Коммерч. (фин.) директор и его функции в редакции.

Определяется общая стратегия реализации плана продаж. Коммерческий директор вместе со специалистами, которые отвечают за распространение, должны разработать план продаж по каждому товару. Из этого плана должно быть понятно, каким образом вы достигнете планируемого объема продаж, а конкретно: что надо сделать, как это будет сделано, кто это сделает, к каким результатам приведет и как вы достигнете параметров, заложенных в бизнес-плане и согласованных с учредителем.

Составляется план мероприятий, где задачи и стратегия переводятся в конкретные пункты и действия с учетом сроков. За всем этим следует контроль – ежемесячная или поквартальная оценка работы, сравнение результатов по ходу времени.

Задачи менеджмента в редакции решает как редактор, так и его заместители, так и финансовый коммерческий директор.

Управлять маркетингом и экономикой газеты, значит, оптимизировать финансы издания, его экономику, исследовать и анализировать аудиторию и выполнять весь комплекс маркетинга, формировать стратегию, определять тематику, содержание и оформление, ценовую тиражную политику, организовать рекламную и коммерческую деятельность, поддерживать внешний паблик рилейшенз. На радио и ТВ есть специфика: редактор, администратор, директор съемочной группы, должен уметь готовить смету расходов на программу, планировать затраты и делать расчет гонорара, закупать продукцию и права на показ и прокат в эфире, правильно оценивать стоимость продукции, устанавливать хорошие отношения с предприятия или товара. Задача таких мероприятий - чтобы объективные преимущества продукта довести до субъективного восприятия покупателей, чтобы он нашел в этой продукции нечто ценное для себя.

Подбор менеджеров: на основании назначения свыше (от власти или учредителя), путем выборов в коллективе, через тестирование по характеристикам менеджера. Четкое определение задач компетенции и ответственности по каждому рабочему месту - по сути дела это учет интеллектуального потенциала предприятия (редакции). Принципы управления опять-таки упираются в вопрос какова общая цель (философия компании) как достигается прибыль и как удовлетворяются потребности покупателей (читателей, слушателей, зрителей).

42. Роль бухгалтерии в обеспечении экономической стабильности редакции.

Бухгалтерия (финансовая дирекция) должна быть под жесточ. професс. контролем рук. и фин. дир. Поэтому гл. ред. должен иметь понятие о бухгалт. учете. Бухг. – это то место, где в отсутствие контроля нач. банкротство фирмы.

Ведущую роль в информац. обеспеч. анализа занимает бухгалт. учет, который регистр. все факты хозяйств. жизни организ. и системат. всестороннюю инф. об объектах управл. и анализа. В состав бухг. инф. входит учетная документация, учетные регистры, отчетность матер. ответств. лиц, бухг. (фин.) отчетность и управленческая отчетность.

Данные отчетности используется внешними пользователями для оценки эффективности деятельности организации, а также для экономического анализа в самой организации. Также она необходима для последующего планирования. Она должна быть достоверной, своевременной. 

Инф. фин. отчётности не пользуется внешн. польз-ями, заинтересов. юрид. и физ. лицами: поставщиками, покупателями, настоящ. и потенц. кредиторами, кредитн. учреждениями, налог. и статистическими органами - а так же для экон. анализа в самой организации. В результате бухг. отчёты способств. инф-сти служащих об управленческих планах и пол., побуждают работающих в организ. действовать в соотв. с общ. целями и задачами.

В сё это позволяет конкретизировать цели учёта и отчётности на уровне предпр., кот. в общем можно опред. как оценку:

* платёжеспособности предприятия (обеспеченности его кредиторской задолженности, ликвидности и т. п.);

* рентабельности;

* степени ответств. лиц, занятых хозяйств. деятельн. в  рамках предоставленных им полномочий - по распоряжению средствами  производства и рабочей силой.

Все эти цели достигаются при помощи инф. модел.

Наиболее общей моделью, которая оберегает имущество предприятия, его обязательства и фонды на опред. момент времени, является бухгалтерский баланс.

Данные бухг. (фин.) отчётности используются на уровне общества для статистических сводок, сопоставлений, а так же для взаимоотношений с бюджетом.

Исходя из бухг. (фин.) отчётности изменяющееся реш. о распредел. инвестиционных ресурсов, опред. экон. пол. в регионах, выявляется влияние хозяйственных процессов на социальное положение отдельных членов общества и др..

Бухгалт. (фин.) отчётность - совокупность итог. данных бухг. учёта, выраж. в определ. сист. показателей, использ. для анализа имущественного сост. хозяйств. процессов, обязательств и финан. результатов. 

По данным бухг. баланса составляют расчёты по налогам с бюджетом, с внебюдж. фондами.

Бухг. (фин.) отчётность подлежит обяз. аудит. проверке и подтверждению её достоверности независимым аудитором.

Бухгалтерский баланс – заверш. этап учетного процесса на предприятии, в учреждении. В ней отражаются нарастающим итогом имущественное и финансовое положение предприятия, учреждения, результаты хозяйственной деятельности за отчетный период (месяц, квартал, год).

Информация, содержащаяся в бухгалтерской отчетности, основывается на данных синтетического и аналитического учета. Важна строгая увязка всех показателей.