Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Топ:
Оснащения врачебно-сестринской бригады.
Особенности труда и отдыха в условиях низких температур: К работам при низких температурах на открытом воздухе и в не отапливаемых помещениях допускаются лица не моложе 18 лет, прошедшие...
Основы обеспечения единства измерений: Обеспечение единства измерений - деятельность метрологических служб, направленная на достижение...
Интересное:
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Дисциплины:
2017-06-04 | 269 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
- зависит от общественно-экономической и экологической ситуации в регионе (области), в том числе от состояния природных ресурсов, транспортно-инфраструктурных условий, а также от возможности привлечения рабочей силы.
Регулярность внутренней отчетности
- требование управленческого учета, означающая ее повторяемость во времени, которую также важно соблюдать.
Резервы
- неиспользуемые возможности повышения эффективности, более полного и рационального использования трудовых, материальных, денежных ресурсов. Различают: неиспользованные резервы (упущенные возможности повышения эффективности); текущие резервы или возможности улучшения результатов хозяйственной деятельности, которые могут быть реализованы в ближайшее время; перспективные резервы, рассчитанные на время более одного года.
Релевантность (существенность, приемлемость для вырабатываемых решений)
– требование к информации, формируемой в системе управленческого учета. Релевантными являются сведения, учитывающие условия принятия управленческого решения, целевые критерии, имеющие набор возможных альтернатив и характеризующие последствия реализации каждой.
Рентабельность – прибыльность, доходность предприятия, относительный показатель эффективности производства, выражающий степень доходности выпускаемой продукции, вложений основных и оборотных средств, собственного и заемного капитала.
Риск – о пасность возникновения непредвиденных потерь (ожидаемой прибыли, дохода или имущества, денежных средств) в связи со случайным изменением условий экономической деятельности, количественно определенный размер потенциальных финансовых убытков. При превышении определенного уровня риска возникает степень риска, при которой инвестор не желает принимать его на себя.
|
Рыночная стоимость
– сумма, которую можно получить при продаже активов (собственности) на рынке, цена, с которой согласны желающий продать и желающий купить имущество, не подверженные никакому давлению и хорошо осведомленные о всех фактах, имеющих отношение к покупке.
Сводный бюджет («основной бюджет», «мастер-бюджет»)
– план деятельности предприятия на установленный период времени (бюджетный период), выраженный в ряде целевых показателей, охватывающих все сегменты бизнеса компании, составляющие ее организационную структуру.
Своевременность информации управленческого учета
- возможность обеспечить менеджеров необходимой информацией к сроку принятия решений.
Система показателей
- совокупность взаимосвязанных величин, всесторонне отображающих состояние и развитие анализируемого явления, процесса.
Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard) (ВSC)
– Система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ключевых показателей эффективности или KPI (Key Performance Indicator) учитывающих все существенные – финансовые, маркетинговые, производственные - аспекты ее деятельности.
Себестоимость продукции – денежное выражение части стоимости этой продукции, включающая затраты на потребленные средства производства, оплату труда работающих и прочие расходы в процессе производства и реализации продукции; суммарные расходы на производство и реализацию продукции.
Сквозной характер бюджетирования (системность)
- означает, что в бюджетном процессе совокупность бюджетных центров ответственности в обязательном порядке формирует сводный бюджет компании в целом.
Стратегический контроллинг
– область контроллинга, обеспечивающая эффективность стратегическое планирование и стратегическое управление. Главная цель – обеспечение конкурентных преимуществ предприятия.
|
Страхование
- метод нейтрализации рисков путем передачи рискА, когда стороной, принимающей предпринимательские риски, выступает страховая компания. Законодательство РФ предусматривает возможность страхования следующих событий: остановка производства или сокращение объема производства в результате оговоренных в договоре событий; банкротство; непредвиденные расходы; неисполнение (ненадлежащее исполнение) договорных обязательств контрагентом застрахованного лица, являющегося кредитором по сделке; понесенные застрахованным лицом судебные расходы; иные события.
Точка безубыточности (самоокупаемости, критическая точка, порог рентабельности), (break-even Point)
– это такая выручка от реализации, при которой предприятие покрывает свои расходы на производство и реализацию продукции без получения прибыли и убытков, объем или уровень операций, при котором совокупный доход равен совокупным издержкам.
Управленческий анализ
– внутрихозяйственные производственный и финансовый анализ, проводимые службами предприятия на основе внутренней (конфиденциальной, закрытой) информации, с целью предоставления руководству данных, необходимых для планирования, контроля и принятия оптимальных управленческих решений, выработки стратегии и тактики маркетинговой деятельности, совершенствования техники, технологии и организации производства.
Управленческий учет
− процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, подготовки, интерпретации и представления финансовой и производственной информации, на основании которой руководством предприятия принимаются оперативные и стратегические решения.
Управленческое решение
- результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества возможных вариантов достижения конкретной цели.
Учетный блок в бюджетировании
- включает бухгалтерский учет, оперативный учети сбор информации о состоянии рынка (маркетинговый учет)
|
|
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!