Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Топ:
Оценка эффективности инструментов коммуникационной политики: Внешние коммуникации - обмен информацией между организацией и её внешней средой...
Особенности труда и отдыха в условиях низких температур: К работам при низких температурах на открытом воздухе и в не отапливаемых помещениях допускаются лица не моложе 18 лет, прошедшие...
Установка замедленного коксования: Чем выше температура и ниже давление, тем место разрыва углеродной цепи всё больше смещается к её концу и значительно возрастает...
Интересное:
Что нужно делать при лейкемии: Прежде всего, необходимо выяснить, не страдаете ли вы каким-либо душевным недугом...
Лечение прогрессирующих форм рака: Одним из наиболее важных достижений экспериментальной химиотерапии опухолей, начатой в 60-х и реализованной в 70-х годах, является...
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Дисциплины:
2022-10-27 | 28 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
£ первым и вторым уровнем
£ средой прямого и обратного воздействия
£ главным и второстепенным уровнем
7. Внешняя среда системы управления персоналом предприятия характеризуется:
£ сложностью и простотой, постоянством и динамичностью
R сложностью, взаимозависимостью, неопределенностью и динамичностью
£ определенностью и неопределенностью, динамичностью и сложностью
£ определенностью, сложностью, интеграцией и дифференциацией
8. Главная задача менеджера:
R поставить нужного человека на нужное место и добиться выполнения своих указаний
£ добиться устранения конкурентов на рынке труда экономическими методами
£ организовать выпуск собственной продукции по минимальным ценам
£ осуществлять контроль за четким соблюдением режима рабочего дня
9. Совокупность людей, чья деятельность сознательно направлена к общей цели - это организация
10. Подход, основанный на том, что управление есть серия взаимосвязанных функций - это процессный подход.
11. Руководители иерархических подразделений являются линейными руководителями.
12. Профессионал, работающий по найму и осуществляющий управление деятельностью фирмы - это менеджер
13. Идея повышения качества продукции принадлежит:
R Демингу
£ Канторович
£ Эмерсону
£ Файоля
14. Разделение труда менеджеров по функциям соответствует … виду.
R профессионально-квалификационному
£ структурному
£ технологическому
£ горизонтальному
15. Социальная эффективность менеджмента означает:
£ снижение издержек обращения
R улучшение условий труда работников
£ увеличение выручки от реализации продукции
|
£ рост прибыли
16. Уровень управления, на котором менеджеры несут ответственность за достижение тактических целей:
£ низшего
£ рядовые сотрудники
£ высшего
R среднего
17. Содержание функций управления персоналом отвечает требованиям решения задач управления:
£ трудовыми ресурсами региона
R человеческими ресурсами организации
£ развитием личности
£ развитием научно-технического потенциала предприятия
18. Для руководства формальными группами существует разработанная на фирме организационная структура.
19. Экономическая сфера деятельности руководителя представлена:
R финансированием
R внешнеэкономической деятельностью
£ инновациями
£ оснащением производства
20. Сфера управления организация представлена:
R делегированием полномочий
£ ценообразованием
£ связями с общественностью
R административным руководством
21. Организационная сфера деятельности руководителя представлена:
R разработкой организационной структуры
R расстановкой кадров
£ стимулированием
£ активизацией персонала
22. Социальная сфера деятельности руководителя представлена:
R созданием системы мотивации
£ контролем
R активизацией персонала
R поддержанием персонала
23. Реальная возможность управлять людьми, влиять на них - это власть
24. Реализация власти через формальные иерархические структуры - это руководство
25. Лидерство - это способность эффективно использовать все имеющиеся:
£ ресурсы
£ человеческие ресурсы
R источники власти
£ материальные ресурсы
26. Наибольшие возможности для влияния на подчиненных путем убеждения создаются у руководителя при... управлении.
£ авторитарном
R парсипативном
£ либеральном
£ демократическом
27. Теория лидерства делится на две категории:
£ сущностные и формальные
£ содержательные и процессуальные
|
£ поведенческие и процессуальные
£ содержательные и ситуационные
£ системные и процессуальные
R поведенческие и ситуационные
28. Решение, устраивающее всех абсолютно:
£ компромиссное
R консенсуссное
£ консультативное
£ демократическое
29. Решение, удовлетворяющее мнению большинства, называется:
R компромиссное
£ демократическое
£ консультативное
£консенсуссное
30. Зрелость подчиненных такова, что они не хотят и не способны отвечать за конкретную задачу, здесь наиболее эффективен стиль руководства:
£ приказывать
£ контролировать
£ устранять
£ делегировать
£ участвовать
£ продавать
R давать указания
31. Политика управления персоналом в организации находит свое формальное выражение в:
£ организационных формах управления персоналом
|
|
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!