Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Топ:
Оснащения врачебно-сестринской бригады.
Процедура выполнения команд. Рабочий цикл процессора: Функционирование процессора в основном состоит из повторяющихся рабочих циклов, каждый из которых соответствует...
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного хозяйства...
Интересное:
Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Дисциплины:
2020-10-20 | 314 |
5.00
из
|
Заказать работу |
Изучаемые вопросы:
1. Факторы влияния на формирование мотивов. Социально-демографические факторы.
Гендерные проблемы мотивации. Проблемы возраста и мотивационные факторы. Бумеры,
поколения «Х» и «У» (Д. Дипроуз). Образование и система обучения сотрудников. Значение
статусно-ролевой ориентации сотрудника.
2. Нравственно-этические факторы мотивации. Проблема конфликтов, стрессов и напряжения. Межличностная коммуникация. Этика трудовых взаимоотношений и ее влияние на
мотивацию.
3. Социально-культурные факторы. Концепции, смыслы, стратегии, нормативно-ценностные
системы личности и организации. Проблема «совпадений» и «отторжений» в процессе
мотивации. Ситуативные и постоянные факторы.
4. Индивидуально-личностный подход к применению теории мотивации в учреждениях
социально-культурной сферы. Проблемы демотивации в персонал-технологиях. Основное
понятие «мотиваторы». Специфика в работе с персоналом через систему мотиваторов. «Карта
мотиваторов» как условие при подборе и расстановке сотрудников в организациях.
Задания:
1. Персонал-технологии в системе социокультурного менеджмента
2. Факторы влияния на формирование мотивов. Социально-демографические факторы.
3. Гендерные проблемы мотивации. Проблемы возраста и мотивационные факторы. Бумеры, поколения «Х» и «У» (Д. Дипроуз).
4. Образование и система обучения сотрудников. Значение статусно-ролевой ориентации
сотрудника.
5. Нравственно-этические факторы мотивации. Проблема конфликтов, стрессов и напряжения. Межличностная коммуникация. Этика трудовых взаимоотношений и ее влияние на
мотивацию.
6. Социально-культурные факторы. Концепции, смыслы, стратегии, нормативно-ценностные
системы личности и организации. Проблема «совпадений» и «отторжений» в процессе
мотивации. Ситуативные и постоянные факторы.
7. Индивидуально-личностный подход к применению теории мотивации в учреждениях
социально-культурной сферы. Проблемы демотивации в персонал-технологиях.
8. Основное понятие «мотиваторы». Специфика в работе с персоналом через систему
мотиваторов. «Карта мотиваторов» как условие при подборе и расстановке сотрудников в
организациях.
ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ
1. Характеристика менеджмента социально-культурной сферы.
2. Теоретические основы управления организациями и учреждениями социально-культурной
сферы.
3. Специфика системы управления социально-культурной сферой.
4. Характеристика основных компонентов менеджмента социально-культурной сферы.
5. Специфические особенности организаций и учреждений социокультурной сферы
6. Организационная культура в системе управления учреждениями социально-культурной
сферы.
7. Теоретико-методологические основы исследования организационной культуры в системе
управления социально-культурной сферы
8. Американская школа управления в системе формирования организационной культуры учреждений социально-культурной сферы.
9. Теории и концепции формирования организационной культуры в трудах отечественных
ученых.
10. Характеристика основных компонентов организационной культуры.
11. Специфика формирования организационной культуры в учреждениях социально-культурной сферы.
12. Характеристика социально-культурного менеджмента в системе культурной политики
государства.
13. Характеристика основных направлений деятельности учреждений социально-культурной
сферы.
14. Структура, сущность и основные компоненты организационной культуры.
15. Характеристика основных структурных компонентов организационной культуры.
16. Характеристика и специфика фирменного стиля в системе организационной культуры
учреждений социально-культурной сферы.
17. Брэндинг в системе формирования организационной культуры в учреждениях
социально-культурной сферы.
18. Характеристика деловой репутации организаций и учреждений социально-культурной сферы.
19. Характеристика факторов влияния на формирование организационной культуры учреждений социально-культурной сферы.
20. Сущность, структура и классификация имиджа организации.
21. Сущность и специфика миссии в системе формирования организационной культуры
учреждений социально-культурной сферы.
22. Технологии формирования организационной культуры в учреждениях социально-культурной сферы.
23. Характеристика основных технологий в системе управления персоналом в социокультурном менеджменте.
24. Теоретические основы мотивации в системе управления организациями социально-культурной сферы.
25. Характеристика основных групп мотиваторов в системе управления персоналом
26. Специфика и характеристика основных групп мотиваторов в структуре управления
персоналов учреждений и организаций социально-культурной сферы
27. Специфика индивидуально-личностного подхода в управлении персоналом учреждений
социально-культурной сферы.
28. Характеристика основных факторов влияния на формирование и изменение мотивации
сотрудников в учреждениях и организациях социально-культурной сферы.
29. Влияние мотивации на организационное поведение сотрудников в учреждениях
социально-культурной сферы.
30. Поведение как предмет изучения в психологии, социологии, менеджменте
31. Теоретико-методологические основы организационного поведения сотрудников в
организациях.
32. Характеристика технологий моделирования организационного поведения.
33. Планирование как основная функция менеджмента социально-культурной сферы.
34. Характеристика и специфика функции планирования в системе
социально-культурного менеджмента.
35. Характеристика стратегического планирования учреждений социокультурной сферы.
36. Сущность и специфика бизнес-планирования в учреждениях социально-культурной сферы.
37. Миссия организации как стратегия ее развития
38. Характеристика и специфика тактического планирования учреждений социально-культурной сферы.
39. Характеристика технологий разработки тактических планов
40. Технология разработки сетевого планирования учреждения.
41. Характеристика информационных технологий в системе менеджмента социально-культурной сферы.
42. Информационные технологии в системе управления учреждений социально-культурной
сферы.
43. Характеристика PR-технологий в системе управления организациями социально-культурной сферы.
44. Коммуникационные технологии в системе выстраивания делового
взаимодействия организаций и учреждений социально-культурной сферы.
45. Характеристика маркетинговых технологий в управлении организаций социально-культурной сферы
46. Реклама как маркетинговая технология продвижении культурного продукта
47. Характеристика предпринимательской деятельности учреждений социально-культурной
сферы.
48. Характеристика фандрайзинговых технологий социально-культурной сферы.
49. Сущность и специфика спонсорства как фандрайзинг-технологии социокультурного
менеджмента.
50. Характеристика современного меценатства в системе социально-культурной сферы
51. Современные тенденции благотворительности в системе функционирования учреждений
социально-культурной сферы.
Внимание! Дублирование тем работ (написание работы на одну тему более чем одним студентом группы) – не допускается!
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!