Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Топ:
История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...
Генеалогическое древо Султанов Османской империи: Османские правители, вначале, будучи еще бейлербеями Анатолии, женились на дочерях византийских императоров...
Когда производится ограждение поезда, остановившегося на перегоне: Во всех случаях немедленно должно быть ограждено место препятствия для движения поездов на смежном пути двухпутного...
Интересное:
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Дисциплины:
2021-01-31 | 124 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
При оперативном (ежедневном) управлении поставкой материалов на предприятии решаются следующие задачи:
- учет материалов на складе предприятия и контроль за уровнем их запасов (см. раздел 7.4);
- учет поставки материалов;
- контроль выполнения плана-графика поставки материалов;
- выработка оперативных распоряжений о поставке материалов;
- управление транспортными и грузовыми операциями.
Оперативный учет поставки материалов производится в натуральном и стоимостном выражениях по каждой номенклатурной позиции материалов в разрезе поставщиков, способов поставки за прошедшие сутки и с начала месяца. Одновременно ведется учет качества поставляемых материалов.
Сравнением месячных планов-графиков поставки материалов с данными фактической поставки (по срокам и размерам партий поставки) осуществляют контроль выполнения плана поставки материалов по номенклатурным позициям материалов и поставщикам.
Данные об отклонениях в сроках и размерах партий поставки материалов накапливаются в информационной системе и в дальнейшем используются для XYZ - анализа поставки материалов (стабильности поставки) и оценки поставщиков с точки зрения их надежности.
Выработка оперативных заданий на поставку очередной партии материалов производится на основе месячных планов-графиков поставки материалов и оперативных данных о его выполнении (невыполнении), наличие материалов на складе, оплате (задержке в оплате) материалов предприятием. Учитываются также требования поставщиков и транспортных организаций к режиму поставки (срокам, транзитной норме, оплате). Целесообразно составлять заявку на поставку материалов на 2-3 дня вперед, при этом учитывается не только количество материалов на складе, но и планы потребления материалов в эти дни.
|
Для более эффективного решения задач оперативного управления поставкой материалов и приема поступивших на предприятие материалов ведется управление грузовыми и транспортными операциями: учет прихода и ухода транспорта, его простоев по причинам и виновникам, загрузка контейнеров, вагонов, грузоподъемных устройств, рабочих-грузчиках.
Ведется также учет оплаты материалов за каждый день и с начала месяца (квартала, года) в натуральном и стоимостном выражениях в разрезе счетов-фактур, номенклатурных позиций материалов и поставщиков. Выявляются случаи неоплаты или несвоевременной оплаты счетов, их причины и виновники. Принимаются меры по ликвидации задолженности.
На основе накопленных за месяц данных оперативного учета поставки и оплаты материалов, их движения на складе ведется бухгалтерский учет материалов, составляется бухгалтерская и статистическая отчетность материалам.
Планирование выдачи материалов подразделениям предприятия
Потребное количество материалов ρ -й номенклатурной позиции на месячную производственную программу l -го цеха Ммес ρ l определяется по формуле
где N з.мес il – количество деталей i -го наименования, планируемых к выпуску в l -м цехе за месяц, шт.; g ip – норма расхода материала ρ -го типоразмера (номенклатурной позиции) на i -ю деталь, ед.изм./щт.; Iρl – число наименований деталей, изготовляемых в l -м цехе из материала ρ -го типоразмера.
Лимит отпускаемых материалов цехам на месяц Lρ l определяется как
где З ρ l – нормативный запас материала ρ -го типоразмера в l -м цехе, ед.изм.; Мо ρ l – остаток материала ρ -го типоразмера в l -м цехе на начало планируемого месяца, ед.изм.
Нормативный и цеховой запас материала устанавливается в зависимости от назначения и характера использования материалов, а также условий доставки их с общезаводского склада. Обычно устанавливается в размере двух-трех дневной потребности цеха в соответствующем материале.
|
При наличии на общезаводском складе материалов в количестве, покрываемом лимиты отпуска материалов всем цехам, материал выдается каждому цеху в течение месяца в любом количестве в пределах лимита.
Иначе материалы выдаются цеху для запуска отстающих деталей и деталей, срок запуска которых наступил, в количестве потребном для запуска только одной партии деталей.
|
|
Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!