Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
Топ:
Установка замедленного коксования: Чем выше температура и ниже давление, тем место разрыва углеродной цепи всё больше смещается к её концу и значительно возрастает...
Оснащения врачебно-сестринской бригады.
Когда производится ограждение поезда, остановившегося на перегоне: Во всех случаях немедленно должно быть ограждено место препятствия для движения поездов на смежном пути двухпутного...
Интересное:
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Распространение рака на другие отдаленные от желудка органы: Характерных симптомов рака желудка не существует. Выраженные симптомы появляются, когда опухоль...
Дисциплины:
2022-10-27 | 33 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Экспертная оценка
При формировании кадрового резерва
Цель: изучение специфики использования метода экспертной оценки при анализе и формировании кадрового резерва строительной организации как этапа подготовки и проведения аттестации персонала.
Процедура:
1. Составьте словарь 10 профессионально важных качеств (ПВК) финансового менеджера на основе схемы оценки деловых и личных качеств кандидата на должность начальника финансового отдела (Приложение 1), профессиональных требований, предъявляемых к начальнику финансового отдела строительной организации (Приложение 2) и списка компетенций финансового менеджера (Приложение 3) и проранжируйте их (первое качество - самое важное):
Ранг | ПВК финансового менеджера | Дефиниция ПВК |
1 | Стратегическое мышление | предвидение отдаленных последствий сегодняшних решений и действий. Объективная оценка тенденций, заложенных в происходящем, прогнозирование далекого будущего |
2 | Организаторские способности | умение четко организовать и планировать свой труд |
3 | Финансовая грамотность | контроль движения денежных средств предприятия (денежных доходов, затрат, состояние оборотных средств, рентабельность от дельных видов товаров и производства), их состояния на начало и конец отчетного периода |
4 | Инициативность | внутреннее побуждение к новым формам работы |
5 | Чувство ответственности за порученное дело | Понимание значимости свое работы и выполнение ее на высоком уровне |
6 | Работоспособность | способность выполнять конкретное количество работы заданного качества за требуемый интервал времени. |
7 | Способность к самооценке в случае производственных неудач | Умение анализировать результаты собственных ошибок |
8 | Уверенность в оцениваемом | в его способности справиться с производственными трудностями |
9 | Отношение к критике | реакция на замечания |
10 | Навыки получения и передачи обратной информации |
|
2. Определите список требований к личным качествам членов экспертной группы как критериев выбора сотрудников в экспертную группу (Приложение 4) при анализе и формировании кадрового резерва, в частности начальника финансового отдела строительной организации, и укажите коэффициенты важности каждого требования: очень важное – 1,5; важное – 1; желательное – 0,5:
Требования к личным качествам членов экспертной группы | ||
№ | Личное качество | Коэффициент важности |
1 | Постоянство | 1 |
2 | Выдержка | 1,5 |
3 | Общительность | 1 |
4 | Исполнительность | 1,5 |
5 | Знание своих возможностей | 1,5 |
6 | Мастерство | 1,5 |
7 | Организованность | 1,5 |
8 | Настойчивость | 1,5 |
9 | Умение слушать собеседника | 1,5 |
10 | Искренность | 0,5 |
11 | Самостоятельность | 0.5 |
12 | Эрудированность | 1,5 |
13 | Стремление к успеху | 1 |
Обработка данных:
1. На основании требований к личным качествам членов экспертной группы выберите 5-6 экспертов из вашей подгруппы и обоснуйте ваш выбор:
Члены экспертной группы:
1) Золотарев Виктор - выдержка
2) Егоров Андрей - исполнительность
3) Кафтанова Александра - общительность
4) Назарян Овсеп- умение слушать собеседника
5) Смоляр Мария- организованность
2. Изучите данные о 4 кандидатах на должность начальника финансового отдела из кадрового резерва вашего ООО (Приложение 5) и индивидуально как члены экспертной группы оцените наличие или отсутствие 10 профессионально важных качеств названных выше, а также с учетом вашей кадровой политики, определите, кто из них в первую очередь может претендовать на указанную должность (Ранг):
Эксперт № 1 | |||||
ПВК финансового менеджера |
Кандидат На должность начальника финансового отдела
| ||||
1 | 2 | 3 | 4 | ||
Стратегическое мышление | + | - | + | - | |
Организаторские способности | + | ||||
Финансовая грамотность | + | + | + | ||
Инициативность | + | + | - | + | |
Чувство ответственности | + | + | + | + | |
Работоспособность | + | + | + | + | |
Навыки получения и передачи обратной информации | + | + | |||
Способность к самооценке в случае неудачи | + | + | + | + | |
Уверенность в оцениваемом | + | + | |||
Отношение к критике | + | ||||
Ранг | 6 | 7 | 6 | 7 |
Эксперт № 2 | ||||
ПВК финансового менеджера |
Кандидат На должность начальника финансового отдела | |||
1 | 2 | 3 | 4 | |
Стратегическое мышление | + | + | + | + |
Организаторские способности | + | + | + | + |
Финансовая грамотность | + | -нгерт №… К.И.___ ации | + | |
Инициативность | + | + | + | |
Чувство ответственности | + | + | + | + |
Работоспособность | + | + | ||
Навыки получения и передачи обратной информации | + | |||
Способность к самооценке в случае неудачи | + | + | ||
Уверенность в оцениваемом | + | + | ||
Отношение к критике | + | + | ||
Ранг | 7 | 6 | 7 | 6 |
Эксперт № 3 | ||||||||
ПВК финансового менеджера |
Кандидат Эксперт № 4 | |||||||
ПВК финансового менеджера |
Кандидат Эксперт № 5 | |||||||
ПВК финансового менеджера |
Кандидат Члены Экспертной группы |
Кандидат Эксперт №1 | ||||||
Ранг | ПВК финансового менеджера | Степень соответствия | ||||||
1 | Стратегическое мышление | 1 | ||||||
2 | Организаторские способности | 0,5 | ||||||
3 | Финансовая грамотность | 1 | ||||||
4 | Инициативность | 0 | ||||||
5 | Чувство ответственности | 1 | ||||||
6 | Работоспособность | 0 | ||||||
7 | Навыки получения и передачи обратной информации | 0,5 | ||||||
8 | Способность к самооценке в случае неудачи | 1 | ||||||
9 | Уверенность в оцениваемом | 0 | ||||||
10 | Отношение к критике | 0 | ||||||
Эксперт №2 | ||||||||
Ранг | ПВК финансового менеджера | Степень соответствия | ||||||
1 | Стратегическое мышление | 1 | ||||||
2 | Организаторские способности | 0,5 | ||||||
3 | Финансовая грамотность | 1 | ||||||
4 | Инициативность | 0,5 | ||||||
5 | Чувство ответственности | 0,5 | ||||||
6 | Работоспособность | 0,5 | ||||||
7 | Навыки получения и передачи обратной информации | 0,5 | ||||||
8 | Способность к самооценке в случае неудачи | 1 | ||||||
9 | Уверенность в оцениваемом | 1 | ||||||
10 | Отношение к критике | 0,5 | ||||||
Эксперт №3 | ||||||||
Ранг | ПВК финансового менеджера | Степень соответствия | ||||||
1 | Стратегическое мышление | 1 | ||||||
2 | Организаторские способности | 0,5 | ||||||
3 | Финансовая грамотность | 1 | ||||||
4 | Инициативность | 0,5 | ||||||
5 | Чувство ответственности | 0,5 | ||||||
6 | Работоспособность | 1 | ||||||
7 | Навыки получения и передачи обратной информации | 0,5 | ||||||
8 | Способность к самооценке в случае неудачи | 0,5 | ||||||
9 | Уверенность в оцениваемом | 1 | ||||||
10 | Отношение к критике | 0,5 | ||||||
Эксперт №4
| ||||||||
Ранг | ПВК финансового менеджера | Степень соответствия | ||||||
1 | Стратегическое мышление | 0,5 | ||||||
2 | Организаторские способности | 0,5 | ||||||
3 | Финансовая грамотность | 1 | ||||||
4 | Инициативность | 0,5 | ||||||
5 | Чувство ответственности | 0,5 | ||||||
6 | Работоспособность | 0,5 | ||||||
7 | Навыки получения и передачи обратной информации | 0 | ||||||
8 | Способность к самооценке в случае неудачи | 0,5 | ||||||
9 | Уверенность в оцениваемом | 0,5 | ||||||
10 | Отношение к критике | 0 | ||||||
Эксперт №5 | ||||||||
Ранг | ПВК финансового менеджера | Степень соответствия | ||||||
1 | Стратегическое мышление | 1 | ||||||
2 | Организаторские способности | 0,5 | ||||||
3 | Финансовая грамотность | 1 | ||||||
4 | Инициативность | 1 | ||||||
5 | Чувство ответственности | 1 | ||||||
6 | Работоспособность | 1 | ||||||
7 | Навыки получения и передачи обратной информации | 0,5 | ||||||
8 | Способность к самооценке в случае неудачи | 0,5 | ||||||
9 | Уверенность в оцениваемом | 0,5 | ||||||
10 | Отношение к критике | 0,5 | ||||||
Эксперт №1 | ||||||||
Степень сложности труда | 2 | |||||||
Степень напряженности труда | 3 | |||||||
Степень качества труда | 3 | |||||||
Суммарная степень | 2,6 | |||||||
Суммарная степень сложности, напряженности и качества труда кандидата | 8 |
Эксперт №2 | |
Степень сложности труда | 3 |
Степень напряженности труда | 3 |
Степень качества труда | 5 |
Суммарная степень | 3,6 |
Суммарная степень сложности, напряженности и качества труда кандидата | 11 |
Эксперт №3 | |
Степень сложности труда | 4 |
Степень напряженности труда | 4 |
Степень качества труда | 5 |
Суммарная степень | 4,3 |
Суммарная степень сложности, напряженности и качества труда кандидата | 13 |
Эксперт №4 | |
Степень сложности труда | 1 |
Степень напряженности труда | 1 |
Степень качества труда | 5 |
Суммарная степень | 2,33 |
Суммарная степень сложности, напряженности и качества труда кандидата | 7 |
|
Эксперт №5 | |
Степень сложности труда | 2 |
Степень напряженности труда | 3 |
Степень качества труда | 5 |
Суммарная степень | 3,33 |
Суммарная степень сложности, напряженности и качества труда кандидата | 10 |
5. Подсчитайте средний итог степени соответствия кандидата требованиям и степень сложности, напряженности и качества труда кандидата Y:
Члены экспертной группы | Суммарный коэффициент соответствия кандидата требованиям должности | Суммарная степень сложности, напряженности и качества труда кандидата |
Эксперт №1 | 5 | 2,6 |
Эксперт № 2 | 7 | 3,6 |
Эксперт № 3 | 6 | 4,3 |
Эксперт № 4 | 4,5 | 2,33 |
Эксперт № 5 | 7,5 | 3,33 |
Средний итог | 6 | 3,23 |
Анализ результатов работы:
1. Почему уделяется особое внимание личным качествам членов экспертной группы при выдвижении кадрового резерва?
Для качественной и объективной оценки кандидатов, а именно, определения потенциала работника и его профессиональных качеств.
2. Резерв каких кадров в ООО «СДР» необходимо обеспечивать в соответствии с кадровой политикой этой организации?
Необходим резерв молодых сотрудников,в первую очередь рабочие специальности. Т.к ООО «Промстрой» занимается строительством…, то для своевременной сдачи объектов в эксплуатацию необходимы рабочие с высокими разрядами и опытом работы.
Выводы
Перечислите основные этапы формирования кадрового резерва:
1этап формирования кадрового резерва: поиск кандидатов:
1. -анализ документальных данных (личная карточка работника, характеристики, результаты аттестации и т. п.);
2. - или собеседование;
3. -оценка результатов трудовой деятельности за определенный период (в качестве такого периода были выбраны два года с определением промежуточной оценки деятельности каждые полгода);
-сравнение качеств претендентов с требованиями должности того или иного ранга.
2этап состоит из:
1) оценки профессиональных знаний, навыков и опыта претендентов;
2) сопоставление совокупности качеств кандидата и тех требований, которые необходимы для резервируемой должности;
3) сравнения кандидатов на одну должность и выбор более соответствующего резервируемой должности.
3 этап:формирование и корректировка списка кадрового резерва.
По результатам оценки и сравнения кандидатов уточняется и корректируется предварительный список резерва.
Экспертная оценка
при формировании кадрового резерва
Цель: изучение специфики использования метода экспертной оценки при анализе и формировании кадрового резерва строительной организации как этапа подготовки и проведения аттестации персонала.
Процедура:
1. Составьте словарь 10 профессионально важных качеств (ПВК) финансового менеджера на основе схемы оценки деловых и личных качеств кандидата на должность начальника финансового отдела (Приложение 1), профессиональных требований, предъявляемых к начальнику финансового отдела строительной организации (Приложение 2) и списка компетенций финансового менеджера (Приложение 3) и проранжируйте их (первое качество - самое важное):
|
Ранг | ПВК финансового менеджера | Дефиниция ПВК |
1 | Стратегическое мышление | предвидение отдаленных последствий сегодняшних решений и действий. Объективная оценка тенденций, заложенных в происходящем, прогнозирование далекого будущего |
2 | Организаторские способности | умение четко организовать и планировать свой труд |
3 | Финансовая грамотность | контроль движения денежных средств предприятия (денежных доходов, затрат, состояние оборотных средств, рентабельность от дельных видов товаров и производства), их состояния на начало и конец отчетного периода |
4 | Инициативность | внутреннее побуждение к новым формам работы |
5 | Чувство ответственности за порученное дело | Понимание значимости свое работы и выполнение ее на высоком уровне |
6 | Работоспособность | способность выполнять конкретное количество работы заданного качества за требуемый интервал времени. |
7 | Способность к самооценке в случае производственных неудач | Умение анализировать результаты собственных ошибок |
8 | Уверенность в оцениваемом | в его способности справиться с производственными трудностями |
9 | Отношение к критике | реакция на замечания |
10 | Навыки получения и передачи обратной информации |
2. Определите список требований к личным качествам членов экспертной группы как критериев выбора сотрудников в экспертную группу (Приложение 4) при анализе и формировании кадрового резерва, в частности начальника финансового отдела строительной организации, и укажите коэффициенты важности каждого требования: очень важное – 1,5; важное – 1; желательное – 0,5:
Требования к личным качествам членов экспертной группы | ||
№ | Личное качество | Коэффициент важности |
1 | Постоянство | 1 |
2 | Выдержка | 1,5 |
3 | Общительность | 1 |
4 | Исполнительность | 1,5 |
5 | Знание своих возможностей | 1,5 |
6 | Мастерство | 1,5 |
7 | Организованность | 1,5 |
8 | Настойчивость | 1,5 |
9 | Умение слушать собеседника | 1,5 |
10 | Искренность | 0,5 |
11 | Самостоятельность | 0.5 |
12 | Эрудированность | 1,5 |
13 | Стремление к успеху | 1 |
Обработка данных:
1. На основании требований к личным качествам членов экспертной группы выберите 5-6 экспертов из вашей подгруппы и обоснуйте ваш выбор:
Члены экспертной группы:
1) Золотарев Виктор - выдержка
2) Егоров Андрей - исполнительность
3) Кафтанова Александра - общительность
4) Назарян Овсеп- умение слушать собеседника
5) Смоляр Мария- организованность
2. Изучите данные о 4 кандидатах на должность начальника финансового отдела из кадрового резерва вашего ООО (Приложение 5) и индивидуально как члены экспертной группы оцените наличие или отсутствие 10 профессионально важных качеств названных выше, а также с учетом вашей кадровой политики, определите, кто из них в первую очередь может претендовать на указанную должность (Ранг):
Эксперт № 1 | ||||
ПВК финансового менеджера |
Кандидат |
|
|
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!