Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Топ:
Устройство и оснащение процедурного кабинета: Решающая роль в обеспечении правильного лечения пациентов отводится процедурной медсестре...
Когда производится ограждение поезда, остановившегося на перегоне: Во всех случаях немедленно должно быть ограждено место препятствия для движения поездов на смежном пути двухпутного...
Определение места расположения распределительного центра: Фирма реализует продукцию на рынках сбыта и имеет постоянных поставщиков в разных регионах. Увеличение объема продаж...
Интересное:
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...
Дисциплины:
2020-04-01 | 214 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
ООО «Гефест Инжениринг» имеет функциональную организационную структуру: каждый отдел занимается своей отведенной функцией и непосредственно подчиняется генеральному директору. Разработана технология деловых процессов по всем функциям и проектам, налажена коммуникационная сеть, развита организационная культура. Орган управления - генеральный директор. При данной структуре управления сохраняется преимущество линейной структуры в виде принципа единоначалия, и преимущество функциональной структуры в виде специализации управления. При этом данная структура имеет и ряд недостатков. Во-первых, подобная структура препятствует введению инноваций, и всякие изменения требуют значительных усилий руководства. Во-вторых, сегментация подсистем вызывает их излишнюю замкнутость, что препятствует функционированию организации как единой системы. В-третьих, структура носит централизованный характер, что вызывает перегрузку высшего руководства и требует специального налаживания прямых связей подсистем. В-четвертых, создаются ограниченные возможности по подготовке руководителей высшего уровня.
ООО «Гефест Инжениринг» является коммерческой организацией т.е. сосредоточение основной власти находится на высшем уровне управления (рис. 3.1).
Рис. 3.1. Организационная структура ООО «Гефест Инжениринг»
Организационная структура ООО «Гефест Инжениринг» относится к функциональному типу. Организационная структура управления ООО «Гефест Инжениринг» включает следующие структурные подразделения: заместитель директора; действующие строительные участки и объекты; производственно-технический отдел; сметно-договорной отдел; отдел снабжения и менеджмента; бухгалтерия; юрист; специалист по кадрам и трудовому законодательству; рабочие различных строительных специальностей линейные работники (прорабы). Численность персонала на 01.01.2014 г. составляла 188 чел.
|
В табл. 3.1 представлена динамика структура численности персонала ООО «Гефест Инжениринг».
Таблица 3.1. Динамика и структура численности персонала ООО «Гефест Инжениринг» за 2013 г.
Категория персонала | Численность, чел. | Удельный вес, % | Отклонения | |||
Прошлый год | Отчетный год | Прошлый год | Отчетный год | Чел. | % | |
Руководители | 10 | 13 | 5,56 | 6,91 | 3,00 | 1,36 |
Специалисты | 6 | 7 | 3,33 | 3,72 | 1,00 | 0,39 |
Служащие | 5 | 4 | 2,78 | 2,13 | -1,00 | -0,65 |
Рабочие, в т.ч. | 159 | 164 | 88,33 | 87,23 | 5,00 | -1,10 |
- основные | 122 | 128 | 67,78 | 68,09 | 6,00 | 0,31 |
- вспомогательные | 37 | 36 | 20,56 | 19,15 | -1,00 | -1,41 |
Итого персонала | 180 | 188 | 100 | 100 | 8,00 | 0,00 |
Из табл. 3.1 видно, что численность персонала ООО «Гефест Инжениринг» увеличилась в 2013 году на 8 человек и составила 188 чел. Наибольшую долю - более 80% и на начало, и на конец рассматриваемого периода, занимали рабочие. Причем доля основных рабочих составляла 68,09% на конец 2013 года, а доля вспомогательных рабочих - 19,15%. Доля руководителей составляла 6,91% на конец рассматриваемого периода, наблюдается рост на 3 человека или на 1,36% в структуре персонала. Доля специалистов на конец период также увеличилась на 0,39% в структуре и составила 3,72%. Снижение наблюдается по категории вспомогательные рабочие - на 1,41% и служащие - на 0,65%. Таким образом, за 2013 году структура и численность персонала ООО «Гефест Инжениринг» изменилась незначительно.
Основные показатели, характеризующие движение рабочей силы в ООО «Гефест Инжениринг» отражены а таблице 3.2.
Таблица 3.2. Движение рабочей силы в ООО «Гефест Инжениринг»
Показатель | 2012 год | 2013 год |
Численность промышленно-производственного персонала на начало года | 170 | 175 |
Принято на работу | 15 | 25 |
Выбыло | 5 | 12 |
по собственному желанию | 2 | 10 |
Уволено за нарушение трудовой дисциплины | 3 | 2 |
Численность промышленно-производственного персонала на конец года | 180 | 188 |
Среднесписочная численность персонала | 175 | 182 |
Коэффициент оборота по приему работников | 0,0357 | 0,0357 |
Коэффициент оборота по выбытию работников | 0,0285 | 0,0428 |
Коэффициент текучести кадров | 0,0285 | 0,0485 |
|
Для характеристики движения рабочей силы были рассчитаны коэффициенты оборота приему работников, оборота по выбытию работников и текучести кадров.
Коэффициент оборота по приему работников 2012 году:
Коэффициент оборота по приему работников 2013 году:
Коэффициент оборота по выбытию в 2012 году:
Коэффициент оборота по выбытию в 2013 году:
Коэффициент текучести кадров в 2012 году:
Коэффициент текучести кадров в 2013 году:
Коэффициент текучести кадров составил в 2012 - 0,011, а в 2013 г. - 0,055, что наглядно показывает рост текучести кадров. В то же время, уровень текучести кадров не выходит за рамки нормативного (5-7%). Таким образом, персонал ООО «Гефест Инжениринг» достаточно стабилен.
|
|
Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!