Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Топ:
Комплексной системы оценки состояния охраны труда на производственном объекте (КСОТ-П): Цели и задачи Комплексной системы оценки состояния охраны труда и определению факторов рисков по охране труда...
Особенности труда и отдыха в условиях низких температур: К работам при низких температурах на открытом воздухе и в не отапливаемых помещениях допускаются лица не моложе 18 лет, прошедшие...
Интересное:
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Дисциплины:
2022-10-05 | 29 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
В числе аргументов «за» (в пользу конфликта) могут быть названы следующие:
-любое изменение пробивает себе дорогу через конфликт с привычным,
традиционным, отсутствие конфликтов - признак застоя;
-конфликт стимулирует самоусовершенствование и личностный рост, поиск новых способов деятельности;
-конфликт может вывести на новую интересную идею;
-отношения могут быть прочными и стабильными, если каждый может удовлетворить в этих отношениях свои потребности. Конфронтация (заявление своих интересов) - необходимый этап развития здоровых взаимоотношений;
-только пройдя через конфликт и зная, как поведет себя Другой в ситуации, когда сталкиваются ваши интересы, можно говорить о том, что хорошо знаешь чеповека и можешь ему доверять;
-в результате конфликта можно выйти на новую ступень во взаимоотношениях - сделать их более естественными, более глубокими, более истинными;
-конфликт закаляет характер, обучает способности отстаивать свои интересы;
-помогает выразить свои чувства и снять напряжение;
-учит лучше понимать людей;
-помогает взглянуть на ситуацию с новой точки зрения;
-делает возможным добиться улучшения ситуации;
-учит понимать и уважать не похожих на тебя людей, это расширяет круг общения.
В числе аргументов «против»:
- конфликт сопряжен с большой эмоциональной нагрузкой;
-есть риск разрушить отношения;
-есть опасения не получить того, что хочешь, или лишиться того, что имеешь
сейчас;
-есть риск получить удар по самолюбию или потерять в глазах окружающих;
-порой конфликт отнимает неоправданно много сил и времени.
Ведущий рассказывает о том, что в китайском языке для обозначения понятия «конфликт» используются два иероглифа, один из которых имеет значение «кризис», другой обозначает «возможность». Акцентирует внимание на том, что конфликт всегда открывает перед людьми новые возможности. А насколько эти возможности удастся реализовать, во многом зависит от человека, от его поведения в конфликтной ситуации.
|
Возвращаясь к предыдущему упражнению, ведущий обращает внимание участников на то, что негативных ассоциаций на слово «конфликт» в целом значительно больше. Кроме этого, в ходе выполнения упражнения обнаруживается, что одни и те же слова порой вьвывают у разных людей противоположенные чувства: при сортировке ассоциаций мнения часто расходятся. Можно обсудить разницу между рациональной позицией и эмоциональным отношением к конфликту. В продвинутой аудитории, как правило, для большинства не является секретом то, что конфликт несет в себе позитивный потенциал. Однако эмоциональное отношение к конфликту обычно все-таки остается отрицательным. Делается вывод о том, что нам не хватает умений, навыков конструктивного поведения в конфликте.
Ведущий напоминает о том, что цель занятий: помочь участникам сделать конфликт скорее позитивным, чем негативным опытом во всех тех случаях, когда это только возможно.
Три подхода к разрешению конфликта. Позиции и глубинные интересы. Подход «выиграть-выиграть» - переход от борьбы к сотрудничеству
Групповое обсуждение
Ведущий организует групповое обсуждение, задавая следующие вопросы:
-Можно ли обойтись в жизни без конфликта?
-Насколько часто мы сталкиваемся с конфликтами?
-Что такое конфликт?
Указывает на пустой стул:
-Перед вами пустой стул и есть два человека, которые хотят на него сесть. Как по вашему мнению, конфликт это или нет?
-Как можно разрешить этот конфликт?
-Как обычно решаются подобные конфликты?
-Как, вероятнее всего, решится этот конфликт, если одним из участников будет пожилая женщина, а другим - молодой мужчина?
|
В результате обсуждения:
-ведущий совместно с участниками дает определение конфликта, записывает его на видном месте;
-делает вывод о том, что конфликт - это нормальная и необходимая часть нашей жизни;
-рисует треугольник и описывает три разных подхода к разрешению конфликта.
В помощь ведущему
Определение конфликта
КОНФЛИКТ - это всегда несоответствие, противоречие или столкновение позиций, в основе когорых лежат какие-то потребности или интересы конфликтующих сторон.
Конфликты нас сопровождают на каждом шагу. Все мы разные и наши интересы часто расходятся. Противоречия между нашими интересами - это вечный источник конфликта.
|
|
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!