Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
Топ:
Процедура выполнения команд. Рабочий цикл процессора: Функционирование процессора в основном состоит из повторяющихся рабочих циклов, каждый из которых соответствует...
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного...
Интересное:
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Дисциплины:
2021-04-19 | 70 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Полное наименование предприятия: ООО «Бонус».
Дата регистрации предприятия и срок его фактической деятельности: с 27 июня, 2001г. (срок деятельности - 10 лет).
Территориальное расположение предприятия: 248007, г. Калуга, ул. Зерновая, д.25. Объект включает:
офисы,
производства,
торговые точки.
Основные виды деятельности: оптовая и розничная торговля автомобилями различных марок (LADA, ГАЗ, ИЖ, ПАЗ, «ТАГАЗ», «SUZUKI», «SUBARU»), предпродажная подготовка, техническое обслуживание, гарантийное обслуживание, послегарантийное, ремонт, мойка автомобилей, оптовая и розничная торговля запчастями и дополнительным оборудованием, восстановление автомобилей по страховым случаям. Также на предприятии функционирует кредитный отдел, представитель страховой компании, цех сигнализации и антикоррозийной обработки, отдельный цех по предпродажной подготовке, агрегатный участок, и др.
Основными сферами деятельности предприятия является:
продажа легковых и грузовых автомобилей. Предприятие имеет в структуре 2 автосалона;
ремонтно-сервисное обслуживание транспортных средств;
транспортные услуги.
Количество работников - 118 человек.
Данное предприятие организует свою деятельность в соответствии с Уставом общества, самостоятельно формируя цели и предмет своей деятельности.
ООО «Бонус» сегодня - один из крупнейших автомобильных центров Калужского региона. Центр, единственный в области осуществляет гарантийное обслуживание автомобилей «ТАГАЗ».
За последние несколько лет полностью обновлено техническое оборудование и инструмент. Первостепенное значение придается квалификации и профессионализму сотрудников.
Сейчас руководство приступило к разработке фирменного стиля, присущего всем компаниям такого уровня. Разрабатывается система скидок. При этом преследуется одна цель - повышение имиджа компании, а также содействие превращению потенциальных и разовых клиентов в постоянных, содействие увеличению продаж.
|
Организационная структура управления ООО «Бонус» является функциональной. В ее основе лежит принцип полноправного распорядительства: каждый руководитель имеет право давать указания по вопросам входящим в его компетенцию. Это создает условия для формирования аппаратов специалистов, которые в силу своей компетенции отвечают только за определенный участок работы. Схема организационной структуры управления предприятия представлена в приложении 5.
Общество является самостоятельным хозяйствующим субъектом и обладает правами юридического лица. ООО «Бонус» имеет в собственности обособленное имущество, а также самостоятельный баланс, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, заключать все виды гражданско-правовых договоров с другими хозяйствующими субъектами, нести обязанности, распоряжаться имуществом, быть истцом или ответчиком в арбитражном суде.
В соответствии с основными видами своей деятельности предприятие осуществляет взаимоотношения с юридическими и физическими лицами на основе договоров по реализации товаров, оказания услуг, выполнение работ; самостоятельно планирует и осуществляет хозяйственную деятельность, исходя из реального спроса и в пределах направления деятельности.
Управление предприятием осуществляется директором, действующего на основании устава. В своей деятельности директор руководствуется законодательством Российской Федерации, настоящим Уставом.
Предприятие осуществляет оперативный и бухгалтерский учет результатов деятельности, предоставляет государственным органам информацию, необходимую для налогообложения и ведения общегосударственной системы сбора и обработки экономической информации.
|
Текущая деятельность любого предприятия может быть охарактеризована с различных сторон. В нашей стране основными оценочными показателями традиционно считаются объем реализации и прибыль. Помимо них в анализе применяют показатели, отражающие специфику производственной деятельности предприятия. По каждому из этих показателей в принципе может устанавливаться плановое значение или внутрипроизводственный норматив (ориентир), с которым и производится сравнение по истечении отчетного периода. Что касается динамики основных показателей, то наиболее информативные аналитические выводы формулируются в результате сопоставления темпов их изменения, товарооборота, а так же на повышение среднедневной выручки и увеличение доли рынка.
На рисунке 2.1 представлена организационная структура предприятия из которой видно, что система управления ООО «Бонус» построена по функциональному принципу. С одной стороны, использование функциональных структур является традиционным для малых предприятий. Однако для значительно диверсифицированного предприятия функциональный тип организационной структуры не является эффективным, т.к. управление контроль различных направлений деятельности одним лицом в данной ситуации весьма затруднен.
Управление предприятием в рассматриваемом предприятии осуществляет директор, в подчинении которого находятся два заместителя - по коммерции и по производству. Заместитель директора по производству осуществляет управление и контроль за транспортными услугами и СТО. В управлении заместителя директора по коммерции находятся автосалоны и коммерческий отдел.
Рисунок 2.1 - Организационная структура ООО «Бонус»
Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «Бонус» за период 2008- 2010 гг. представлены в таблице 3.
Анализируя темпы роста показателей, мы видим, что в 2010 году значения практически по всем показателям увеличились, то есть, наблюдается тенденция к росту.
Стоимость основных средств на конец отчетного периода увеличилась с 16990 тыс. руб. в 2008 году до 28650 тыс. руб. в 2010 году это связано в основном с ремонтом основных фондов и с увеличением стоимости основных производственных фондов за счет приобретения нового оборудования.
|
Так же увеличивался и объем реализации в течение рассматриваемого периода. В 2010 году, по сравнению с 2009 он увеличился на 13%.
Себестоимость товаров постоянно увеличивается, несмотря на попытки предприятия по ее снижению. Состав затрат, включаемых в себестоимость, определяется государственным стандартом, а метод калькуляции самим предприятием. Управление себестоимостью продукции, работ и услуг предприятия планируемый процесс формирования затрат на производство всех услуг или отдельных.
Таблица 2.1 - Технико-экономические показатели деятельности ООО «Бонус» за период 2008-2010
Технико-экономические показатели ООО "БОНУС" за 2008- 2010 гг. | |||||
№ п/п | Наименование показателей | Ед. изм. | Годы | ||
2008 | 2009 | 2010 | |||
1 | Реализация | Тыс. руб. | 10760 | 12800 | 16278 |
1.1 | торговля автомобилями | Тыс. руб. | 5621 | 7070 | 12325 |
1.2 | ТО и ремонт, мойка автомобилей (включая материалы на ТО) | Тыс. руб. | 1617 | 2121 | 1450 |
1.3 | торговля зап. частями | Тыс. руб. | 1531 | 1470 | 1640 |
1.4 | прочие | Тыс. руб. | 1991 | 2139 | 863 |
2 | Себестоимость товарной продукции | Тыс. руб. | 6391 | 7171 | 8570 |
3 | Среднесписочная численность работников: всего | Чел. | 76 | 103 | 118 |
4 | Фонд заработной платы | Тыс. руб. | 1386 | 1718 | 3145 |
5 | Стоимость основных средств на конец отчетного периода | Тыс. руб. | 16990 | 19980 | 28650 |
6 | Собственный капитал | Тыс. руб. | 699 | 2176 | 2930 |
7 | Прибыль от реализации товарной продукции | Тыс. руб. | 1560 | 2170 | 3126 |
8 | Балансовая прибыль | Тыс. руб. | 969 | 1056 | 1545 |
9 | Чистая прибыль (убыток) | Тыс. руб. | 763 | 933 | 1390 |
10 | Рентабельность продаж | % | 5,1 | 6,1 | 6,4 |
В связи с увеличением масштабов деятельности предприятия увеличивается и среднесписочная численность работников, вводятся новые должности. Соответственно, увеличивается и фонд заработной платы.
Прибыль от реализации продукции в 2010 году превысила прибыль в 2008 году на 27 %.
Рентабельность измеряется в процентах, и позволяет оценить, какую прибыль имеет предприятие с каждого рубля вспомогательных денежных средств. Рассчитанные коэффициенты рентабельности свидетельствуют о повышении рентабельности продукции. В дальнейшем предприятию необходимо увеличивать выручку за счет снижения издержек, повышения качества и диверсификации производства, т.е. расширение спектра предлагаемых услуг, а также ускорения оборачиваемости производственных запасов. Может принести результат пересмотр политики ценообразования.
|
В рассматриваемом периоде помимо выручки от реализации товарной продукции предприятие использовало дополнительные источники получения финансовых средств:
часть свободных помещений и оборудование сдавались в аренду;
предприятие проводило работу по снижению дебиторской задолженности с целью ускорения оборачиваемости вложенных средств;
средства, полученные от продажи имущества, не задействованного в хозяйственном обороте и не имеющего перспектив в дальнейшем применении;
рационализация организации производственных запасов;
сокращение пребывания оборотных средств в незавершенном производстве;
эффективная организация обращения.
В 2009 году основная часть оборудования для ремонта и технического обслуживания автомобилей была заменена на новое оборудование, что повысило качество ремонта и уровень производительности. В 2010 году было приобретено оборудование для малярно-кузовных работ, кроме того, был проведен капитальный ремонт всей станции.
|
|
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!