Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Топ:
Марксистская теория происхождения государства: По мнению Маркса и Энгельса, в основе развития общества, происходящих в нем изменений лежит...
Комплексной системы оценки состояния охраны труда на производственном объекте (КСОТ-П): Цели и задачи Комплексной системы оценки состояния охраны труда и определению факторов рисков по охране труда...
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного хозяйства...
Интересное:
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Что нужно делать при лейкемии: Прежде всего, необходимо выяснить, не страдаете ли вы каким-либо душевным недугом...
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Дисциплины:
2022-12-30 | 28 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Руководитель-это работник отвечающий за построенный объект и за коллектив строителей.
Работа любого рук-ля включает:
1)общее руководство
2)организацию и координацию
3)воспитательн.деят-ль (чем выше уровень рук-ва,тем выше доля воспитат.деят-ти)
Труд любого рук-ля строится по опред.схеме:
1)опред.целей и задач собств коллектива
2)опред.целей и задач выше стоящих организаций
3)опред.своих непосредств.задач и обязанностей. Выбор тех звеньев произв-ва которые требуют непоср-го вмешательства рук-ля
4)подбор ответственных исполни-телей осущ-ся самими рук-лями иногда вместе с выше стоящ.организац.
5)распред.обязанностей между руководит.и исполнителями
6)организация работы аппрата упр-я с четким распред-ем обязаннос-тей между исполнит.и руководит, с четким закрепл.прав и ответствен.за рез-ты деят-ти.
7)организация работы с док-тами (порядок прохожд.док-тов по ответственным исполнителям)
8)выбор формы контроля за работой подчтненных и работник подразделений
9)выбор формы провед-я служебн.совещ.уст-е времени и порядка их проведения, время и порядок должны быть известны всем подчиненным. Продолжит.со-вещания не более 1 часа.
10)организация работы с посетител
Стиль -совокупн.методов и приемов действия руководит.по достиже-нию с целью произв-ва и по хар-ру взаимо-отнош.подфинен.и выше стоящ.
Различ.4 стиля руководства:
1)коллективный 2)единоличный
3)свободный 4)пассивный
1)рук-ль привлекает всех своих сотрубников как к выработке, так и к реализации решений
2)хар-ся отдачей обязат.решений без согласования и одобрении с подчиненными
3)постановка общих и конкретн. задач перед подчинен.без вмешательства в их послед.деят-ть. Контроль по конечн.рез-ту
|
4)это следование по инструкции или распоряж.выше стоящ.
Руководит.должен обладать:
-политич.зрелостью
-компетентностью
-трудолюбием
-организаторскими способностями
-дисциплинированностью
-актуальностью
-предприимчив
-целеустремленностью
-находчивостью
-твердостью и решительностью в реализац.принятых решений
35.Оперативное планирование и управление строит.произв-вом
Оперативн.управл.осущ-ся на уровне первичных строит.монтажн организаций.
Задача оперативн.управл.и плани-ров.сост.в конкретизации годовых планов и их корректировке с учетом фактич.состояния работ на объектах.
Цель корректировки-обеспечить вып-е плановых заданий в стоимостных и натуральных показателях по производит-ти труда и рацион.использ.трубовых и материальн.ресурсов.
Оперативн.планирование осущ-ся с составл.месячных оперативн.пла-нов, недельно-суточных графиков производства СМР, обеспечение их материально-технич.ресурсами.
Месячные планы включ.след. основн.показатели:
-ввод в действие объектов и производственных мощностей
-объемы СМР, выполн.собств силами и по ген.подряду (совмест-но с субподрядными организац.)
-объемы СМР на заканчиваемых и сдаваемых заказчику объектов или этапах работ
-итд.
Недельно-суточн.графики вклю-чают в 1-ю очередь работы лежа-щие на критич.пути сетевой модели стр-ва объекта, а также работы открывающие фонд работ для смежных исполнителей.
В недельно-суточн.граф.показ-ся:
-объемы СМР в натуральном и денежном выражении
-трудоемкость, ч-час
-потребность в материальных и технич.ресурсах
Месячные оперативн.планы сост-ся в след.последов-ти:
1)планово-производ.отдел совместно с тех.отделом, исходя из квартального плана и с учетом фактич.выполн.СМР за предыдущ. период уст-ют для строит. подраз-делений контрольные цифры на планируемый месяц.
2)строит.подразделения исходя из контрольн.цифр и фактич.состоя-ния работ осущ-ют набор физич. объемов работ с указанием сроков их выполнения.
|
3)в планово-произв.отделе месяч-ные планы структурн.подразд. ”сшивают” в единый док-т, коррек-тир-ся и увяз-ся с фактич.возможн. строит.организац, утв.гл.инженер
4)утв-ный план направл-ся в структурное подразделение
Недельно-суточн.графики сост-ся в след.последовательности:
1)прораб в соотв.с месячным оператичным планом и с учетом ожид.выполн-я работ в текущей неделе набирает объем работ на планируемую неделю 2)сост-ный нед-сут граф передается в планово-произодств.отдел строит.организации
3)рассмотрение и утвержд.этих граф происх.на оперативн.совеща-нии у руководства строит. организац.в конце недели.
Контроль за выполн.месячных планов и нед-сут.графиков осущ-ет диспетчер службы(ДС) стр-ва.
Гл.диспетч.подчин-ся непоср-но гл.инженеру и яв-ся его помощни-ком в реш.оперативн.вопросов.
Дисп.поддерж.пост.связь со всеми структурн.подраздеениями.
|
|
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!