Стимулирование труда персонала в ОАО «Волгоградоблгаз»

Коллективным договором ОАО «Волгоградоблгаз» принято Положение об оплате и стимулировании труда работников (далее - Положение). Положение направлено на стимулирование повышения исполнительской, служебной и производственной дисциплины и ответственности, профессионального и творческого подхода работников к исполнению своих должностных обязанностей и предполагает обеспечение зависимости между количеством и качеством труда каждого работника и финансовыми результатами всего трудового коллектива ОАО «Волгоградоблгаз».

Положением устанавливается система оплаты и материального стимулирования труда работников, предусматривающая:

- повременно-премиальную, повременно-индивидуальную и сдельно-премиальную оплату труда работников;

механизм формирования и дифференцирования должностных и месячных окладов по категориям персонала;

перечень, размеры и порядок установления стимулирующих и компенсационных выплат (надбавок и доплат);

показатели, условия и размеры премирования за текущие результаты финансово-хозяйственной деятельности и за общие итоги работы за год;

условия и размеры единовременных выплат.

Все виды оплаты труда, надбавок, доплат, премий, вознаграждений и выплат предусмотренные настоящим положением, выплачиваются из средств на оплату труда, относимых на себестоимость работ и оказанных услуг.

Оплата труда работников производится по действующим в ОАО «Волгоградоблгаз» системам оплаты труда. На момент заключения коллективного договора в ОАО «Волгоградоблгаз» действуют повременно-премиальная, сдельно-премиальная и повременно-индивидуальная системы оплаты труда.

Должностные оклады, тарифные ставки устанавливаются схемой должностных окладов и штатным расписанием.

Повременно-индивидуальная система оплаты труда предусматривает выплату месячной заработной платы без применения системы премирования за результаты производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Волгоградоблгаз». Перевод работников на повременно-индивидуальную систему оплаты труда осуществляется с их согласия по решению генерального директора ОАО «Волгоградоблгаз». Месячная заработная плата работников формируется из постоянной и переменной частей - месячного оклада и персональной надбавки. К месячным окладам (без учёта персональной надбавки) может быть установлена доплата за исполнение обязанностей временно отсутствующего работника в размере до 20% месячного оклада по занимаемой должности. В исключительных случаях отдельным особо квалифицированным категориям работников Общества к месячным окладам (без учета персональной надбавки) может быть установлена надбавка за высокие достижения в труде в размере до 30% месячного оклада.

Доплаты и надбавки, предусмотренные Положением, устанавливаются и отменяются персонально каждому работнику приказом генерального директора Общества на основании служебных записок руководителей соответствующих структурных подразделений по согласованию с заместителем генерального директора, курирующим данное направление. В Обществе устанавливаются следующие виды и размеры компенсационных доплат за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных:

доплата за работу в ночное время производится в размере 40% от оклада (тарифной ставки) работника (ТК РФ, ст. 154) за каждый час работы в ночное время;

доплата за работу в выходные и нерабочие праздничные дни, в том числе по графику сменности, производится в соответствии со ст. ст. 153 и 290 ТК РФ. Привлечение работников к работе в выходные дни и компенсация за работу в эти дни производятся с соблюдением требований ст. ст. 111-113, 259, 264, 268, 290 ТК РФ. Работа в выходной день и нерабочий праздничный день оплачивается в денежной форме в двойном размере:

Ø сдельщикам - по двойным сдельным расценкам;

Ø работникам, получающим месячный оклад (повременщикам) - в размере одинарной дневной или часовой ставки сверх оклада, если работа в выходной и нерабочий праздничный день производилась в пределах месячной нормы рабочего времени, и в размере двойной часовой или дневной ставки сверх оклада, если работа производилась сверх месячной нормы рабочего времени.

По желанию работника, работавшего в выходной или нерабочий праздничный день, ему может быть предоставлен другой день отдыха. В этом случае работа в выходной или нерабочий праздничный день оплачивается в одинарном размере, а день отдыха оплате не подлежит;

доплата за работу за пределами нормальной продолжительности рабочего времени по инициативе работодателя (сверхурочную работу);

при временном переводе на другую работу в случае производственной необходимости, в соответствии со ст. 72.2 ТК РФ, работнику производится доплата до среднего заработка по прежней работе, если по фактически выполняемой работе заработок ниже;

доплата за работу в тяжёлых и вредных условиях труда устанавливается на основании результатов аттестации рабочих мест и начисляется за время фактической занятости на таких местах в соответствии с перечнем профессий и работ с тяжёлыми и вредными условиями труда, утверждаемых приказом генерального директора;

В ОАО «Волгоградоблгаз» устанавливаются многочисленные виды и размеры стимулирующих и компенсационных выплат (надбавок и доплат).

Порядок и условия премирования за результаты финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Волгоградоблгаз» предусмотрен в Положении о премировании за результаты финансово-хозяйственной деятельности.

Выплата гарантий, компенсаций и социальных благ производится работодателем в пределах имеющихся источников финансирования и является правом, а не обязанностью работодателя. Источником финансирования данных выплат являются:

прибыль ОАО «Волгоградоблгаз», определённая собранием акционеров ОАО «Волгоградоблгаз» на выплаты социального характера;

внереализационные расходы, утверждённые Советом директоров на выплаты социального характера.

Работник имеет право обратиться за материальной помощью (социальной поддержкой) к руководству ОАО «Волгоградоблгаз», в случае сложной жизненной ситуации. Руководитель имеет право оказать материальную помощь на эти цели, даже если это не предусмотрено коллективным договором.

Вознаграждение по итогам работы за год выплачивается работникам, состоящим в штате ОАО «Волгоградоблгаз» и для которых данная работа является основным местом работы. Вознаграждение выплачивается в полном размере работникам, которые проработали полный календарный год. Вознаграждение выплачивается за фактически отработанное время работникам, не проработавшим полный календарный год по уважительным причинам:

1. увольнение с работы в связи с призывом на службу в Вооруженные силы;

2. рождение ребенка;

3. поступление в высшее (среднее профессиональное) учебное заведение;

.   увольнение в связи с уходом на пенсию (по старости, инвалидности);

.   ликвидация Общества, сокращение численности.

В стаж работы, учитываемый при выплате вознаграждения, включается время непрерывной работы на предприятии. В этот стаж засчитывается время отпуска по уходу за ребенком до достижения им возраста 3-х лет, а также включаются другие периоды, если им предшествовала и за ними непосредственно следовала работа на предприятии.

Высококвалифицированным специалистам, поступившим на работу в порядке перевода с других предприятий, непрерывным стажем работы, дающим право на получение вознаграждения считать весь непрерывный стаж работы.

ОАО «Волгоградоблгаз» оказывает помощь в улучшении жилищных условий работников путем предоставления беспроцентного займа на оплату части стоимости приобретаемого жилья.

Дополнительным мотивирующим фактором в ОАО «Волгоградоблгаз» является система морального стимулирования. Сотрудникам, внесшим исключительный вклад в производственное, экономическое, организационное и социальное развитие при реализации крупных корпоративных программ, вручается Почетный значок, Почетная грамота, Благодарственное письмо ОАО «Волгоградоблгаз». Корпоративные награды вручаются работникам в день отраслевого профессионального праздника.

В результате социологического опроса работников структурных подразделений ОАО «Волгоградоблгаз» исследованы вопросы трудовой мотивации, социально-психологического климата, социальной защищенности.

Наивысшую степень удовлетворенности оплатой труда продемонстрировала администрация - 74 чел. или 91% (опрос проводился в марте 2010 г., выборка составила 202 человека среди сотрудников ОАО «Волгоградоблгаз»). Степень удовлетворенности сотрудников цеха переработки газа №1 (ЦПГ №1) занимает промежуточное положение - 36 чел. или 66%, еще ниже показатели у сотрудников базы производственного обслуживания (БПО) - 16 чел. или 58%, цеха транспортировки газа №2 (ЦТГ №2) и цеха капитально-подземного ремонта сетей (ЦКПРС) - 34 чел. или 55%, транспортного цеха - 42 чел. или 52%.

Устойчивость и эффективность деятельности организации зависят от состояния социально-психологического климата.

Результаты опроса демонстрируют, что внутриколлективные отношения выстраивают члены коллектива, в некоторых структурных подразделениях - непосредственный руководитель, роль которого признают сотрудники администрации, БПО, цехов №1 и №2, ЦКПРС. Работники транспортного цеха уверены, что социально-психологический климат складывается стихийно.

При наличии риска потери работы под давлением трудовой конкуренции важным фактором социального комфорта в трудовых коллективах является ощущение социальной защищенности.

Социальную защищенность ощущают 98% сотрудников администрации, 45% сотрудников БПО, ЦТГ №2, ЦКПРС и 24% сотрудников ЦПГ №1 и транспортного цеха.

·   Итак, для менеджмента ОАО «Волгоградоблгаз» одной из важнейших задач является определение политики в сфере оплаты труда. Она учитывает ситуацию, сложившуюся на рынке труда, соответствует целям инновационного развития ОАО «Волгоградоблгаз» и обеспечивает высокую эффективность процессов формирования и функционирования человеческого капитала, которым ОАО «Волгоградоблгаз» располагает. Главное, эта политика способствует поддержанию необходимого баланса между основным, оборотным и человеческим капиталом. Также на предприятии активно используются нематериальные стимулы мотивации персонала. Именно это и является основной предпосылкой эффективного использования и, что немаловажно, условием нормального развития персонала ОАО «Волгоградоблгаз».

Мы рассмотрели управление персоналом в ОАО «Волгоградоблгаз».

Численность работников ОАО «Волгоградоблгаз» в 2009 г. составила 609 человек.

Процесс управления персоналом в ОАО «Волгоградоблгаз» учитывает необходимость:

) создавать конкурентные преимущества ОАО «Волгоградоблгаз» путем повышения уровня ответственности ее работников, используя для этого средства управления корпоративной культурой. Сильная корпоративная культура позволяет привлекать и удерживать таланты, а плоды их труда создают высокую репутацию ОАО «Волгоградоблгаз», притягивают новых потребителей и высококвалифицированных работников. Обновление и постоянная адаптация корпоративной культуры к динамичным условиям внешней среды нацелены на повышение качества условий труда, обеспечение обратной связи с работниками и потребителями. Вовлечение работников в маркетинговую деятельность ОАО «Волгоградоблгаз» способствует повышению у них инициативности и уровня профессиональной самооценки;

) обеспечивать конкурентные преимущества ОАО «Волгоградоблгаз» путем наращивания его человеческого потенциала, всемерно обеспечивая роcт профессиональной компетентности работников. Развитие человеческих способностей, центрация на уровне профессиональной компетентности работников становится лейтмотивом деятельности не только кадровых служб, но и линейных руководителей. При этом ОАО «Волгоградоблгаз» рассматривает эту проблему как возможность реализации специальной инициативной стратегии, органично дополняемой другими конкурентными стратегиями ОАО «Волгоградоблгаз».