Прогнозирование с помощью методов информационного моделирования

1. Патентный метод. Это опережающий метод, позволяющий расчитать момент внедрения в практику изобретения по динамике даты патентов и внедрений.

2. Публикационный. Основан на взаимосвязи между даной публикации о новшестве и датой его внедрения. В основе два допущения: - существует связь между динамикой предоставленной научно-технической информации и динамикой внедрения достижений в производство.

- научно-техническая информация на определеннойм интервале времени опережает внедрение досчтижений в производство.

С помощью этих методов сегодня изучается взаимосвязь между появлением публикаций о правительственных перестановках и увеличением цены и курсом валюты.

 

Прогнозирование с помощью методов логического моделирования

 

1. метод прогнозирования по аналогии.(применяется, когда появлению события предшествует другое событие и эта взаимосвязь носит характер закономерности)

1.1 метод математической аналоги(основан на математическом описании различных по природе объектов, для мене изуенного объекта используется более изученное математически явление).

1.2 метод исторической аналогии (для выявления аналогии с одинаковым по природе объектом, опережающим объект прогноза в своем развитиии)

2. Метод "дерево целей" (используется для прогнозирования сложных экономических систем, в которых возможно выделение структурных или иерархических уровней).

 

Сущность метода «Дерево целей»

 

* используется при анализе систем, объектов, процессов, в которых можно выделить несколько структурных или иерархических уровней. “Дерево целей” строится путем последовательного выделения все более мелких компонентов на понижающихся уровнях. На рисунке показано, что каждая ветвь на каждом уровне разделяется на два ответвления следующего, более низкого уровня.

* Уровень А

* А

* Уровень Б

* Б1 Б2

* Уровень В

* В11 В12 В21 В22

* Точка разветвления называется вершиной. Из каждой вершины должны исходить не менее двух ветвей, причем число этих ветвей не ограничено сверху, то есть на верхнем уровне их может быть три, пять и более.

* В построении “дерева целей” необходимо отметить три условия:

- исходящие из одной вершины ветви должны образовывать замкнутое множество;

- ветви, исходящие из одной вершины, должны быть взаимно исключающими, то есть не должно быть частичного совпадения объектов, представленных двумя различными ветвями, исходящими из одной вершины;

- “дерево целей”, используемое при нормативном прогнозировании, следует считать совокупностью целей и подцелей.

этапы постороения дерева целей:

1. формулир. генер. цели прогноза

2. формул. подцелей различных уровней

3. непосредственное построение дерева целей

4. установка коэффициентов относитьельной важности различных узловых моментов дерева целей

5. разработка конкретных мероприяний

6. выбор наиболее оптимальных мероприятий

7. определение состава и объема необходимых ресурсов.

 

Сущность интуитивных методов прогнозирования. Методы отбора экспертов.

 

применяются для процессов, которые не могут быть описаны математически, нет информационной базы.

организация процедуры экспертных оценок включат несколько этапов:

- формирование экспертной группы

- подготовка и проведение экспертизы

- статистическая обработка полученных данных.

На способность экспертов составить прогноз влияют:

внутренние факторы - наличие опыта, интеллект, способность предвидеть.

внешние факторы - доступ к информации, правильность постановки задаваемых вопросов, погрешность модели опроса.

Из всех методов отбора экспертов используются:

1. Документальный (подбор с учетом информации, подтв. компетентность эксперта)

2. Экспериментальный (оценивается прошлая работа)

3. Самооценка (эксперту самостоятельно предлагается оценить компетентность)

4. Метод голосования, который включает:

а) прием исключения - специалист составляет список предполагаемых кандидатур экспертов, среди которых организаторы выбирают.

б) парное сравнение кандидатов - весь список разбивается на пары и из каждой выбирается один кандидат

в) метод "приятелей"