Когда всего слишком много, или Истощение энтузиазма — КиберПедия 

Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...

Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...

Когда всего слишком много, или Истощение энтузиазма

2020-10-20 136
Когда всего слишком много, или Истощение энтузиазма 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

 

Многие люди, которые живут лихорадочно, выполняя множество мелких заданий, жалуются, что им очень трудно вызвать в себе энтузиазм. Например, некоторые женщины ненавидят понятие «домохозяйка», подозревая, что за ним скрывается издевательство. Они жалуются, что домашняя работа – приготовление пищи, стирка, уборка – очень тяжела и является формой рабства, навязанного им сторонниками мужского превосходства. Конечно, подобные ежедневные дела могут стать утомительными, и мы сочувствуем всем, кто их выполняет. Но даже материнство, любовь и радость заботы о детях могут казаться докучливыми – не всем, но довольно многим. Немалое число мужей тоже не любят работать по дому. Они приходят после трудного дня в офисе и слышат: «Почини то, поправь это». Многие мужья работают с энтузиазмом весь день, а затем приходят домой и превращаются в мрачных скептиков, усложняющих жизнь своим хозяйственным женам.

Я знаком с двумя семейными парами, которые представляют собой два полюса в плане наличия энтузиазма. Не буду называть их имена, поскольку они не хотели бы огласки деталей своего быта. Удивительно, но факт: в обеих парах супруги примерно одного возраста имеют по четверо сыновей, причем четвертый у обеих еще совсем маленький. Я спросил у родителей, которые жаловались на трудности:

– Как вы вообще родили четверых мальчиков, если они вам так надоедают? Чего вы хотели – каждый вечер ходить на танцы и вечеринки? Как насчет ответственности и зрелости? Откуда все эти подростковые мысли?

Я знал, что у молодых супругов неплохие характеры, просто ко времени нашего разговора они еще не раскрылись.

– Ох, все настолько утомительно, – ответили мне. – Ничего, кроме работы и шума, а потом снова работа и снова шум. Разве у нас нет права на собственную жизнь?

– А где же ваш энтузиазм? – спросил я. – Ведь вы получили чудесную возможность быть родителями и вести потрясающую семейную жизнь с четырьмя сыновьями! Подумайте только: четыре самых интересных личности в мире, четверо живых, здоровых, крепких парней.

– Ладно, крутите словами, как хотите, а мы чувствуем, что взяли на себя больше, чем можем поднять.

Так печально и банально завершился наш разговор.

Вторую пару я недавно встретил в ресторане. Кажется, папа с мамой отправились пообедать вне дома, и оба получали от этого удовольствие, но не могли дождаться, когда окажутся дома в компании своих потрясающих детей.

– Мы так замечательно проводим время с нашими ребятами. Каждый из них чем‑то отличается от других, и все они очень интересны как личности. Разве Господь не снизошел к нам?

– Давай, дорогая, скорее доедай шоколадный мусс и пойдем домой. Я обещал рассказать ребятам историю о волшебном самолете.

Будем надеяться, что первая чета тоже исполнится энтузиазмом, станет лучше относиться к дому и семье. Не хотелось бы, чтобы выросшие парни покинули дом эмоционально ушибленными. И будем надеяться, что вторая чета никогда не утратит замечательный навык успешной жизни – бодрость духа, энтузиазм.

 

Усталость и энтузиазм

 

Посмотрим правде в глаза. Усталость и выгорание от беспрестанных требований снижают уровень энтузиазма у всех нас. Решением проблемы является сочетание разных интересов, наполняющих жизнь творческим началом. В случае второй четы – Билла и Джейн – и муж, и жена проявляют активность в церковной жизни. Муж входит в совет общины, жена отвечает за работу с новичками. Еще она руководит женским клубом, который собирается раз в месяц, а муж каждую неделю занимается боулингом. Оба супруга иногда вместе ходят поиграть в гольф. Они также принадлежат к группе семей с детьми, которые ходят друг к другу в гости. «Когда‑нибудь, – говорит Джейн, – я собираюсь вернуться к профессиональной карьере, но пока что моя карьера – это мои дети. Может, это вас и удивляет, но я чувствую себя свободной и полной творческих идей».

В другой чете, где энтузиазм явно иссяк, супругам пока не удается справиться с постоянными требованиями семейной жизни. Дело в ценностях, которые разделяют супруги, и среди них выход в свет занимает важное место. Эти родители не выработали сбалансированную систему действий и не придали родительским функциям надлежащее значение, поэтому и склонны к недовольству.

Новый прилив энтузиазма мог бы помочь лучше распределить дела в семье, с которыми способно справиться большинство организованных и продвинутых людей. На самом деле уже само структурирование времени способствует появлению энтузиазма, а отсутствие самодисциплины вызывает усталость, пожирающую энтузиазм. Понятно, что непросто чувствовать усталость и в то же время оставаться полным энтузиазма. Но если человек пытается это сделать, то в результате он будет чувствовать себя менее разбитым. В глубинном смысле энтузиазм – фактор, дающий энергию. Вместо того чтобы вычерпывать жизненную силу, он ее пополняет, стимулируя человека и в ментальном, и в эмоциональном планах.

Понятно, тяжелые удары, сыплющиеся один за одним, могут снизить энтузиазм, во всяком случае временно. Но если человек не держит удар, он все же заслуживает сочувственного отношения к своей проблеме. Тем не менее здоровый энтузиазм может смягчить последствия трудностей и поднять человека над неурядицами.

Способность встречать неудачи и провалы, печальные обстоятельства и удары судьбы с улыбкой, не теряя энтузиазма, а удерживая его на высоком уровне, – это одна из лучших иллюстраций действия позитивного принципа. Люди, которые успешно превозмогают трудности и достигают новых успехов, внутри обладают чем‑то важным. Иногда это качество называют верой, иногда – убеждениями. Эти люди учатся тому, как встречать проблемы с правильным настроением. Они никогда не паникуют, а всегда размышляют, ищут ответы и решения. Для них неудача – лишь эпизод на успешном жизненном пути. Из ошибки они извлекают урок, благодаря чему пополняют свои знания и становятся сильнее. Ведь всякий раз, попав в переделку и выйдя из нее, вы обретаете новую силу. Следующий пример может показаться мрачноватым, но он уместен. Индейцы когда‑то верили, что, сняв скальп с врага, они получают его силу. Чем больше воин снимал скальпов, тем больше получал силы. Возможно, чем больше крупных проблем встретится на вашем пути, тем сильнее вы станете.

Люди, энтузиазм которых поддерживается сам собой, обладают неоценимым качеством, способным перекрыть все их недостатки. У некоторых, к примеру, может не хватать образования, но если у них есть живой, постоянно возобновляемый энтузиазм, они не обращают внимания на свои пробелы, берутся за дело и делают его хорошо. Кто‑то поделился со мной одной историей. Назову ее «Новый продавец».

 

Новый продавец написал свой первый отчет в головной офис. Этот документ ошеломил менеджеров тем, что человек, казавшийся надеждой фирмы, был малограмотным. Продавец писал: «Я увидил людей каторые раньше не пакупали у нас на 10 центов и прадал им наше дабро на пару тысячей долларов. Сичас я еду ф Чикаго». Прежде чем менеджер отозвал неграмотного продавца, пришел следующий отчет. «Я преехал сюда и прадал нашева дабра на полмильена долларов». Менеджер не рискнул уволить продавца, но боялся и оставить, поэтому передал проблему в руки президента фирмы. На следующее утро члены правления с изумлением увидели на доске объявлений оба письма продавца, а над ними висела записка от президента, гласившая: «Мы тратели слишкам многа времени на граматную писанину вместа таво штобы тратить время на эфективные прадажи. Я хочу, чтобы все прочитали эти письма от спициалиста, каторый прикрасно на нас работает, и паследавали ево примеру!»

 

«Дела идут замечательно и превосходно»

 

Клемент Стоун, промышленник и филантроп, начал свой трудовой путь в 6 лет, продавая газеты в южном районе Чикаго. Он обладал сильной волей и позитивным мышлением, и в результате стал одним из лучших предпринимателей страны. Чем больше денег он зарабатывал (а зарабатывал он невероятно много), тем больше отдавал на благотворительность – на помощь детям из бедных семей, реабилитацию заключенных, психиатрические исследования, развитие религиозных учреждений, искусства и науки. Прав был покойный доктор Эрнод Мартс, один из крупнейших сборщиков пожертвований на благотворительные цели, который сказал: «Клем Стоун – самый щедрый человек, которого я когда‑либо знал».

Иногда пожертвования Стоуна угрожали даже его финансовому благополучию. К тому же на его бизнес, как и на любой другой, влияли подъемы и спады в экономике. Но Стоун всегда поднимался. Он умел держать удары.

Никогда я не видел и не слышал, чтобы Стоун в период проблем в личной и профессиональной жизни хоть на момент терял энтузиазм. Когда бы я ни звонил ему с вопросом о делах, он всегда бодро отвечал: «Дела идут замечательно, превосходно!» Было ли это бравадой, искусственным отрицанием проблем? Вовсе нет. Этот человек был реалистом – он знал, что такое проблемы и трудности. Но разница между Стоуном и некоторыми его коллегами действительно есть. Стоуну нравился сам процесс достижения успеха, преодоления трудностей. Финансы, которые он при этом получал, рассматривались как средство для добрых дел и повышения качества жизни. Эти деньги призваны были мотивировать других к раскрытию их потенциала. Энтузиазм Стоуна основывался на жгучем желании подвигнуть других к самосовершенствованию, неизменному продвижению вверх. В итоге оказывалось, что реакция бизнесмена на успешные и менее удачные дни всегда была одной и той же – «Замечательно, превосходно». Он зарядился энтузиазмом, еще будучи оборванным мальчуганом, продававшим газеты, и на своем карьерном пути сохранил этот энтузиазм, хотя натыкался на препятствие за препятствием. Я изучил приемы Стоуна и понял, что он никогда не реагировал на события эмоционально, а всегда искал и находил в любом обстоятельстве что‑то хорошее. Он верил, что в каждой неудаче таится какой‑то успех. С этим трезвым мышлением он достиг невероятно высокого процента удач. И его способность не позволять трудностям гасить энтузиазм всегда удерживала Стоуна на плаву. Он двигался вперед и по тихим, и по бурным водам. Биография Стоуна – выдающийся пример позитивного принципа в действии.

 

«Он зарядил меня энергией»

 

В самолете я сидел рядом с молодым человеком – разговорчивым, любопытным. Он сказал мне, что в свое время был трудным подростком и постоянно прятался от полиции. Затем кто‑то посоветовал ему прочесть книгу Стоуна «Система успеха, которая всегда работает». «Эта книга зарядила меня энергией, и мне это нравится, – сказал попутчик голосом, который слегка задрожал, выдав эмоциональную реакцию молодого человека. – Думаю, что теперь обладаю энтузиазмом, который буду сохранять независимо от будущих трудностей».

 


Поделиться с друзьями:

Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...

Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...

Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...

Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.008 с.