Краткая характеристика деятельности компании ООО «МАКСИМУС» — КиберПедия 

Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...

Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьше­ния длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...

Краткая характеристика деятельности компании ООО «МАКСИМУС»

2020-04-01 235
Краткая характеристика деятельности компании ООО «МАКСИМУС» 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

логистический система торговый сеть

Общество с ограниченной ответственностью «МАКСИМУС» осуществляет продвижение на продуктовом рынке г. Барнаула с 2002 года.

Основной вид деятельности магазина ООО «МАКСИМУС» - розничная торговля продуктами питания. Целью магазина «МАКСИМУС» является достойное служение обществу путем удовлетворения его потребности в продуктах питания на территории Индустриального района г. Барнаула и близлежащих районов. ООО «МАКСИМУС» расположен по адресу: г. Барнаул, ул. Георгиева, 55.

Вид деятельности: Торговля продовольственными товарами

Часы работы магазина: С 9 до 20, без перерыва

Режим работы магазина: Без выходных

Общая полезная площадь магазина: 105 кв. м.

ООО «МАКСИМУС» реализует весь спектр продуктов питания от лучших производителей Москвы, Санкт-Петербурга, Воронежа, Красноярска, Саратова, Новосибирска, а также местных производителей. Представлены как известные давно зарекомендовавшие себя российские и зарубежные бренды, так и новейшие торговые марки. Постоянно совершенствуются поставки товаров, пользующиеся повышенным сезонным спросом. В структуре их реализации все большее место занимают натуральные продукты.

ООО «МАКСИМУС» относится к субъектам малого предпринимательства и применяет упрощенную систему налогообложения. Применение упрощенной системы налогообложения организациями предусматривает их освобождение от обязанности по уплате налога на прибыль организаций, налога на имущество организаций и единого социального налога. Организации, применяющие упрощенную систему налогообложения, не признаются налогоплательщиками налога на добавленную стоимость.

Организационная структура ООО «МАКСИМУС»

Магазин возглавляет генеральный директор, который организует всю работу фирмы и несет полную ответственность за его состояния и деятельность перед государством и трудовым коллективом. Директор представляет магазин «Клайд» во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом фирмы, заключает договора, издает приказы, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета фирмы.

Главных бухгалтер обеспечивает организацию бухгалтерского учета на торговом предприятии и контроль за рациональным, экономичным использованием всех видов ресурсов, сохранностью собственности, активным воздействием на повышение эффективности хозяйственной деятельности компании.

Коммерческий директор выполняет оперативное управление торгово-технологическим процессом, контроль качества, обеспечивает общее руководство экономической деятельностью, организует совершенствование организации управления, осуществляет организацию и совершенствование систем и процессов управления.

Разделение труда по функциональному признаку между работниками компании осуществляется, прежде всего, по линии обособления функции управления, а также отделения основной работы (обслуживания покупателей) от вспомогательной. По функциональному признаку весь персонал магазина подразделяется на следующие группы работников:

административно-управленческий персонал;

торгово-оперативный персонал (ТОП);

обслуживающий персонал.

Также существует и квалификационное разделение труда, которое распределяет обязанности в соответствии с квалификацией работников. В связи с этим круг обязанностей работников разной квалификации, выполняющих одинаковые функции (продавец 1, 2, 3 категории) различен.

Данное разделение труда в ООО «МАКСИМУС» способствует рациональному использованию квалифицированных кадров и улучшению обслуживания покупателей. Рациональной разделение труда дает значительный эффект, так как при этом обеспечивается наиболее целесообразное использование работников и повышение эффективности их труда.

За 2012 год магазином получено чистой прибыли на сумму 201,87 тыс. руб., что на 63,83 тыс. руб. больше, чем за аналогичный период 2011 года, т.е. выросла на 46,2 %. В целом ООО «МАКСИМУС» 2007 год сработало эффективнее по сравнению с 2011 годом. Об этом говорит рост таких показателей как товарооборот, валовая прибыль, чистая прибыль. Рентабельность конечной деятельности составила 2,8 % против 2,3 % прошлого года. Все это говорит об успешном функционировании ООО «МАКСИМУС».

 


Поделиться с друзьями:

Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...

Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...

Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...

Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.01 с.