Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
Топ:
Методика измерений сопротивления растеканию тока анодного заземления: Анодный заземлитель (анод) – проводник, погруженный в электролитическую среду (грунт, раствор электролита) и подключенный к положительному...
Определение места расположения распределительного центра: Фирма реализует продукцию на рынках сбыта и имеет постоянных поставщиков в разных регионах. Увеличение объема продаж...
Процедура выполнения команд. Рабочий цикл процессора: Функционирование процессора в основном состоит из повторяющихся рабочих циклов, каждый из которых соответствует...
Интересное:
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...
Что нужно делать при лейкемии: Прежде всего, необходимо выяснить, не страдаете ли вы каким-либо душевным недугом...
Дисциплины:
2023-02-16 | 24 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
УТВЕРЖДЕНО
Приказом Отделения ПФР
по Ямало – Ненецкому
Автономному округу
от 24.03.2009 № 70-п
ПОЛОЖЕНИЕ
об адаптации вновь принятых работников Отделения Пенсионного фонда Российской Федерации (государственного учреждения) по Ямало – Ненецкому автономному округу, Управлений (Отделов) Пенсионного фонда Ямало-Ненецкого автономного округа
I. Общие положения
1.1. Настоящее Положение предназначено для активного включения новых работников в работу структурных подразделений Отделения Пенсионного фонда Российской Федерация (государственного учреждения) по Ямало-Ненецкому автономному округу (далее - Отделение) и структурных подразделений Управлений (Отделов) Пенсионного фонда Российской Федерации (государственных учреждений) Ямало-Ненецкого автономного округа (далее – Управления (Отделы) ПФР) быстрого достижения ими рабочих показателей.
1.2. Процедура адаптации персонала призвана облегчить процесс преодоления новым работником производственных и межличностных проблем, ускорить его вхождение в рабочий коллектив, приобрести и закрепить на практике профессиональные знания и обеспечить в конечном итоге переход работника к самостоятельному выполнению трудовых обязанностей, а также направлена на оценку уровня квалификации и потенциала работника.
1.3. Адаптация является четко регламентированным процессом приспособления сотрудника к организации.
1.4. Основные цели адаптации:
ускорение перехода работника к самостоятельной работе;
|
уменьшение стартовых финансовых издержек;
снижение тревожности и неуверенности, испытываемых новым работником;
освоение основных требований корпоративной культуры и правил поведения;
сокращение текучести кадров, снижение издержек по поиску нового персонала;
экономия времени непосредственного руководителя и коллег по работе;
развитие у нового работника удовлетворенности работой, позитивного отношения к работе и реализма в ожиданиях.
1.5. Адаптация работников является первоначальным звеном системного обучения и подготовки кадров для работы в системе Пенсионного фонда Российской Федерации.
1.6. Работу по адаптации персонала организует и координирует группа по кадрам Отделения ПФР, специалисты по кадрам Управлений (Отделов) ПФР.
Ш. Срок адаптации
Сроки адаптации различаются в зависимости от вида адаптации, опыта и индивидуальных особенностей работника. Для определения срока адаптации и выбора наиболее эффективной программы адаптации производится оценка уровня подготовленности работника путем собеседования и (или) тестирования (см. Порядок проведения оценки уровня профессиональных знаний и изучения личностных и деловых качеств работников системы ПФР, утвержденный распоряжением Правления ПФР от 20 февраля 2006 г. № 31р). При этом учитываются образование, трудовой стаж, опыт работы, а также его психологические характеристики.
3.1. Адаптация для работников, не имеющих опыта профессиональной деятельности, не превышает одного года.
3.2. Адаптация для работников, имеющих опыт профессиональной деятельности, как правило, не превышает 3-х месяцев, но при необходимости может быть продлена в индивидуальном порядке.
3.3. Адаптация для вновь принятых работников, относящихся к категории руководителей, не превышает шести месяцев.
Решение о сроке адаптации принимается непосредственным руководителем работника совместно с руководителем группы по кадрам. Срок адаптации указывается в Плане адаптации.
|
IV. Ориентация работника
Процедура введения в организацию (или ориентация) должна обеспечивать работников необходимой информацией об организации и о перспективах, которые он может иметь, работая в ней. Работнику сообщают сведения об истории ПФР, а также организационной структуре, планировании и руководстве работой территориальных органов ПФР и структурных подразделений Исполнительной дирекции ПФР, порядке их взаимодействия. Работника знакомят с политикой организации в отношении персонала: принципы, приоритеты, ценностные установки, дисциплинарные требования, формализованные процедуры, льготы для работников, возможности для продвижения.
Целью данного этапа является формирование положительного отношения работников к новому месту работы, понимание ими принципов функционирования организации, прояснения требований и ожиданий со стороны организации.
Ориентация работника подразделяется на общую и специальную.
4.1. Процесс общей ориентации работника проводит группа по кадрам, оформляющая прием работника. В группе по кадрам работник получает следующие сведения:
о целях, задачах, планах работы ПФР, его структуре, системе руководства, традициях, проблемных вопросах;
об условиях назначения на должность, об испытательном сроке (в случае, если работник принимается на работу с испытательным сроком);
о правилах внутреннего трудового распорядка, системе поощрений;
о системе оплаты труда (условиях премирования, надбавках за выслугу лет, за особые условия и специальный режим работы и др.), выплатах компенсационного характера (санаторно-курортном лечении, оздоровительном отдыхе, системе медицинского обслуживания);
о формах обучения и повышения квалификации;
об организации процесса питания, наличии комнаты отдыха и решении других бытовых проблем.
4.2. Специальную ориентацию работника осуществляет непосредственный руководитель.
В процессе специальной ориентации работнику сообщаются следующие сведения:
функции подразделения, цели и задачи, структура, направление деятельности, а также взаимодействие с другими структурными подразделениями;
|
функциональные обязанности работника и степень ответственности (детальное описание текущей работы и ожидаемых результатов), разъяснение важности данной работы, ее взаимосвязь с работой других подразделений.
Непосредственный руководитель:
представляет нового работника коллективу и поздравляет его с началом работы;
знакомит работника с целями и задачами структурного подразделения, зоной его ответственности и основными функциональными обязанностями коллег;
знакомит с условиями работы, определяет рабочее место и организовывает его техническое оснащение.
Процесс общей и специальной ориентации работника не должен превышать трех рабочих дней.
VII. Завершение адаптации
7.1. Для работников, закончивших обучение с наставником, дальнейший процесс адаптации осуществляется самостоятельно в соответствии с индивидуальным Планом адаптации под руководством непосредственного начальника.
7.2. Оценка уровня знаний и умений, полученных новым работником при адаптации, проводится во время аттестации, результатом которой является полная характеристика профессиональных, деловых и морально-психологических качеств работника.
УТВЕРЖДЕНО
Приказом Отделения ПФР
по Ямало – Ненецкому
Автономному округу
от 24.03.2009 № 70-п
ПОЛОЖЕНИЕ
об адаптации вновь принятых работников Отделения Пенсионного фонда Российской Федерации (государственного учреждения) по Ямало – Ненецкому автономному округу, Управлений (Отделов) Пенсионного фонда Ямало-Ненецкого автономного округа
I. Общие положения
1.1. Настоящее Положение предназначено для активного включения новых работников в работу структурных подразделений Отделения Пенсионного фонда Российской Федерация (государственного учреждения) по Ямало-Ненецкому автономному округу (далее - Отделение) и структурных подразделений Управлений (Отделов) Пенсионного фонда Российской Федерации (государственных учреждений) Ямало-Ненецкого автономного округа (далее – Управления (Отделы) ПФР) быстрого достижения ими рабочих показателей.
|
1.2. Процедура адаптации персонала призвана облегчить процесс преодоления новым работником производственных и межличностных проблем, ускорить его вхождение в рабочий коллектив, приобрести и закрепить на практике профессиональные знания и обеспечить в конечном итоге переход работника к самостоятельному выполнению трудовых обязанностей, а также направлена на оценку уровня квалификации и потенциала работника.
1.3. Адаптация является четко регламентированным процессом приспособления сотрудника к организации.
1.4. Основные цели адаптации:
ускорение перехода работника к самостоятельной работе;
уменьшение стартовых финансовых издержек;
снижение тревожности и неуверенности, испытываемых новым работником;
освоение основных требований корпоративной культуры и правил поведения;
сокращение текучести кадров, снижение издержек по поиску нового персонала;
экономия времени непосредственного руководителя и коллег по работе;
развитие у нового работника удовлетворенности работой, позитивного отношения к работе и реализма в ожиданиях.
1.5. Адаптация работников является первоначальным звеном системного обучения и подготовки кадров для работы в системе Пенсионного фонда Российской Федерации.
1.6. Работу по адаптации персонала организует и координирует группа по кадрам Отделения ПФР, специалисты по кадрам Управлений (Отделов) ПФР.
II. Структура процесса адаптации
2.1. Процесс адаптации работника происходит по нескольким направлениям:
профессиональное - овладение системой профессиональных знаний, умений и навыков, эффективное применение их на практике;
социально–психологическое - овладение ценностями корпоративной культуры, успешное вхождение в коллектив, развитие мотивации к деятельности в данной организации;
социально-организационное - привыкание к новым условиям работы;
психофизиологическое - приспособление к условиям, режиму труда и отдыха на месте работы.
2.2. Участники процедуры адаптации:
работник кадровой службы знакомит нового работника с организацией, совместно с непосредственным руководителем вновь принятого работника корректирует для конкретного работника и утверждает Примерную программу профессиональной и личностной адаптации (Приложение 1), направленную на формирование личностно-профессиональных качеств и навыков;
непосредственный руководитель на базе Примерной программы профессиональной и личностной адаптации обеспечивает разработку Плана адаптации (приложение 2) с указанием в нем конкретных мероприятий, осуществляет контроль за выполнением плана, организацию подготовки необходимых документов, дает оценку результатов прохождения обучения;
|
наставник или непосредственный руководитель помогает освоить технологии работы, понять специфику и динамику рабочих процессов в сфере его профессиональной деятельности.
2.3. Процесс адаптации делится на три этапа:
ориентация работника (практическое знакомство нового работника со своими функциональными обязанностями и организацией, составление программы и плана адаптации);
обучение и введение в должность (реализация плана адаптации, применение специальных программ, тренингов или семинаров), оценка уровня подготовленности работника к работе (итоговое тестирование или собеседование);
завершение адаптации (закрепление полученных знаний, самоподготовка к аттестации).
Адаптация в системе ПФР разделяется на два вида:
адаптация работника, не имеющего опыта профессиональной деятельности;
адаптация работника, имеющего опыт профессиональной деятельности.
Ш. Срок адаптации
Сроки адаптации различаются в зависимости от вида адаптации, опыта и индивидуальных особенностей работника. Для определения срока адаптации и выбора наиболее эффективной программы адаптации производится оценка уровня подготовленности работника путем собеседования и (или) тестирования (см. Порядок проведения оценки уровня профессиональных знаний и изучения личностных и деловых качеств работников системы ПФР, утвержденный распоряжением Правления ПФР от 20 февраля 2006 г. № 31р). При этом учитываются образование, трудовой стаж, опыт работы, а также его психологические характеристики.
3.1. Адаптация для работников, не имеющих опыта профессиональной деятельности, не превышает одного года.
3.2. Адаптация для работников, имеющих опыт профессиональной деятельности, как правило, не превышает 3-х месяцев, но при необходимости может быть продлена в индивидуальном порядке.
3.3. Адаптация для вновь принятых работников, относящихся к категории руководителей, не превышает шести месяцев.
Решение о сроке адаптации принимается непосредственным руководителем работника совместно с руководителем группы по кадрам. Срок адаптации указывается в Плане адаптации.
IV. Ориентация работника
Процедура введения в организацию (или ориентация) должна обеспечивать работников необходимой информацией об организации и о перспективах, которые он может иметь, работая в ней. Работнику сообщают сведения об истории ПФР, а также организационной структуре, планировании и руководстве работой территориальных органов ПФР и структурных подразделений Исполнительной дирекции ПФР, порядке их взаимодействия. Работника знакомят с политикой организации в отношении персонала: принципы, приоритеты, ценностные установки, дисциплинарные требования, формализованные процедуры, льготы для работников, возможности для продвижения.
Целью данного этапа является формирование положительного отношения работников к новому месту работы, понимание ими принципов функционирования организации, прояснения требований и ожиданий со стороны организации.
Ориентация работника подразделяется на общую и специальную.
4.1. Процесс общей ориентации работника проводит группа по кадрам, оформляющая прием работника. В группе по кадрам работник получает следующие сведения:
о целях, задачах, планах работы ПФР, его структуре, системе руководства, традициях, проблемных вопросах;
об условиях назначения на должность, об испытательном сроке (в случае, если работник принимается на работу с испытательным сроком);
о правилах внутреннего трудового распорядка, системе поощрений;
о системе оплаты труда (условиях премирования, надбавках за выслугу лет, за особые условия и специальный режим работы и др.), выплатах компенсационного характера (санаторно-курортном лечении, оздоровительном отдыхе, системе медицинского обслуживания);
о формах обучения и повышения квалификации;
об организации процесса питания, наличии комнаты отдыха и решении других бытовых проблем.
4.2. Специальную ориентацию работника осуществляет непосредственный руководитель.
В процессе специальной ориентации работнику сообщаются следующие сведения:
функции подразделения, цели и задачи, структура, направление деятельности, а также взаимодействие с другими структурными подразделениями;
функциональные обязанности работника и степень ответственности (детальное описание текущей работы и ожидаемых результатов), разъяснение важности данной работы, ее взаимосвязь с работой других подразделений.
Непосредственный руководитель:
представляет нового работника коллективу и поздравляет его с началом работы;
знакомит работника с целями и задачами структурного подразделения, зоной его ответственности и основными функциональными обязанностями коллег;
знакомит с условиями работы, определяет рабочее место и организовывает его техническое оснащение.
Процесс общей и специальной ориентации работника не должен превышать трех рабочих дней.
|
|
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!