Формы стимулирования на предприятии

Все стимулы условно можно разделить на материальные и нематериальные. Соотношение их в различных компаниях значительно отличается. На большинстве фирм Западной Европы постепенно сокращается доля материального вознаграждения и увеличивается доля нематериальных стимулов. Для значительного числа российских предприятий и фирм характерны сокращения в доходах семей доли общественных фондов потребления и увеличение доли в доходах материального вознаграждения.

К материальному вознаграждению относят:

· заработную плату;

· участие в распределении прибыли;

· премии;

· участие в капитале.

Итак, заработная плата - важнейшая часть системы оплаты и стимулирования труда, один из инструментов воздействия на эффективность труда работника.

Следует отметить, что заработная плата как элемент материального стимулирования труда состоит из основной и дополнительной оплаты. Основная заработная плата представлена двумя основными формами: повременной и сдельной. Определение основной заработной платы осуществляется посредством тарификации, поэтому независимо от применяемой формы она рассматривается как оплата по тарифным ставкам (окладам) с учетом сложности, важности и ответственности выполняемой работы.

Моральное стимулирование труда представляет собой систему мотивационного воздействия в виде нематериального поощрения, выступающего в двух основных формах - внутреннего, и внешнего вознаграждения.

К формам стимулирования относятся материальное вознаграждение и дополнительные стимулы.

Нематериальные стимулы также приобретают значение не только потому, что ведут к социальной гармонии, но и предоставляют возможность ухода от налогов.

К нематериальным стимулам относятся такие основные формы, как оплата транспортных расходов, скидки на покупку товаров фирмы, медицинское обслуживание, страхование жизни, оплата временной нетрудоспособности, отпуск, пенсии и некоторые другие.

Согласно этой классификации, все виды нематериального стимулирования могут быть разделены на три вида: корпоративно-системные; социальнопсихологические; социально-бытовые.

Классификация видов нематериального стимулирования:

I. Корпоративно-системные

1 - организационные

2 - творческие

3 - стимулирование свободным временем

4 - корпоративная культура

5 - продвижение по службе

6 - стимулирование обучением

7 - делегирование полномочий

8 - участие в акционерном капитале

II. Социально-психологические

1- признание

а) личная похвала

б) общественное признание

2 - подарки за высокие результаты работы и творческие достижения

3 - стимулирование ответственностью

4 - возможность напрямую обращаться к руководству

5 - комфортное рабочее место

6 - условия для релаксации

7 - признание ошибок руководства

8- участие в делах муниципального образования и/или благотворительность

III. Социально-бытовые

1 - социальные льготы, не предусмотренные ТК РФ а) жилье

б) медицинское обслуживание

в) организация питания

г) организация обучения и воспитания детей

д) льготное пенсионное обеспечение

е) транспортная доступность

ж) предоставление бытовых услуг

2 - подарки на праздники и к дням рождения и юбилеям

3 - гибкие социальные выплаты (большие или непредусмотренные законодательством)

4 - «Золотые парашюты»

Материально-денежное стимулирование - это поощрение работников денежными выплатами по результатам трудовой деятельности.

Применение материально-денежных стимулов позволяет регулировать поведение объектов управления на основе использования различных денежных выплат и санкций.

Основной частью дохода наемного работника является заработная плата, которая по своей структуре неоднородна. Она состоит из двух частей: постоянной и переменной.

Иногда этим частям присваивают статус мощного стимула. Однако по оценкам психологов, эффект увеличения заработка позитивно действует в течении трех месяцев. Затем человек начинает работать в том же, привычном для него расслабленном режиме.

Виды контроля

 Классифицируют контрольные работы по: месту в технологическом процессе; периоду, структуре, объёму и особенностям проверки; способу организации; средствам контроля.

Строительный контроль (виды работ согласно их месту в процессе строительства) делят на: входной; операционный и промежуточный; инспекционный и приёмочный.

Входной

Этот тип проверки рассчитан на выполнение требований спецдокументации. Различают сплошную и выборочную проверки. Сплошная проверка необходима при строительстве опасных и ответственных объектов. Обращаются к ней и тогда, когда поставщик не предоставляет информацию о качестве материалов, используемых в работе. В этих случаях контролю подлежат все инструменты, материалы и конструкции. При выборочном виде контроля качества строительных работ проверяют только часть инструментов и материалов. Подразумевается, что полученную информацию можно использовать и относительно непроверенной части.