Т абл и ц а 6. 10 крупнейших компаний по оборотам за 2007 год. 28

 

В  десятке  лидеров  произошли  заметные  изменения.  Сохранить  позиции  удалось лишь трем компаниям: «Интурист» удержал первую строчку, компании TEZ Tour и «Нева» —

третье и пятое места. Туроператор «Натали Турс» поднялся с четвертого на второе место.

 

 

27 Источник: газеты «Коммерсантъ» и «Туринфо»

28 Источник: газеты «Коммерсантъ» и «Туринфо»

 

Кроме того, в десятку — на четвертую позицию — впервые вошло туристическое подразде-

л е ни е группы S7 (авиакомпания «Сибирь»), в прошлом году купившее 90% туроператора

«Турэнергосервис», по экспертным оценкам, за 3,5–4 млн. долл. В рейтинге за 2006 год эта компания заняла 14-ю строчку с выручкой 59,39 млн. долл. и 126,6 тыс. обслуженных туристов. S7 также стала лидером по продажам авиабилетов.

Еще один новичок - компания «Интаэр», занявшая десятую строку. Она участвовала в

рейтинге за 2005 год и заняла тогда 18-е место с оборотом в 32,5 млн. долл. и 58,3 тыс. обслу- женных туристов. Остальные компании - «Капитал Тур», группа OTI и Pac Group опустились в таблице на одну позицию, а «Инна Тур», у которой рост оборота составил 13,7%, не смогла подняться выше шестой позиции. В прошлом году компания занимала второе место.

2 0 0 7 год стал рекордным по количеству сделок, в ходе которых зарубежные туропе- раторы приобретали активы в России. В июле прошлого года 80% компании UTE Megapolus Group, занявшей в рейтинге 19-ю строку, приобрел швейцарский турхолдинг Kuoni. Эксперты оценили  сделку  в  6-7 млн  долл..  В  ноябре  свои  позиции  в  России  усилил  швейцарский Hotelplan, объявивший о покупке мажоритарной доли в операторе «Асент Трэвел». Всю компа- нию, чей оборот превышает 30 млн. евро, эксперты оценили в 4–6 млн. евро. Полугодом рань- ше Hotelplan открыл в России офис своей дочерней компании Interhome, специализирующейся на сдаче в аренду апартаментов в Западной Европе и Северной Америке. Московский офис был создан на базе работающего с 2002 года ООО «Ворлд Хоум Трэвел», выступавшего аген- том Interhome. Российская фирма была как юридическое лицо ликвидирована, а ее топ- менеджмент получил 20% в московском офисе Interhome. В 2007 году Interhome рассчитывала обслужить 7 тыс. россиян, заработав 1,8 млн. долл. Наконец, в октябре мажоритарным вла- дельцем петербургской группы «Калипсо» (специализируется на индивидуальном туризме) стал финский туроператор Aurinkomatkat-Suntours, входящий в Finnair Group. За контроль над груп- пой, чей оборот равняется примерно 20-25 млн. долл., финны заплатили около 1 млн. долл.

В 2008 году иностранные игроки, скорее всего, продол-

ж а т наращивать свое присутствие на российском туррынке. Так, в ближайшее время об увеличении своей доли с 34% до 51% в СП TUI Mostravel Russia объявит крупнейший европейский туро- ператор TUI Travel («дочка» немецкого концерна TUI AG). TUI Mostravel Russia входит в число крупнейших операторов на турец- ком и египетском направлениях, его бизнес сопоставим по оборо-

там с участвующей в рейтинге группой OTI.

Поглощений можно ожидать и среди российских туроператоров. В начале 2008 года

«Н а т ал и Турс» объявила о покупке примерно за 1 млн. долл. 51% компании «Пантеон», специализирующейся на турах в Грецию (оборот в 2006 году - около 25 млн. долл., 32-е место в рейтинге). Оставшиеся 49% «Натали» планирует докупить по итогам предстоящего летнего се- зона.

 

И з первых 50 крупнейших туристических компаний основная часть имеет головной офис в Москве. По данным исследования это 29 компаний. Далее с 4-мя головными офисами

 

следуют Новосибирск, с 3-мя офисами Нижний Новгород и Челябинск, в Екатеринбурге 2 го-

ловных офиса, в остальных городах по одному головному офису.

 

 

2 1%

 

 

4%

 

 

6 %                                                                           55%

6%

8%

 

Моск ва	Н овоси бир ск	Ниж ний Новгород
Че ля бин ск	Ек ате ри нбур г	П рочи е горо да