Источник: Сенге П. Пятая дисциплина: искусство и практика самообучающейся организации / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1999.
Принятие управленческих решений
«Если Вы не являетесь частью решения, Вы являетесь частью проблемы»
Управленческая мудрость
Принятие решения – это выбор курса действий, обеспечивающих получение требуемых
результатов деятельности организации или ее подразделения.
Управленческое решение связано с необходимостью воздействия на объект управления (системы) с целью приведения его (ее) в желаемое состояние, а так как это требует времени, можно говорить о процессе принятия решения.
|
Схема процесса принятия решения
ВНЕШНЕЕ ОКРУЖЕНИЕ
ПРОЦЕСС ПРЕОБРАЗОВАНИЯ, ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ (для чего?) | ||
ВХОД | ВЫХОД | |
Информация | Информация |
Выполнение решения | Разработка и принятие решения | Моделирование состояния объекта управления | ||||
Субъектом всякого решения является лицо, принимающее решение (ЛПР).
Оно может быть индивидуальным и групповым.
Для осуществления выбора наилучшего решения индивидуальное ЛПР использует
критерии выбора, а групповое ЛПР произведет выбор решения на основе принципа
группового согласования критериев.
Задача принятия решения направлена на определение наилучшего способа действия для достижения поставленной цели в условиях конкретной ситуации.
Типы решений.
Решения могут быть запрограммированными (действия по правилам и инструкциям)
или незапрограммированными (требуются рассуждения, интуиция, творчество).
Решения запрограммированы в той степени, в которой они повторимы и рутинны, и
выработаны определенные процедуры для их обработки. Таким образом, они не должны
пересматриваться каждый раз при возникновении проблемы
Решения незапрограммированы в той степени, в которой они новы и неструктурированны, или когда не существует отработанных методов решения проблем. Это возможно, когда проблемы не встречались или когда они являются особенно сложными и важными.
|
|
Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!