История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Топ:
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов...
Основы обеспечения единства измерений: Обеспечение единства измерений - деятельность метрологических служб, направленная на достижение...
Определение места расположения распределительного центра: Фирма реализует продукцию на рынках сбыта и имеет постоянных поставщиков в разных регионах. Увеличение объема продаж...
Интересное:
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Дисциплины:
2019-11-11 | 2014 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Успешное развитие персонала обусловлено тремя факторами:
А) Знания являются основой развития способностей персонала, содействуют формированию личностного потенциала человека. В контексте развития персонала различают два вида знаний, необходимых в ежедневной, текущей работе, общее знание своего дела.
Знания, необходимые для решения текущих задач, не могут быть определены должностными обязанностями. Это профессиональные знания, которые персонал приобретает вместе с опытом. Общие профессиональные знания приобретаются в процессе получения образования и дальнейшей подготовки кадров.
Кривые старения знаний
Б) Возможности подразумевают условия использования полученных знаний, определяют коэффициент их полезного действия, реализации. Развитие персонала связано с приведением в соответствие знаний сотрудников и их возможностей.
В рамках своих возможностей и на основе собственной деятельности сотрудники приобретают опыт.
В) Поведение сотрудников
Успешное развитие персонала требует использования конкретных методов, направленных на формирование и активизацию его знаний, возможностей и поведенческих аспектов:
а) методы формирования и развития кадрового потенциала организации
· методы организационного развития, совершенствования организационных структур, составления штатного расписания;
· методы улучшения фирменного стиля управления;
· методы конфликтного менеджмента, содействующие межличностным коммуникациям и созданию благоприятного микроклимата;
· техника групповой работы менеджера
б) методы развития потенциала каждого сотрудника.
· методы подготовки и переподготовки рабочих, специалистов и руководителей;
|
· методы повышения квалификации за пределами организации;
· фирменные однодневные или недельные семинары (например, "Сименс-семинар");
· конференции, групповые дискуссии;
· дуальные менеджмент-тренинги (решение совместно с учеными конкр. хоз. задач);
· модерация, или методы решения проблем в процессе творческой дискуссии без права вето у модератора
· система методов содействия развит. творч. (эвристические методы, деловые игры).
Развитие персонала означает:
ü способность сотрудника осознать необходимость регулярной учебы, чтобы соответствовать растущим требованиям;
ü способность коллектива осознать необходимость командного или группового управления при активном участии всего персонала
ü способность организации осознать решающую роль каждого сотрудника и необходимость развития его потенциала.
Структура целей и задач развития персонала
Цели развития | Задачи | Личность | Группа |
Стратегические | Улучшение адаптационных способностей и развитие инновационных качеств | Углубление и расширение персональной безопасности и стабильности. Развитие потенциала личности | Развитие кадрового потенциала, команды как аспекта группового управления |
Оперативные и тактические | Совершенствование профессиональных знаний и способностей. Традиционная работа с персоналом, его обучение | Ориентация сотрудников на профессиональную карьеру внутриорганизации Развитиетворческого потенциала личности | Развитие персонала всоответствии с изменениями организации (организационное развитие сотрудников) |
Цели развития отдельного сотрудника совпадают с целями предприятия. Это прежде всего профессиональное продвижение, признание и личное совершенствование. Основные цели сотрудника:
· выполнять предъявленные к нему требования и поставленные задачи;
· быть удовлетворенным своей работой;
· улучшить собственный имидж;
· иметь возможность продвижения по служебной лестнице;
|
· брать на себя ответственность;
· улучшать свое положение на рынке труда;
· иметь надежное рабочее место и достаточный заработок.
Достижение этих целей сотрудниками привлекательно и для предприятия, поскольку в этом случае хорошие специалисты оказываются связанными с предприятием и заинтересованы в его росте. Требования к сотрудникам, помощь и свобода действий при реализации задач, стоящих перед ними, контакт с коллегами и руководителями существенно влияют и на мотивацию и микроклимат на предприятии.
Предпосылками для планирования развития персонала являются профессионально разработанные цели предприятия на ближайшие годы.
· прогноз потребности в персонале (качественный и количественный);
· определение потенциальных руководителей (формир. предварит. резерва);
· продвижение состава резерва руководителей;
· мероприятия по повышению квалификации;
· оплата труда, ориентированная на выполненную работу.
|
|
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!