Анализ финансового результата деятельности предприятия и пути его улучшения.

 

Произведем анализ основных экономических показателей функционирования предприятия на основе данных «Отчета о прибылях и убытках» за 2004-2005 гг., представленных в таблице 14.

Таблица 14

Динамика основных экономических показателей функционирования ОАО «Удмуртэнергоремонт»

 

Наименование показателя	2004 г.	2005 г.	Абсолютное изменение, тыс. руб.
1	2	3	4
Выручка от реализации про­дукции, работ, услуг	142700	163577	20877
Себестоимость реализации продукции, работ, услуг	133546	163562	30016
Валовая прибыль	9155	15	(9140)
Коммерческие и управленческие расходы	-	-
Прибыль от продаж	9154	-	(9154)

Продолжение табл. 14

 

1	2	3	4
Проценты к получению		27	27
Проценты к уплате	225	-	(225)
Прочие операционные доходы	27694	33209	5515
Прочие операционные расходы	24495	31359	6864
Внереализационные доходы	88	173	85
Внереализационные расходы	4913	3919	(994)
Прибыль до налогообложения	5275	(3947)	(9922)
Налог на прибыль	2693	(20)	(2713)
Нераспределенная прибыль (убыток) отчет­ного периода	5056	(4439)	(9495)

 

Производя анализ данных таблицы 14 можно отметить, что за 2005 г. на предприятии значительно возросла выручка от реализации продукции, работ и услуг. В связи с ростом выручки от реализации продукции, работ и услуг произошло увеличение себестоимости. За 2004 г. себестоимость составила 133546 тыс. руб., в то время как за 2005 г. – 163562 тыс. руб.

Если рассматривать деятельность в целом, то за отчетный период общество понесло убытки. Прибыль 2004 года составила 5056 тыс.руб., а в 2005 году убыток предприятия составил уже 4439 тыс.руб.

Таким образом, для предприятия за 2005 г. характерно наличие убытка от финансово-хозяйственной деятельности.

Можно отметить более эффективную деятельность общества в 2004 году по сравнению со следующим годом.

Показатели рентабельности ОАО “Удмуртэнергоремонт” приведены в таблице 15.

Таблица 15

Показатели рентабельности предприятия (в процентах)

 

Показатель	2004 г.	2005 г.	Отклонение
Рентабельность совокупных активов	3,33	(2,49)	(5,85)
Рентабельность основной деятельности	6,85	0,009	(6,841)
Рентабельность собственного капитала	4,84	(3,62)	(8,46)
Рентабельность продаж	6,41	0,009	(6,401)
Рентабельность оборотных активов	8,09	(6,05)	(14,14)

 

Показатели рентабельности показывают, что в течение рассматриваемого периода предприятие становится не рентабельным. За рассматриваемый период все коэффициенты рентабельности резко упали. Рентабельность совокупных активов снизилась на 5,85%, рентабельность основной деятельности - на 6,841%, рентабельности собственного капитала - на 8,46%, а рентабельность оборотных активов на 14,14%. На данный момент предприятие находится в очень затруднительном положении.

За анализируемый период (2005 г.) изменилась структура баланса. Появились затраты в незавершенном производстве, увеличилась величина дебиторской и кредиторской задолженности. Сложившаяся ситуация на предприятии говорит о том, что:

- руководство ОАО «Удмуртэнергоремонт» проводит недостаточно эффективную финансовую политику;

- недостаточно внимания уделяется работе по контролю за возвратом дебиторской задолженности;

- ценовая политика предприятия не эффективна;

- отсутствие долгосрочных заемных средств свидетельствует об отсутствии проведения политики кредитования;

За анализируемый период резко увеличилась дебиторская задолженность по расчетам с покупателями и заказчиками, имеется задолженность участников по взносам в уставной капитал, что негативно сказывается на имеющихся наличных денежных средствах.

В целях улучшения финансового состояния и хозяйственной деятельности ОАО «Удмуртэнергоремонт» мною предложено проведение следующих мероприятий.

Сокращение величины запасов путем контроля не превышения уровня запасов, товарно-материальных ценностей над нормативами, что приведет к снижению налога на имущество предприятия, то есть к снижению кредиторской задолженности перед бюджетом и, соответственно, к увеличению чистой прибыли предприятия.

Снижение дебиторской задолженности за счет:

- проведения сверки взаимных расчетов;

- сокращения расчетов, осуществляемых путем взаимозачетов, то есть, как можно больше расчетов проводить в денежной форме;

- реализации услуг в основном платежеспособным клиентам;

- внедрения новых форм расчетов, в частности, вексельного обращения.

Пересмотреть себестоимость изготавливаемой продукции, работ и услуг. Найти возможность уменьшения себестоимости за счет накладных расходов. Отказаться от наиболее убыточных видов деятельности. Сделать акцент на более востребованные работы, товары и услуги.

Для дополнительного денежного источника средств для общества можно предоставлять услуги, расширяя систему заключенных договоров на обслуживание с другими предприятиями, у которых не достаточно средств для данного вида деятельности.

При данном объеме работы необходимо пересмотреть штатное расписание.

Обратить внимание на дебиторскую задолженность. В целях сдерживания роста дебиторской задолженности необходимо:

- установить обоснованные сроки для погашения дебиторской задолженности;

- усилить контроль и ответственность за отслеживанием и погашением сроков дебиторской задолженности;

- проведение мероприятий по взысканию дебиторской задолженности, направленных прежде всего на получение наличных денежных средств.

Предлагаемые мероприятия, будут способствовать улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учитывая, что коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными источниками используется в качестве критерия банкротства, предприятию необходимо постоянно проводить мероприятия по улучшению финансовой политики, в частности по увеличению собственных средств.

Для того, чтобы осуществить выработку мероприятий по улучшению хозяйственно-экономической деятельности предприятия, способствующей его развитию и совершенствованию, был проведен комплексный анализ функционирования предприятия с изучением не только экономических показателей по основному направлению деятельности, но и его финансового состояния.

Автором предлагается проведение мероприятий, нацеленных на совершенствование в основном договорных процессов, поскольку именно они составляют специфику его деятельности.

Предприятие должно расширять категории пользователей данным видом услуг. Особым аспектом работы может стать и более качественное рекламирование возможностей предприятия. К основным факторам продвижения на рынке предприятия следует отнести элементы рекламы и маркетинга, которые должны активно использоваться в деятельности общества.

Для продвижения услуг, осуществляемых обществом, автором рекомендуется использовать ряд маркетинговых элементов, к числу которых можно отнести:

- рекламу;

- поддержание связей с заказчиками;

- индивидуальный подход к клиентам.

Применение данных элементов маркетинговых стратегий в значительной степени позволит улучшить не только отношения между                                     ОАО «Удмуртэнергоремонт» и потребителями услуг, но и позволит заключать большее количество сделок.

Теперь более детально рассмотрим каждый из элементов маркетинговых стратегий, которые рекомендуется внедрить в деятельность                             ОАО “Удмуртэнергоремонт”.

К наиболее весомому элементу следует отнести индивидуальный подход к клиентам, который должен быть выражен в единоличном рассмотрении условий договора конкретно под данного заказчика, при этом должен быть достигнут максимально возможный уровень по количеству оказанных услуг, максимально возможный уровень удобства для клиента, что в свою очередь позволит нам сказать о качестве оказываемых услуг.

Можно отметить, что индивидуализация должна быть распространнена на все элементы договора. Так, например, клиентам может быть предложен особый вариант оплаты оказанных услуг.

Развитие данных направлений позволит не только укрепить предприятию позиции на рынке, но и увеличить свое благосостояние.