Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
Топ:
Оценка эффективности инструментов коммуникационной политики: Внешние коммуникации - обмен информацией между организацией и её внешней средой...
Определение места расположения распределительного центра: Фирма реализует продукцию на рынках сбыта и имеет постоянных поставщиков в разных регионах. Увеличение объема продаж...
Интересное:
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Как мы говорим и как мы слушаем: общение можно сравнить с огромным зонтиком, под которым скрыто все...
Дисциплины:
2021-06-24 | 61 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Рис. 2
На основании статистических данных, за последние 2 года объемы продаж увеличились более чем 25%. На основании этого в ближайшие несколько лет компания планирует поддерживать темпы роста на уровне свыше 30% (таблица 16).
В таблице 15 приведена оценка количества заключенных договоров на поставку продукции и оказание услуг. На диаграмме рис. 3. приведена динамика роста производства и реализации продукции на договорной основе.
Оценка динамики заключения договоров на поставку продукции и оказания услуг по капитальному ремонту станков.
Таблица 15.
Количество заключенных договоров |
Отклонение |
Темп роста, % | ||||
2008 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 |
56 | 108 | 172 | 52 | 64 | 48,15 | 37,21 |
Рис. 3. Динамика реализации продукции ЗАО «Липецкое станкостроительное предприятие», шт.
Анализируя показатели по реализации продукции предприятием, следует отметить об увеличении этого показателя в 2010 году более, чем в три раза по сравнению с 2008 годом, являющимся начальным в производстве продукции.
Увеличение объемов производства и оказания услуг обусловило строительство новых производственных площадей, составляющих на сегодняшний день 928,5 м2 или в 2,9 раза больше по сравнению с 2008 годом. В планах руководства предприятия дальнейшее расширение производства, совершенствование технологических процессов, улучшение условий труда работников.
Баланс денежных расходов и поступлений
Цель прогнозирования баланса денежных расходов и поступлений состоит в расчете необходимого их объема и определения моментов времени, когда у компании ожидается недостаток или избыток денежных средств. Это позволяет избежать кризисных явлений и рационально использовать денежные средства предприятия.
|
Баланс движения денежных расходов и поступлений является составной частью системы финансового планирования предприятия и использует данные плана продаж, закупок, затрат на оплату труда и других поступлений и расходов. Достоверность закладываемых в баланс движения денежных расходов и поступлений показателей зависит от субъективных оценок, прогнозов и, в первую очередь, от прогноза продаж и оценки периода инкассации дебиторской и кредиторской задолженности.
План доходов и затрат
В основе хозяйственной деятельности любого предприятия лежит следующий базовый принцип: использование ресурсов должно предусматривать создание в течении определенного периода времени экономической стоимости, достаточной для того, чтобы возместить эти ресурсы и заработать сверх этого прибыль.
План доходов и расходов как раз и предназначен для планирования прибыли, как разности между доходами и расходами. В этом его роль и значение в финансовом управлении на предприятии
План доходов и затрат ЗАО «Липецкое станкостроительное предприятие»
Таблица 16.
Наименование показателя | Код строки |
Г.
Г.
Г.
010
44963
26432
71235
020
40106
21481
63240
29
4857
4951
7995
30
2214
1527
825
2395
2969
6704
50
248
455
466
|
60
-
-
-
70
234
190
15
80
-
-
-
90
490
3339
251
100
508
3584
745
140
4
20
43
141
-
-
-
142
-
-
-
150
52
29
28
160
-
-
-
190
56
9
71
-
-
-
201
-
-
-
202
-
-
-
Система финансового планирования в ЗАО «Липецкое станкостроительное предприятие» недостаточна эффективна. Причиной этому служит неэффективная организации финансового планирования: нет более подробного плана в разрезе по структурным подразделениям, а также недостаточная периодичность их составления.
Технически процесс финансового планирования в ЗАО «Липецкое станкостроительное предприятие» необходимо проводить в два этапа:
- подготовка операционного бюджета (здесь осуществляется планирование операционной деятельности предприятия);
- подготовка финансового бюджета (планирование финансовой деятельности предприятия).
|
|
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!