Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
Топ:
Комплексной системы оценки состояния охраны труда на производственном объекте (КСОТ-П): Цели и задачи Комплексной системы оценки состояния охраны труда и определению факторов рисков по охране труда...
Методика измерений сопротивления растеканию тока анодного заземления: Анодный заземлитель (анод) – проводник, погруженный в электролитическую среду (грунт, раствор электролита) и подключенный к положительному...
Интересное:
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Дисциплины:
2024-02-15 | 18 |
5.00
из
|
Заказать работу |
Принято выделять три стиля управления: авторитарный, демократический, либеральный (попустительский) стили.
Авторитарный стиль управления эффективен, если организация находится в состоянии кризиса или крутых перемен, если руководитель должен взаимодействовать с «трудными» подчиненными.
Управленцы демократического толка создают вокруг себя дружеские отношения. Умение наладить отношения, подобрать требуемый мотивационный ресурс, чувство эмпатии отличает демократический стиль управления. Такой стиль управления особенно эффективен, когда в коллективе существуют конфликты, когда нужно достичь согласия во взглядах, вызвать чувство сопричастности или получить важную информацию от ценных сотрудников.
Либеральный стиль управления оптимально использовать в творческих коллективах, где сотрудники отличаются самостоятельностью и творческой индивидуальностью.
Лидерство в группе. Виды лидерства
Лидерство в группе порождается не столько личными качествами, сколько структурой взаимоотношений в группе. На основе ценностей и целей группы выдвигается конкретный лидер. Лидером считается тот, чьи установки и ориентации становятся референтными. т.е. исходными эталонами для большинства членов группы.
Виды лидерства связаны с видами групповой деятельности. Инструментальное лидерство имеет цель: обеспечить управление группой в процессе решения цели и задач. Роль экспрессивного лидерства - в обеспечении позитивного внутреннего климата группы, ее стабильности.
Таким образом, в группе может одновременно существовать несколько разноплановых лидеров, не вступая друг с другом в серьезные противоречия. Это возможно, так как внутри каждой из двух сфер можно выявить еще нескольких лидеров. Например, инструментальное лидерство: лидер-организатор, лидер-инициатор, лидер-эрудит, лидер-мастер, лидер-скептик и др.; экспрессивное лидерство: лидер эмоционального напряжения, лидер-генератор эмоционального настроя и др.
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!